【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)第一線干部應(yīng)有的職責(zé)?一、前言?“企”字解析?要學(xué)會(huì)改變(貓老鼠麻雀的故事)?人的影響力=人格50%+知識(shí)35%+角色15%?作之以身,行之以正,待之以心,言之以誠(chéng).?身正不令自行,身不正則半步難行.?一個(gè)人憑什么在公司領(lǐng)高薪?關(guān)鍵不重要?關(guān)鍵不重要?重要不關(guān)鍵?不
2025-02-12 11:49
【總結(jié)】廣東德美精細(xì)化工股份有限公司一線班組長(zhǎng)管理技能培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)策劃案TOPSUPERVISORTRAININGPROGRAM1TWI現(xiàn)場(chǎng)一線主管管理技能訓(xùn)練.作業(yè)指導(dǎo)JobInstruction人際關(guān)系JobRelations作業(yè)安全JobSafety作業(yè)改善JobMethods
2025-02-18 15:04
【總結(jié)】我們的目標(biāo)?明確現(xiàn)場(chǎng)主管的職責(zé)?熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理之屋的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵?了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征?明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi)現(xiàn)象?熟悉5S的含義及其操作方法?掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的有效方法?了解現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的基本方法?了解情境領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?了解現(xiàn)場(chǎng)決策的基本思路?了解制定目標(biāo)和
2025-02-08 11:23
【總結(jié)】
2025-01-20 17:14
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理系列課程一線主管管理技能訓(xùn)練《一線主管技能訓(xùn)練》蘇州依士達(dá)企管主???講:郭??老??師?培訓(xùn)是機(jī)會(huì),培訓(xùn)是享受?開(kāi)放的心態(tài),積極參與?用心感悟,跟上思路?遵守作息時(shí)間?通訊工具無(wú)聲響現(xiàn)場(chǎng)管理系列課程一線主管管理技能訓(xùn)練分組活動(dòng)1.組名
2025-02-18 15:05
【總結(jié)】百仕瑞課程構(gòu)架3個(gè)模塊9個(gè)課題12天系統(tǒng)訓(xùn)練百仕瑞我們的目標(biāo)2?一線主管的職責(zé)與素養(yǎng)………3-8?一線主管的領(lǐng)導(dǎo)技巧…………9-15?人際溝通技能………………16-19?現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析………………20-28?解決問(wèn)題的思路……
2025-02-18 15:07
【總結(jié)】部份一線主管的現(xiàn)狀單純看管型:埋頭苦干型:雜務(wù)服務(wù)型:應(yīng)急救火型:被動(dòng)等待型:,強(qiáng)調(diào)客觀型:袖手旁觀型:圓滑應(yīng)對(duì)型:墨守成規(guī)型:1一線主管的角色認(rèn)知準(zhǔn)則一準(zhǔn)則二準(zhǔn)則三準(zhǔn)則四2一線主管的知識(shí)要求專業(yè)知識(shí):產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工藝標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備
2025-03-13 18:12
【總結(jié)】一線主管精細(xì)管理實(shí)務(wù)在企業(yè)當(dāng)中,生產(chǎn)管理就是一個(gè)實(shí)體管理.現(xiàn)場(chǎng)管理非常重要,因?yàn)榧词褂?jì)劃,采購(gòu)這樣的簡(jiǎn)接工作,也只在充分了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,才可能定出切全實(shí)際的內(nèi)容,脫離了現(xiàn)場(chǎng),也就脫離了管理的基石.因此,不論日常管理,還是工作改進(jìn),都應(yīng)依現(xiàn)場(chǎng)為中心來(lái)展開(kāi).尤其
2025-02-18 15:28
【總結(jié)】一線主管精細(xì)管理實(shí)務(wù)講師:張小強(qiáng)在企業(yè)當(dāng)中,生產(chǎn)管理就是一個(gè)實(shí)體管理.現(xiàn)場(chǎng)管理非常重要,因?yàn)榧词褂?jì)劃,采購(gòu)這樣的簡(jiǎn)接工作,也只在充分了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,才可能定出切全實(shí)際的內(nèi)容,脫離了現(xiàn)場(chǎng),也就脫離了管理的基石.因此,不論日常管理,還是工作改進(jìn),都應(yīng)依現(xiàn)場(chǎng)為中心來(lái)展開(kāi).
【總結(jié)】小故事有兩個(gè)人到非洲考察,迷路了,忽然一只兇猛的獅子朝他們跑過(guò)來(lái),其中一人馬上從旅行袋中拿出運(yùn)動(dòng)鞋穿上。另外一個(gè)人便搖搖頭說(shuō):“沒(méi)用,你怎么跑也跑不過(guò)獅子?!蓖檎f(shuō):“嗨,你當(dāng)然不知道,在這個(gè)緊要的關(guān)頭最重要的是我要比你跑的快?!睍r(shí)間管理的必要性啟示:在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)必須與時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)許多的電話在響許多的事要備忘許多的門(mén)與抽
【總結(jié)】一線生產(chǎn)主管系統(tǒng)訓(xùn)練北京天淵誠(chéng)信管理顧問(wèn)有限公司我們的目標(biāo)2天淵誠(chéng)信?掌握一線主管的職責(zé)和素質(zhì)要求?熟悉生產(chǎn)流程的增值鏈?了解QSP策略的內(nèi)涵?掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理之屋的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵?明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi)現(xiàn)象?掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的思想方法?了解現(xiàn)場(chǎng)管理的五大
2025-03-13 17:59
【總結(jié)】Continued1Shanghai?·?Tianjin?·?Shenzhen?·?Guangzhou?·?Hangzhou?·?Suzhou?·?Wuxi?·?Changzhou&
2025-01-23 10:58
【總結(jié)】如何當(dāng)好一線主管讓我認(rèn)識(shí)您讓我認(rèn)識(shí)您(BINGO圖圖)喜歡打籃球談過(guò)三次戀愛(ài)搭公交車(chē)上班會(huì)使用電腦會(huì)駕汽車(chē)工作超過(guò)十年有近視喜歡看電影喜歡聽(tīng)音樂(lè)喜歡趕時(shí)髦喜歡喝綠茶會(huì)彈鋼琴童年尿過(guò)床會(huì)彈吉他經(jīng)常上網(wǎng)會(huì)講外語(yǔ)喜歡踢足球喜歡卡拉ok不小心踩過(guò)大便是單身貴族喜歡賭博抽煙10年到過(guò)
2025-01-07 18:57
【總結(jié)】基層主管工作實(shí)務(wù)課程目的?隨著組織的擴(kuò)大,對(duì)基層主管的需求量也相對(duì)增加?;鶎又鞴芩刭|(zhì)的高低,直接制約著企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略能否行到有效,也直接制約著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,這就要求必須訓(xùn)練出一批時(shí)晰戰(zhàn)略,擅長(zhǎng)管理,思維敏捷,執(zhí)行力強(qiáng)的基層主管?;鶎又鞴艿娜蝿?wù)與使命?透過(guò)自身領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御與工作管理,將對(duì)的人放在對(duì)的崗位上,
2025-02-18 07:02