一線領導管理能力培養(yǎng)-資料下載頁
2025-02-18 07:02本頁面
【正文】 ? 基層管理的核心： – 幫員工設定工作目標。 – 檢查並改善達成狀況。 (作對的事 ) (把事做對 ) (對的方式 ) (找對的人 ) 一名漂亮的女下屬沖進辦公室 : 老板 , 請給我一個解釋 …….. 她到公司工作快三年了 , 比她后來的同事陸續(xù)到了升職的機會 , 她卻原地不動 , 心里頗不是滋味 終于有一天 , 她冒著被解聘的危險 , 找到老板理論 . “老板 , 我有過遲到 , 早退或亂章違紀的現(xiàn)象嗎 ?”. 老板干脆地回答 ”沒有 ”. “那是公司對我有偏見嗎 ?” 老板先是一怔 , 繼而說 “當然沒有”. “為什么比我資歷淺的人都可以得到重用 , 而我卻一直在微不足道的崗位上 ?” 老板一時語塞 , 然后笑笑說 : 你的事咱們等會再說 , 我手頭上有個急事 , 要不你先幫我處理一下 ?” “一家客戶準備到公司來考察產品狀況 , 你聯(lián)系一下他們 , 問問何時過來 .”老板說 “這真是個重要的任務 .” 臨出門前她還不忘調侃一句 . 一刻鐘后 , 她回到老板辦公室 . “聯(lián)系到了嗎 ” 老板問 “聯(lián)系到了 , 他們說可能下周過來 .” 她回答說 “具體是下周幾 ?” 老板問 “這個我沒細問 `” 她回答說 “他們一行多少人 ?” 老板問 “啊 ! 您沒問我這個啊 !” 她回答說 “那他們是坐火車還是飛機 ?” 老板問 “這個您也沒叫我問呀 !” 她回答說 老板不再說什么了 , 老板打電話叫張怡過來 . 張怡比她晚到公司一年 . 現(xiàn)在已是一個部門的負責人了 , 張怡接到了與她剛才相同的任務 . 一會兒功夫 , 張怡回來了 . “哦 , 是這樣的 …” 張怡答道 : “他們是乘下周五下午 3點的飛機 , 大約晚上 6點鐘到 , 他們一行 5人 , 由采購部王經理帶隊 , 我跟他們說了 , 我們公司會派人到機場迎接 .”. “另外 , 他們計劃考察 2天時間 , 具體行程到了以后雙方再商榷 . 為了方便工作 , 我建議把他們安置在附近的國際酒店 , 如果您同意 , 房間明天我就提前預定 .” “還有 , 下周天氣預報有雨 , 我會隨時和他們保持聯(lián)系 , 一旦情況有變 , 我將隨時向您匯報 .” 張怡出去后 , 老板拍了她一下說 : “現(xiàn)在我們來談談你提的問題 .” “不用了 , 我已經知道原因了 , 打攪您了 .”她說 . 她突然間明白 , 沒有誰生來就能擔當大任 , 都是從簡單、平凡的小事做起 , 今天你為自己貼上什么樣的標簽 , 或許就決定了明天你是否會被委以重任 . 操心的程度直接影響到辦事的效率 , 任何一個公司都迫切需要那些工作積極主動負責的員工 . 優(yōu)秀的員工往往不是被動地等待別人安排工作 , 而是主動去了解自己應該做什么 , 然后全力以赴地去完成 . 希望你能成為優(yōu)秀的員工 . 演講完畢，謝謝觀看！
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1