【總結(jié)】LOGO-本資料來(lái)自1摩托羅拉心理契約管理以績(jī)效管理為例汪情武月中國(guó)石油大學(xué)(北京)商學(xué)院-本資料來(lái)自CompanyLogo2Contents公司簡(jiǎn)介歷史與核心人物以人為本的績(jī)效管理對(duì)我國(guó)企業(yè)的啟示
2025-01-14 08:21
【總結(jié)】《營(yíng)銷(xiāo)管理》課程報(bào)告摩托羅拉(MOTOROLA)公司移動(dòng)電話新世紀(jì)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理指導(dǎo)教師:胡佐浩(博士)作者:MBA2000P2班李韶軍(009151)王東(009152)何小平(009153)白秋富(009155)宋崝(009156)完成時(shí)間:2000.4.28目錄一、前
2025-04-08 23:34
【總結(jié)】SOE205OH-II-1.第一章財(cái)務(wù)管理概述?主要內(nèi)容?財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?財(cái)務(wù)管理對(duì)公司發(fā)展的重要意義?部門(mén)經(jīng)理在財(cái)務(wù)管理方面的責(zé)任?財(cái)務(wù)管理在摩托羅拉公司中的作用?學(xué)完本章您將能夠?明確財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?理解財(cái)務(wù)管理對(duì)公司的重要意義?明確財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?了
2025-01-11 21:44
【總結(jié)】16/16摩托羅拉-百年大計(jì),培訓(xùn)爲(wèi)本一直被視爲(wèi)世界無(wú)線通訊巨人的美國(guó)摩托羅拉公司,支配世界無(wú)線通訊市場(chǎng)已有多年歷史?!澳ν辛_拉”這個(gè)集合了汽車(chē)與音響的名字,蘊(yùn)含著1930年公司生産出第一臺(tái)汽車(chē)收音機(jī)的起步歷史,從30年代的車(chē)載通訊、到二戰(zhàn)美國(guó)步兵的無(wú)線對(duì)講,直到今天的宇航通訊,摩托羅拉的“移動(dòng)之聲”創(chuàng)造了10億美元的年利潤(rùn)。?1993年,近10萬(wàn)員工
2025-04-06 03:32
【總結(jié)】193/194摩托羅拉內(nèi)部控制手冊(cè)一、序言自1979年,摩托羅拉就已正式闡明一項(xiàng)公司完善經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)控制制度的政策。內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生,以文件的形式證明哈托羅拉始終不渝地遵守適用的法律和規(guī)定,實(shí)行可靠的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)報(bào)告制度,以及保證本公司業(yè)務(wù)活動(dòng)和記錄的完整?!澳ν辛_拉內(nèi)部控制制度”及與之相關(guān)的外部環(huán)境的概述如下。此版標(biāo)準(zhǔn)的頒布,旨在保證控制標(biāo)
2025-06-23 03:23
【總結(jié)】12課程思路課程四大模塊《關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力》《個(gè)人高效執(zhí)行力修煉》《提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的法則》《提升領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的策略》3第一講關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力4一、管理是一個(gè)系統(tǒng)工程二、關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力三
2025-01-07 02:28
【總結(jié)】廣東移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行力提升與渠道管理培訓(xùn)廣州資料來(lái)源:12采辦制造價(jià)格制造產(chǎn)品銷(xiāo)售產(chǎn)品銷(xiāo)售廣告/促銷(xiāo)分銷(xiāo)服務(wù)設(shè)計(jì)產(chǎn)品制定戰(zhàn)略顧客細(xì)分市場(chǎng)細(xì)分/重點(diǎn)價(jià)值定位產(chǎn)品開(kāi)發(fā)服務(wù)開(kāi)發(fā)定價(jià)
2025-02-06 23:26
【總結(jié)】比爾?蓋茨說(shuō):在未來(lái)十年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。魯?郭士納說(shuō):一個(gè)成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個(gè)基本特征,即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。羅伯森?沃爾頓說(shuō):沃爾瑪能取得今天的成就,執(zhí)行力起了不可估量的作用。課程思路課程四大模塊《關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力》
2025-01-10 22:05
【總結(jié)】SOE204OH-0-1.SOE204企業(yè)質(zhì)量管理投影片國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)摩托羅拉企業(yè)優(yōu)化中心摩托羅拉公司版權(quán),1999SOE204OH-0-2.課程說(shuō)明n課程目標(biāo)學(xué)員:國(guó)有企業(yè)經(jīng)理人員n課程總時(shí)間:2天n課程主要內(nèi)容:摩托羅拉質(zhì)量管理培訓(xùn)組建團(tuán)隊(duì)和以團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題摩托羅拉質(zhì)量體系評(píng)審系統(tǒng)全
2025-01-10 00:10
【總結(jié)】SOE204OH-VI-1.第六部分團(tuán)隊(duì)合作解決問(wèn)題單元一團(tuán)隊(duì)合作與TCS小組的建立單元二TCS小組工作流程單元三團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的工具及SPC概述周期管理質(zhì)量體系評(píng)審系統(tǒng)量管理瑪質(zhì)量全滿意第六部分組建團(tuán)隊(duì)和以團(tuán)隊(duì)形
2025-03-08 00:57
2025-01-11 21:40
【總結(jié)】MotorolaContractorEHSMassCommunicationEHSinActionTableofContent目錄?PollutionPrevention/ISO14000Awareness污染防治/ISO14000知識(shí)?HazardousMaterial/WasteManagement有
2025-03-08 00:51
【總結(jié)】SOE205OH-II-1.財(cái)務(wù)管理概述?主要內(nèi)容?財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?財(cái)務(wù)管理對(duì)公司發(fā)展的重要意義?部門(mén)經(jīng)理在財(cái)務(wù)管理方面的責(zé)任?財(cái)務(wù)管理在摩托羅拉公司中的作用?學(xué)完本章您將能夠?明確財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?理解財(cái)務(wù)管理對(duì)公司的重要意義?明確財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?了解財(cái)務(wù)管理
2025-01-11 21:42
【總結(jié)】摩托羅拉在中國(guó)的短短時(shí)間內(nèi)取得巨大成就的關(guān)鍵因素是人才。人才是摩托羅拉最寶貴的資源,也是摩托羅拉在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的最重要因素?!ν辛_拉(中國(guó))電子有限公司人力資源總監(jiān)鄺德佳最寶貴的資源是人才——著名跨國(guó)公司在中國(guó)人力資源管理案例集萃Intranet的妙用瑞典愛(ài)立信公司主要生產(chǎn)通訊產(chǎn)品及相關(guān)設(shè)備,提供電訊問(wèn)題的解
【總結(jié)】飲料營(yíng)銷(xiāo):娃哈哈,本土飲料產(chǎn)品策略的典范!摩托羅拉V998/V8088的產(chǎn)品策略合作營(yíng)銷(xiāo)——英特爾借道“迅馳”強(qiáng)渡“無(wú)線”(產(chǎn)品生命周期部分)防曬:陽(yáng)光下的大市場(chǎng)?。ㄊ袌?chǎng)演進(jìn)部分)飲料營(yíng)銷(xiāo):娃哈哈,本土飲料產(chǎn)品策略的典范!前言:在很多專家學(xué)者眼中,娃哈哈的成功是靠聯(lián)銷(xiāo)體模式,是靠大規(guī)模的廣告轟炸(筆者親眼看過(guò)某個(gè)國(guó)內(nèi)非常著名的戰(zhàn)略管理專家有類似的評(píng)論,他還認(rèn)為娃哈哈
2025-06-29 11:56