【摘要】《中華培訓(xùn)學(xué)會》海納百川企業(yè)研究發(fā)展中心課程四大模塊《關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力》《個人高效執(zhí)行力修煉》《提升團(tuán)隊執(zhí)行力的法則》《提升領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的策略》第一講關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力一、管理是一個系統(tǒng)工程二、關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力三、人們常犯的執(zhí)行力錯誤四、競爭危機(jī)
2025-02-12 13:59
【摘要】1中國管理培訓(xùn)網(wǎng)香港國際管理培訓(xùn)學(xué)院主講:鄭健教授主講:鄭健教授2比爾?蓋茨說:在未來十年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。魯?郭士納說:一個成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個基本特征,即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。羅伯森?沃爾頓說:沃爾瑪能取得今天的成
2025-01-07 01:47
【摘要】1主講:鄭健教授2比爾?蓋茨說:在未來十年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。魯?郭士納說:一個成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個基本特征,即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。羅伯森?沃爾頓說:沃爾瑪能取得今天的成就,執(zhí)行力起了不可估量的作用。3
2025-01-07 01:46
2025-02-13 23:23
【摘要】《執(zhí)行力與學(xué)校發(fā)展》?????????????香港上維國際教育集團(tuán)深圳市上維企業(yè)管理顧問有限公司1什么是執(zhí)行力?2柳傳志:?????把合適的人放在合適的位
2025-01-07 01:42
【摘要】執(zhí)行力與團(tuán)隊建設(shè)王明基第一部分:執(zhí)行的心智模式第一篇執(zhí)行的心智模式一.人為誰工作(一)人為什么工作(二)人為誰工作(三)人應(yīng)該用什么態(tài)度工作(四)你是為自己工作嗎(五)學(xué)會放棄(六)盤點你的收獲(七)你是誰的主人崗位個人希望產(chǎn)出:利潤!
2025-01-05 19:08
【摘要】蕪湖建鑫汽車零部件有限公司1執(zhí)行力培訓(xùn)——生產(chǎn)部《贏在執(zhí)行:高效執(zhí)行力研修班》《贏在執(zhí)行高效執(zhí)行力研修班》主講:喜羊羊主講:喜羊羊培訓(xùn)教程培訓(xùn)教程蕪湖建鑫汽車零部件有限公司2執(zhí)行力培訓(xùn)——生產(chǎn)部國外著名企業(yè)家的話:比爾?蓋茨說:在未來十年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。魯?郭士納說:一個成功的企業(yè)和管理
2025-02-08 09:07
【摘要】BNMT薪資福利內(nèi)容:?BNMT的薪資哲學(xué)?市場調(diào)查?BNMT的薪資設(shè)計?BNMT的薪資構(gòu)成?市場比較?工資評估?計算薪資收入的簡單工具BNMT薪資哲學(xué)BNMT致力于在外商投資的電子產(chǎn)品的制造業(yè)領(lǐng)域內(nèi)給員工提供一套頗具競爭力的薪資福利系統(tǒng):?基于工
2025-03-07 17:48
【摘要】摩托羅拉總公司資深副總裁摩托羅拉中國公司董事長兼總裁陳永正摩托羅拉中國的發(fā)展戰(zhàn)略摩托羅拉中國概況摩托羅拉“移動新生態(tài)”2摩托羅拉中國概況31987年在北京建立辦事處12,000多名員工1個控股公司2個獨資企業(yè)8個合資企業(yè)22個
2025-03-08 00:52
【摘要】摩托羅拉-Motorola設(shè)備供應(yīng)商分析摩托羅拉公關(guān)職能部門概況摩托羅拉專業(yè)公關(guān)部門摩托羅拉(電子)有限公司摩托羅拉大學(xué)摩托羅拉研究制造中心摩托羅拉全質(zhì)量服務(wù)中心人力資源部營運部財務(wù)稅收部咨訊部采購部咨詢推廣部法律部總裁辦公室首席代表處軟件中心集
2025-03-08 00:58
【摘要】博銳管理沙龍網(wǎng)1主講人:林鋼(摩托羅拉有限公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)與業(yè)績優(yōu)化部高級經(jīng)理)整理:博銳管理沙龍114企業(yè)發(fā)展中的人才管理.....博銳管理沙龍
2025-01-25 13:35
2025-01-25 13:34
【摘要】第三組成員:單海杰邢維虎彭傳明開耀鋒虞東喜于浩洋范偉郭淑梅吳璟張健敏程宏美MOTO-摩托羅拉的品牌涅磐摩托羅拉全新品牌戰(zhàn)略超越夢想,一起飛!1940從第一個設(shè)計手稿開始,摩托羅拉就開始了對
2025-03-08 00:51
【摘要】SOE204OH-VI-1.第六部分團(tuán)隊合作解決問題單元一團(tuán)隊合作與TCS小組的建立單元二TCS小組工作流程單元三團(tuán)隊解決問題的工具及SPC概述周期管理質(zhì)量體系評審系統(tǒng)量管理瑪質(zhì)量全滿意第六部分組建團(tuán)隊和以團(tuán)隊形
2025-03-08 00:59
【摘要】第三部分戰(zhàn)略實施?單元一戰(zhàn)略實施的概念?單元二戰(zhàn)略實施的評價與控制在結(jié)束本單元的學(xué)習(xí)后,學(xué)員應(yīng)能夠:?描述戰(zhàn)略管理的過程和實施要點?明確戰(zhàn)略管理過程中領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的角色和責(zé)任?明確戰(zhàn)略評價的基本步驟和標(biāo)準(zhǔn)?制定行動計劃對戰(zhàn)略決策進(jìn)行調(diào)整第三部分課程目標(biāo)單元一戰(zhàn)略實施的概念