【總結(jié)】生鮮培訓(xùn)教材目錄一、鮮基本概念1、生鮮的定義及重要性2、生鮮如何留住顧客二、生鮮管理部門(mén)1、生鮮管理本部主要職責(zé)2、機(jī)構(gòu)設(shè)置3、工作職責(zé)4、與各幕僚單位之間的溝通與協(xié)調(diào)三、生鮮的商品組合1、組合分類(lèi)的目的與原則2、生鮮商品組織表四、生鮮主管工作職責(zé)1、鮮肉主管工作職責(zé)2、熟食(面包)主管工作職責(zé)五、鮮員工工作職責(zé)
2025-04-06 04:37
【總結(jié)】運(yùn)營(yíng)部整理?廣東好來(lái)屋商貿(mào)有限公司培訓(xùn)資料?2023-7-11運(yùn)營(yíng)部整理培訓(xùn)目標(biāo)??培訓(xùn)就是便利員工創(chuàng)造一種學(xué)習(xí)環(huán)境,力圖在此環(huán)境中,使員工的價(jià)值觀,工作態(tài)度和工作行為等得以改變,從而使他們能在現(xiàn)在或未來(lái)的工作崗位上的表現(xiàn)達(dá)到企業(yè)的要求,并為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。??培訓(xùn)要求:越來(lái)越多的管理者認(rèn)識(shí)
2025-02-18 04:39
【總結(jié)】超市生鮮技術(shù)培訓(xùn)2023/1/311第一部分生鮮商品組合、選擇第二部分成本核算一、商品結(jié)構(gòu)是靈魂?1、1商品結(jié)構(gòu)的定義——商品分類(lèi)(粗細(xì))——定義:類(lèi)的描述為今后奠定基礎(chǔ)——分類(lèi)層數(shù)按大類(lèi)、部類(lèi)、子部類(lèi)、類(lèi)、子類(lèi)、單品——編碼位數(shù)確定(
2025-01-13 02:42
【總結(jié)】生鮮配送工作流程1目錄第一部分:生鮮部1、組織架構(gòu)圖2、主管的工作流程3、組長(zhǎng)的工作流程4、技術(shù)師傅工作流程5、員工的工作流程6、每日工作流程2第二部分:生鮮驗(yàn)收
2025-02-18 02:40
【總結(jié)】生鮮談判1簡(jiǎn)介?這個(gè)培訓(xùn)將提供你對(duì)工作的基本概念。?我們盡量讓這個(gè)訓(xùn)練簡(jiǎn)單易懂。?如果你有不清楚的地方,請(qǐng)隨時(shí)告訴我們。?若你有需要的話(huà),我們可以重復(fù)做這個(gè)訓(xùn)練。?參考公司政策,并以公司政策為依據(jù)。2內(nèi)容I.定義II.規(guī)則III.年度合同IV.新單品
2025-02-18 13:36
【總結(jié)】銷(xiāo)售談判技巧培訓(xùn)北京鑫鵬世紀(jì)專(zhuān)營(yíng)店課程目的?準(zhǔn)確把握價(jià)格商談的時(shí)機(jī)?學(xué)習(xí)價(jià)格商談的原則和技巧?準(zhǔn)確把握客戶(hù)的價(jià)格心理?學(xué)會(huì)請(qǐng)求支援和運(yùn)用輔助工具?提高成交率,而不是成為價(jià)格殺手課程內(nèi)容價(jià)格商談的時(shí)機(jī)
2025-03-05 14:27
【總結(jié)】第八講商務(wù)談判策略此案例告訴我們:1、談判人員在任何時(shí)候都要相信自己的談判實(shí)力;2、談判需要策略和技巧。一、商務(wù)談判策略的定義指在商務(wù)談判活動(dòng)中,談判者為了達(dá)到某個(gè)預(yù)定的近期或遠(yuǎn)期目標(biāo)所采取的計(jì)策和謀
2025-01-25 15:34
【總結(jié)】項(xiàng)目二靈活運(yùn)用商務(wù)談判心理項(xiàng)目二靈活運(yùn)用商務(wù)談判心理?學(xué)習(xí)要點(diǎn)商務(wù)談判心理的內(nèi)涵商務(wù)談判需要與動(dòng)機(jī)商務(wù)談判中的個(gè)性利用商務(wù)談判心理利用項(xiàng)目二靈活運(yùn)用商務(wù)談判心理?本項(xiàng)目主要任務(wù):其他商務(wù)談判心理的利用引入案例九頭牛的故事在很久以前的一個(gè)部落,有一個(gè)傳統(tǒng),
2025-01-07 05:25
【總結(jié)】商務(wù)談判馮華亞主編張錫東馬干朝周堃副主編內(nèi)容提要商務(wù)談判與我們生活的關(guān)系第一章商務(wù)談判概論第二章商務(wù)談判的組織與管理第三章商務(wù)談判的開(kāi)局第四章商務(wù)談判的磋商與策略第五章價(jià)格談判第六章商務(wù)談判的結(jié)束第七章商務(wù)談判的溝通技巧第八章商務(wù)談判禮儀
2025-01-06 20:54
【總結(jié)】老馬教你雙劍合璧營(yíng)銷(xiāo)談判實(shí)戓培訕講師:馬令目錄頁(yè)1銷(xiāo)售的分類(lèi)2什么是營(yíng)銷(xiāo)3我們是在賣(mài)什么?4什么叫好設(shè)計(jì)?5應(yīng)對(duì)客戶(hù)問(wèn)題的幾大原則6如何成交7讓自己充滿(mǎn)魅力的說(shuō)話(huà)技巧8跟蹤客戶(hù)前言為什
2025-02-26 13:23
【總結(jié)】AboutPCDStoresGroupNegotiationSkillTrainingForLeasingManager招商經(jīng)理談判技能培訓(xùn)STANLEYSUNJULY27,2023健康、高效、創(chuàng)新、進(jìn)取ObjectivesoftheWorkshop培訓(xùn)目標(biāo)Improve
2025-03-03 09:16
【總結(jié)】版權(quán)所有?2023-2023金蝶友商電子商務(wù)服務(wù)有限公司商務(wù)談判技巧金蝶友商電子商務(wù)服務(wù)有限公司版權(quán)所有?2023-2023金蝶友商電子商務(wù)服務(wù)有限公司P2?競(jìng)爭(zhēng)型(適高形象.搶手貨)?回避型(適異議風(fēng)險(xiǎn)大于利益)?圓滑型(適以小換大)?妥協(xié)型
2025-01-07 05:29
【總結(jié)】渠道管理與談判《學(xué)員手冊(cè)》主要內(nèi)容5.強(qiáng)化談判能力6.對(duì)渠道管理與控制的再認(rèn)識(shí)2Channel-1?渠道與公司營(yíng)銷(xiāo)策略(4P)的關(guān)系?渠道的基本原理?渠道的設(shè)計(jì)過(guò)程?形成有效的渠道策略3Channel-1渠道與公司營(yíng)銷(xiāo)策略(4P)的關(guān)系企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略______(4P)__________
2025-01-07 22:21
【總結(jié)】國(guó)際商務(wù)談判主講人:潘小毅第八章國(guó)際商務(wù)談判中的風(fēng)險(xiǎn)國(guó)際商務(wù)談判中需要研究的風(fēng)險(xiǎn)既包括商務(wù)活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn),也包括由談判活動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。談判者必須清楚在談判中可能造成直接和間接經(jīng)濟(jì)損失的原因與程度,以及在談判中可以采取怎樣的對(duì)策來(lái)避免和減少這種損失。(一)政治風(fēng)險(xiǎn)分析在國(guó)際商務(wù)談判中,政治
2025-01-07 07:29
【總結(jié)】商務(wù)談判實(shí)務(wù)情境3實(shí)施談判任務(wù)1談判開(kāi)局1【學(xué)習(xí)要點(diǎn)】?談判開(kāi)局階段及開(kāi)局目標(biāo)?營(yíng)造談判開(kāi)局氣氛的重要性?開(kāi)局目標(biāo)的設(shè)計(jì)、表達(dá)與實(shí)現(xiàn)?高調(diào)氣氛、低調(diào)氣氛與自然氣氛?營(yíng)造不同談判氣氛的具體條件?營(yíng)造高調(diào)氣氛和低調(diào)氣氛的方法2開(kāi)篇案例當(dāng)華納傳播公司(WARNERC
2025-01-07 04:26