【總結(jié)】5SimplementHowtoput5SinyourworkshopCoursetargetAftertraining,thetraineewill:?Understand5S?Mastervarieskindsoftoolinexecuting5S?Carryout5SW
2025-02-15 19:14
【總結(jié)】第十章庫(kù)存管理與控制學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容主要內(nèi)容思考練習(xí)思考練習(xí)1、掌握庫(kù)存管理與控制的重要性2、學(xué)會(huì)使用ABC分析法進(jìn)行庫(kù)存管理3、掌握經(jīng)濟(jì)訂貨批量公式的具體應(yīng)用方法4、了解時(shí)變和隨機(jī)需求下的庫(kù)存控制方法5、了解JIT和MRP的基本概念及庫(kù)存管理和控制的發(fā)展方向。學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)
2025-03-01 12:27
【總結(jié)】LOGO第6步同學(xué)們提出的問(wèn)題本課程主要內(nèi)容?第一步創(chuàng)業(yè)意識(shí)培訓(xùn)—將你作為創(chuàng)業(yè)者來(lái)評(píng)價(jià)?第二步創(chuàng)業(yè)意識(shí)培訓(xùn)—建立一個(gè)好的企業(yè)構(gòu)思?第三步創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)—評(píng)估你的市場(chǎng)?第四步創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)—企業(yè)的人員組織?第五步創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)—選擇一種企
2025-02-18 06:10
【總結(jié)】“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)教材?管理:指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。一定組織中的管理者,運(yùn)用一定的職能和手段來(lái)協(xié)調(diào)他人的活動(dòng),使別人同自己一起高效率地實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的過(guò)程。?首先了解管理的基本職能:計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)(領(lǐng)導(dǎo))、控制及(PDCA循環(huán)運(yùn)行系統(tǒng))。?他有四層含義:1、管理是為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)服務(wù),是一個(gè)有意識(shí)、有目的地進(jìn)行的過(guò)程;2、管理
2025-01-04 09:11
【總結(jié)】品質(zhì)改善8D程序與手法講解人:?xxx2023-9-271??課程目的§了解問(wèn)題解決的基本概念§有效運(yùn)用程序?qū)虻膯?wèn)題解決技巧/步驟§認(rèn)知問(wèn)題解決的手法與活用要點(diǎn)2??常見的問(wèn)題解決流程3品質(zhì)改善8D程序與手法一、??問(wèn)題的定義二
2025-02-08 11:43
【總結(jié)】?質(zhì)量管理體系五種核心工具?培訓(xùn)教材?APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃AdvancedProductQualityPlanningandControlPlan?目錄?一、計(jì)劃和確定項(xiàng)目
2025-02-27 15:59
【總結(jié)】第一節(jié)計(jì)劃概述程序規(guī)則使命戰(zhàn)略目標(biāo)政策規(guī)則程序規(guī)劃預(yù)算戰(zhàn)略層的戰(zhàn)略決策政策層的管理決策操作層的業(yè)務(wù)決策戰(zhàn)略決策管理決策業(yè)務(wù)決策一、計(jì)劃的類型二、計(jì)劃編制中需遵循的幾個(gè)原則1、
2025-02-21 12:56
【總結(jié)】ISO/TS16949五大核心工具培訓(xùn)課程前言ISO/TS16949五大核心工具是指:產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃(APQP/CP)。潛在失效模式及后果分析(FMEA)。生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP);統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC);測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)。前言五大核心工具是對(duì)ISO/TS169
2025-02-09 08:46
【總結(jié)】)抽樣計(jì)劃講師:XXX日期:2023年12月26日3/15/20231名詞術(shù)語(yǔ)名詞術(shù)語(yǔ)1﹒檢驗(yàn)批﹕其構(gòu)成的目的乃是便利抽樣檢驗(yàn)進(jìn)行﹒2﹒批量﹕指每個(gè)檢驗(yàn)批內(nèi)制品單位之?dāng)?shù)量﹐用符號(hào)N表
2025-02-15 23:34
2025-01-18 16:23
【總結(jié)】--1能力成熟度集成模型CMMISM高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn)講義--2CMMI簡(jiǎn)介CMMI的全稱為:CapabilityMaturityModelIntegration即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的最新版本。早期的CMMI(CMMI-SE/SW/IPPD)件業(yè)項(xiàng)目的管理方法,SEI在部分國(guó)家和地區(qū)開始推
2025-08-10 08:11
【總結(jié)】??品管圈品管圈:英文簡(jiǎn)稱QCC(QualityControlCircle)什么是QCC“QC”是英文“QualityControl”的縮寫,所謂“QC”就是質(zhì)量管理的意思,“QC”小組就是質(zhì)量管理小組。?QCC初級(jí)學(xué)習(xí)資料2023年3月?
2025-02-13 20:43
【總結(jié)】MeetMinitab15質(zhì)量管理部/多晶科目錄1、入門2、以圖形表示數(shù)據(jù)3、分析數(shù)據(jù)4、評(píng)估質(zhì)量5、評(píng)估過(guò)程能力,進(jìn)行能力分析6、準(zhǔn)備工作表7、minitab環(huán)境及minitab數(shù)據(jù)1、入門M
2025-02-10 22:40
【總結(jié)】1TPM培訓(xùn)2目錄一、企業(yè)為何需要TPM(基礎(chǔ)篇)二、設(shè)備故障是怎樣發(fā)生的?三、設(shè)備自主管理如何推進(jìn)?四、TPM階段如何診斷晉級(jí)?五、攻關(guān)利器:焦點(diǎn)課題如何推進(jìn)六、如何營(yíng)造改善氛圍3目錄一、企業(yè)為何需要TPM(基礎(chǔ)篇)二、設(shè)備故障是怎樣發(fā)生的?三、設(shè)備自主管
2025-03-13 17:36
【總結(jié)】1HenryHuang(SeniorSQE,ASQADept.)PPAP培訓(xùn)2議程I.PPAP目標(biāo)II.何時(shí)要求提交III.零件提交和批準(zhǔn)程序IV.PPAP提交和通知指引3
2025-03-12 20:09