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正文內(nèi)容

7s現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材(ppt66頁)-資料下載頁

2025-01-04 09:11本頁面
  

【正文】 備管理 ? ,規(guī)范設(shè)備各項管理制度 ? 其中: 選人: 落實責任,明確生產(chǎn)現(xiàn)場每臺設(shè)備的責任人,包括操作工、點檢員、維修組的責任,做到現(xiàn)場臺臺設(shè)備有人管; 選點: 在設(shè)備上確定需要關(guān)注的項目,即需要進行清潔、點檢、保養(yǎng)的點; 選項: 根據(jù)所選 “點”的特點,選擇清潔、點檢、潤滑、保養(yǎng)這四項中必須進行的若干項內(nèi)容實施; 選時: 根據(jù)設(shè)備的特點及使用操作說明,確定一定的清潔、點檢間隔期,按照一定的周期、時間操作檢查。 選標: 對每一點的每一項操作內(nèi)容,制定相應(yīng)的目標狀態(tài)或達到標準; 十一、 7S如何開展設(shè)備管理 ? ,規(guī)范設(shè)備各項管理制度 選法: 每一項操作應(yīng)有確定的工具、方法或輔助材料; 選班: 確定負責的班次。如多班運行的生產(chǎn)現(xiàn)場,白班工人精力充沛,中班尚可,夜班工人無論精力或現(xiàn)場光線均差。因此,應(yīng)把現(xiàn)場設(shè)備上的操作點按照各個班次的實際情況進行不均勻分配,一般白班分配的操作最多,中班次之,夜班最少。 選路: 根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu),尤其是生產(chǎn)機臺、配電 \機修室等,以操作人員的位置為參照物,對所選的操作點按照由低到高、由內(nèi)到外、由近及遠等等策略,優(yōu)化一條較短、較易、較省力的操作路徑,做到不亂、不漏。 十一、 7S如何開展設(shè)備管理 ? ? 這里講提高員工素質(zhì),指思想和技能兩個方面。除規(guī)范設(shè)備日常工作外,要做好設(shè)備管理工作,還要從思想和技術(shù)培訓(xùn)上提高人員素質(zhì)。在職工的思想意識首先要破除“操作工只管操作,不管維修;維修工只管維修,不管操作”的習(xí)慣;操作工要主動打掃設(shè)備衛(wèi)生和參加設(shè)備排故,把設(shè)備的點檢、保養(yǎng)、潤滑結(jié)合起來,實現(xiàn)清掃的同時,積極對設(shè)備進行檢查維護以改善設(shè)備狀況。設(shè)備維護修理人員認真監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)使用人員正確使用、維護保養(yǎng)好設(shè)備。 ? 進行人員培訓(xùn),特種設(shè)備由專業(yè)有資質(zhì)和國家勞動部門進行培訓(xùn)。使每個設(shè)備操作者真正達到“三好四會”( 三好:管好、用好、修好;四會:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障 )。 十一、 7S如何開展設(shè)備管理 ? ? 要保證在“ 7S”管理中,實現(xiàn)提高員工技術(shù)素質(zhì)、改進員工精神面貌、改善企業(yè)工作環(huán)境,設(shè)備管理各項工作有效開展,要靠組織管理、規(guī)章制度,以及持續(xù)有效的檢查、評估考核來保證,并要將開展“ 7S”前后產(chǎn)生的效益對比統(tǒng)計出來,并制定各個階段更高的目標,做到持續(xù)改進。 ? 要讓企業(yè)經(jīng)營者和員工看到變化和效益,真正調(diào)動干部員工的積極性,變“要我開展 7S管理,為我要開展 7S管理”, 有效避免出現(xiàn)一緊、二松、三垮臺、四重來的現(xiàn)象 。統(tǒng)計對比應(yīng)圍繞生產(chǎn)率、質(zhì)量、成本、安全環(huán)境、勞動情緒等進行。設(shè)備進行考核統(tǒng)計指標主要有:規(guī)范化作業(yè)情況,能源消耗、備件消耗、事故率、故障率維修費用、和設(shè)備有關(guān)的廢品率等。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),并以一定時間為周期,不斷制定新的發(fā)展目標,實行目標管理。 總結(jié) ? 什么是 7S? 7S有什么作用?推行 7S的目的是什么? ? 7S如何在現(xiàn)場開展?你部門的現(xiàn)場有哪些不符合 7S要求?你將如何改善? ? 現(xiàn)場設(shè)備的 7S如何開展?你部門的設(shè)備主要有哪些問題?你將如何改善? ? 7S工作如何讓你部門的員工執(zhí)行?你可以讓你的工人執(zhí)行到什么樣的程度?你對現(xiàn)場 7S開展有什么樣的措施? ? 你如何長期在你部門執(zhí)行公司 7S政策? 心態(tài)變則意識變; 意識變則行為變; 行為變則性格變; 性格變則命運變. THE END ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , January 21, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 12:42:3712:42:3712:421/21/2023 12:42:37 PM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 :42:3712:42Jan2321Jan23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 12:42:3712:42:3712:42Saturday, January 21, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :42:3712:42:37January 21, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 1月 21日星期六 下午 12時 42分 37秒 12:42: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 2023年 1月 下午 12時 42分 :42January 21, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 2023年 1月 21日星期六 12時 42分 37秒 12:42:3721 January 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 12時 42分 37秒 下午 12時 42分 12:42: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 , January 21, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 12:42:3712:42:3712:421/21/2023 12:42:37 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :42:3712:42Jan2321Jan23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 12:42:3712:42:3712:42Saturday, January 21, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :42:3712:42:37January 21, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 21日星期六 下午 12時 42分 37秒 12:42: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 。 2023年 1月 下午 12時 42分 :42January 21, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 21日星期六 12時 42分 37秒 12:42:3721 January 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 下午 12時 42分 37秒 下午 12時 42分 12:42: ? 楊柳散和風,青山澹吾慮。 , January 21, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 12:42:3712:42:3712:421/21/2023 12:42:37 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :42:3712:42Jan2321Jan23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 12:42:3712:42:3712:42Saturday, January 21, 2023 ? 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。 :42:3712:42:37January 21, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 21日星期六 下午 12時 42分 37秒 12:42: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 下午 12時 42分 :42January 21, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 1月 21日星期六 12時 42分 37秒 12:42:3721 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 下午 12時 42分 37秒 下午 12時 42分 12:42: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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