【摘要】目錄一、什么是執(zhí)行力執(zhí)行力力特征力高效模式軍規(guī)二、執(zhí)行力不佳的原因分析目錄二、執(zhí)行力不佳的原因分析8方法9習(xí)慣10技能目錄三、怎樣提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力?
2025-02-08 01:46
【摘要】5S培訓(xùn)課程目錄概覽第一篇5S意義與關(guān)鍵篇第二篇5S方法與工具篇第三篇如何提高修養(yǎng)篇5S意義與關(guān)鍵篇5S的起源與發(fā)展q5S起源于日本q5個(gè)S分別是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)q稱其為5S是因?yàn)檎?、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)在日文的羅馬發(fā)音中第一個(gè)字母都是“S”q上世紀(jì)七八十年代,日本豐田公司生產(chǎn)方式引起歐美國(guó)家的重視,其中5S就是
2025-02-05 07:28
【摘要】商務(wù)談判技巧中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)嚴(yán)漢平引言從WTO談判中美自貿(mào)簽字前夜想起的。。。第一部分商務(wù)談判基本概念?一、談判的概念(本質(zhì))?1、談判的目的性?2、談判的相互性?3、談判的協(xié)商性?二、談判的動(dòng)因(人性)?1、追求利益?2、謀求合作
2025-02-08 04:53
【摘要】現(xiàn)代物流管理廣州到都勻物流公司專線正漢物流【TEL:18620280086】≡≡020-87433656≡≡只要你一個(gè)電話≡≡≡讓你身在家中坐≡≡≡貨在全國(guó)走供應(yīng)鏈管理與物流管理SupplyChainManagementandLogisticsManagement介紹面對(duì)21世紀(jì)的全球性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,企業(yè)管理者已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,要想取
2025-02-09 00:37
【摘要】)目錄?產(chǎn)生背景?ISO14000族標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介及選用?術(shù)語(yǔ)?環(huán)境管理體系的建立與實(shí)施?環(huán)境管理體系的認(rèn)證?ISO14000標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介?ISO14000與ISO9000的關(guān)系1)
2025-02-10 23:15
【摘要】工程項(xiàng)目管理第一部分:建設(shè)工程項(xiàng)目管理程序第二部分:監(jiān)理履職管理第三部分:工程項(xiàng)目過(guò)程控制第四部分:索賠管理第一部分:建設(shè)工程項(xiàng)目管理程序傳統(tǒng)意義上的項(xiàng)目管理周期項(xiàng)目實(shí)施階段投資決策階段項(xiàng)目管理建設(shè)工程決策階段的管理程序及主要工作內(nèi)容建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究1建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)
2025-03-24 12:22
【摘要】5SimplementHowtoput5SinyourworkshopCoursetargetAftertraining,thetraineewill:?Understand5S?Mastervarieskindsoftoolinexecuting5S?Carryout5SW
2025-03-19 19:14
【摘要】第十章庫(kù)存管理與控制學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容主要內(nèi)容思考練習(xí)思考練習(xí)1、掌握庫(kù)存管理與控制的重要性2、學(xué)會(huì)使用ABC分析法進(jìn)行庫(kù)存管理3、掌握經(jīng)濟(jì)訂貨批量公式的具體應(yīng)用方法4、了解時(shí)變和隨機(jī)需求下的庫(kù)存控制方法5、了解JIT和MRP的基本概念及庫(kù)存管理和控制的發(fā)展方向。學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)
2025-04-02 12:27
【摘要】LOGO第6步同學(xué)們提出的問(wèn)題本課程主要內(nèi)容?第一步創(chuàng)業(yè)意識(shí)培訓(xùn)—將你作為創(chuàng)業(yè)者來(lái)評(píng)價(jià)?第二步創(chuàng)業(yè)意識(shí)培訓(xùn)—建立一個(gè)好的企業(yè)構(gòu)思?第三步創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)—評(píng)估你的市場(chǎng)?第四步創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)—企業(yè)的人員組織?第五步創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)—選擇一種企
2025-03-22 06:10
【摘要】“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)教材?管理:指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。一定組織中的管理者,運(yùn)用一定的職能和手段來(lái)協(xié)調(diào)他人的活動(dòng),使別人同自己一起高效率地實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的過(guò)程。?首先了解管理的基本職能:計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)(領(lǐng)導(dǎo))、控制及(PDCA循環(huán)運(yùn)行系統(tǒng))。?他有四層含義:1、管理是為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)服務(wù),是一個(gè)有意識(shí)、有目的地進(jìn)行的過(guò)程;2、管理
2025-02-05 09:11
【摘要】品質(zhì)改善8D程序與手法講解人:?xxx2023-9-271??課程目的§了解問(wèn)題解決的基本概念§有效運(yùn)用程序?qū)虻膯?wèn)題解決技巧/步驟§認(rèn)知問(wèn)題解決的手法與活用要點(diǎn)2??常見(jiàn)的問(wèn)題解決流程3品質(zhì)改善8D程序與手法一、??問(wèn)題的定義二
2025-03-12 11:43
【摘要】?質(zhì)量管理體系五種核心工具?培訓(xùn)教材?APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃AdvancedProductQualityPlanningandControlPlan?目錄?一、計(jì)劃和確定項(xiàng)目
2025-03-31 15:59
【摘要】第一節(jié)計(jì)劃概述程序規(guī)則使命戰(zhàn)略目標(biāo)政策規(guī)則程序規(guī)劃預(yù)算戰(zhàn)略層的戰(zhàn)略決策政策層的管理決策操作層的業(yè)務(wù)決策戰(zhàn)略決策管理決策業(yè)務(wù)決策一、計(jì)劃的類(lèi)型二、計(jì)劃編制中需遵循的幾個(gè)原則1、
2025-03-25 12:56
【摘要】ISO/TS16949五大核心工具培訓(xùn)課程前言ISO/TS16949五大核心工具是指:產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃(APQP/CP)。潛在失效模式及后果分析(FMEA)。生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP);統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC);測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)。前言五大核心工具是對(duì)ISO/TS169
2025-03-13 08:46
【摘要】)抽樣計(jì)劃講師:XXX日期:2023年12月26日3/15/20231名詞術(shù)語(yǔ)名詞術(shù)語(yǔ)1﹒檢驗(yàn)批﹕其構(gòu)成的目的乃是便利抽樣檢驗(yàn)進(jìn)行﹒2﹒批量﹕指每個(gè)檢驗(yàn)批內(nèi)制品單位之?dāng)?shù)量﹐用符號(hào)N表
2025-03-19 23:34