【總結(jié)】1Inventory庫存管理2庫存管理業(yè)務(wù)流程3內(nèi)容?定義庫存結(jié)構(gòu).?定義物品item.?物品控制和跟蹤.?記錄物品在庫存中的移動.?執(zhí)行定單接收事務(wù).?管理退貨.?執(zhí)行物理盤點(diǎn)和循環(huán)盤點(diǎn).?執(zhí)行庫存預(yù)測和計(jì)劃.4?Unit1:企業(yè)結(jié)構(gòu)?Unit2:物品?Unit
2025-03-01 12:30
【總結(jié)】時(shí)間管理TimeManagement2023年11月鄭勇許多的電話在響許多的事要備忘許多的門與抽屜開了又關(guān)關(guān)了又開如此的慌張我來來往往,我匆匆忙忙從一個方向到另一個方向忙忙忙盲盲盲盲的已經(jīng)沒有主張盲的已經(jīng)失去方向忙的分不清歡喜和憂傷忙的沒有時(shí)間痛哭一場課程內(nèi)容
2025-01-07 09:22
【總結(jié)】商務(wù)禮儀自我形象塑造接待拜訪禮儀宴請禮儀1、請把手機(jī)調(diào)成關(guān)機(jī)/振動狀態(tài)2、在課堂上積極回應(yīng)老師提出的問題并積極參與討論和互動游戲。3、對于課程中一些不明白的問題可以在課間或課后提出。4、課間請不要自行說話或討論,遵守課堂紀(jì)律。
2025-02-23 18:20
【總結(jié)】清潔生產(chǎn)培訓(xùn)教材主講單位:廣東中碩能源科技有限公司?什么是清潔生產(chǎn)??為何要實(shí)施清潔生產(chǎn)??實(shí)施清潔生產(chǎn)的主體??怎樣實(shí)施清潔生產(chǎn)?1、What?清潔生產(chǎn)的產(chǎn)生與發(fā)展清潔生產(chǎn)定義?歷史背景:?一、人類社會的發(fā)展改變了自然也改變了人類
2025-02-12 20:45
【總結(jié)】ProductionPartApproveProcess(PPAP,4th)生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP,第四版)講師:汪洋生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序PPAP–目的–1、確定組織對顧客工程設(shè)計(jì)和規(guī)格要求的理解–2、組織實(shí)際生產(chǎn)過程中的過程能力能夠滿足顧客要求生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序PPAP范圍
2025-02-12 10:02
【總結(jié)】新疆城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司文明禮儀培訓(xùn)我保證:我堅(jiān)決履行公司賦予的職責(zé),堅(jiān)決完成上級交付的任務(wù)。永遠(yuǎn)保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰的工作態(tài)度。無論遇到多大的困難,堅(jiān)決復(fù)命,絕不找借口。我堅(jiān)信:我能,我一定能!誓詞課程目的通過本課程的學(xué)習(xí),充分認(rèn)
2025-03-09 20:26
【總結(jié)】商務(wù)談判技巧課程大綱商務(wù)談判概述商務(wù)談判5大重點(diǎn)因素商務(wù)談判流程商務(wù)談判實(shí)例和興豐潤談判話術(shù)課程大綱商務(wù)談判概述商務(wù)談判5大重點(diǎn)因素商務(wù)談判流程商務(wù)談判實(shí)例和興豐潤談判話術(shù)商務(wù)談判概述商務(wù)談判的定義:商務(wù)談判是指不同的經(jīng)濟(jì)實(shí)體各方為了自身的經(jīng)濟(jì)利益和滿足對方的需要,通過溝
2025-01-07 05:29
【總結(jié)】?明確客戶管理對店內(nèi)經(jīng)營和品牌建設(shè)的重要性?了解客戶管理的執(zhí)行依據(jù)和條件?掌握客戶分類的方法及客戶級別定義的方式和技巧?分析客戶主要來源,對客戶進(jìn)行有效管理?了解客戶管理方法和工具課程目的完成本課程的培訓(xùn)后,學(xué)員將能夠:時(shí)間帶來的變化?因?yàn)樾畔⒖焖俚牧魍?。客戶消費(fèi)水平在不斷提高?產(chǎn)品導(dǎo)向向客戶導(dǎo)向的轉(zhuǎn)化
2025-01-11 16:39
【總結(jié)】現(xiàn)代商務(wù)禮儀第一部分:會面禮儀一、商務(wù)活動中的儀容儀表眼鏡適合臉型鏡片隨時(shí)擦拭干凈表配合身份避免戴名貴手表口袋不要放雜物褲子要燙出褲線鞋子搭配得體
2025-01-16 20:23
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理第一組目錄?企業(yè)介紹?愿景使命及企業(yè)目標(biāo)?內(nèi)部環(huán)境分析?外部環(huán)境分析?總體戰(zhàn)略?競爭戰(zhàn)略?戰(zhàn)略選擇方法?組織結(jié)構(gòu)?戰(zhàn)略評價(jià)企業(yè)介紹?7天連鎖酒店集團(tuán)(7DaysGroupHoldingsLimited)創(chuàng)立于2023年,創(chuàng)始人為鄭南雁。2023年11
2025-01-18 23:33
【總結(jié)】PPAP第四版之要求Editor:鐘彩云RevisedbyKobeWangDate:2什么是PPAP顧客對組織的產(chǎn)品、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)過程等方面的書面約定與認(rèn)可。生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)Productionpartapprovalprocess生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)-目的:確定組織
2025-01-16 10:04
【總結(jié)】質(zhì)量管理部ProductionPartApprovalProcess1質(zhì)量管理部主要內(nèi)容?1、概述?2、PPAP提交條件?3、批準(zhǔn)要求?4、提交層級?5、過程要求事項(xiàng)?6、記錄與標(biāo)準(zhǔn)樣本?7、批準(zhǔn)狀態(tài)?8、附件/范例表格質(zhì)量管理部1.概述
2025-01-16 10:05
【總結(jié)】生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序——簡介?目的?用來確定組織是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)定的所有要求,以及該制造過程是否具有潛力,在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行中,依報(bào)價(jià)時(shí)的生產(chǎn)節(jié)拍,持續(xù)生產(chǎn)滿足顧客要求的產(chǎn)品。?適用性?適用于提供生產(chǎn)件、服務(wù)件、生產(chǎn)原料或散裝材料的組織的內(nèi)部和外部現(xiàn)場。?提供標(biāo)準(zhǔn)目錄中的
2025-01-14 13:47
【總結(jié)】生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)樣品合格小批量試用品合格批量供貨質(zhì)量問題層出丌窮公司經(jīng)常遇到的來料問題*3APQP策劃包括的5個階段過程*4APQP(先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃)流程量產(chǎn)PPAP量產(chǎn)管制計(jì)劃SPCMSASC/CC檢討持續(xù)改善客戶抱怨
2025-01-16 10:06
【總結(jié)】編制:WorldClassQualityPtyLtd授課人:JohnAdamek模塊8生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)1WorldClassQualityPtyLtd-2023年1月第片模塊8-PPAP第3版課程目標(biāo)?到本課程結(jié)束時(shí),學(xué)員應(yīng)能確定以下問題:
2025-01-14 13:45