華匯工程咨詢設計集團公司作業(yè)文件匯編工程服務合同管理實施辦法-資料下載頁
2025-06-06 17:16本頁面
【導讀】理行為，加強風險控制，特制訂本辦法。適用于集團公司，集團參控股公司可參照執(zhí)行。a）組織顧客要求評審；d）負責工程服務合同的編號、蓋章、登記、歸檔管理；e)督促生產(chǎn)部門正確履行合同義務，協(xié)助獲取相應收益；f）組織處理經(jīng)營事務糾紛，參與處理技術(shù)事務糾紛。b)向市場部遞交或協(xié)商確定合同相關(guān)文件；工程服務合同簽訂后的變更協(xié)議；投標書及其附件；業(yè)主提供的其它約束資料；國家、省、市重點建設項目的工程服務合同；總價在100萬元人民幣以上的工程服務合同。相關(guān)生產(chǎn)部門根據(jù)招標資料載明的、或洽談業(yè)務時記錄的顧客要求，提出投標響應或簽訂合同的意向。重大工程服務合同，經(jīng)市場部審核后，必須報公司分管領(lǐng)導審批。業(yè)務服務人員，與顧客保持充分溝通，實行動態(tài)控制，以正確履行合同義務。通事宜，并代表公司參與相關(guān)的法律程序。市場部建立工程服務合同臺帳，及時準確記錄合同主要信息。
【正文】 場部負責組織經(jīng)營事務糾紛處理，技術(shù)部負責組織技術(shù)事務糾紛處理，并對處理過程相關(guān)事宜進行記錄、匯總，向分管領(lǐng)導報告。 對需要法律顧問參與解決的合同糾紛，由組織部門負責相關(guān)的聯(lián)絡溝通事宜，并代表公司參與相關(guān)的法律程序。 工程服務合同資料的保管 合同文本不應少于六份， 合同簽訂后，應在七個工作日內(nèi)將合同文本移交市場部，生產(chǎn)部門可留存合同文本副本一份，在履行過程中的變更協(xié)議按同樣要求執(zhí)行，其余合同文件在工程服務期間暫由生產(chǎn)部門保管。 市場部建立工程服務合同臺帳，及時準確記錄合同主要信息。 工程服務合同文件在工程竣工驗收后，生產(chǎn)部門應及時向市場部移交合同文件，由市場部向公司檔案室統(tǒng)一存檔。 6 費用承擔 在項目服務合同文件訂立、合同糾紛的處理過程中發(fā)生的需對外支付的費用，由相應生產(chǎn)部門承擔。 7 相關(guān)文件 設計合同推薦文本 監(jiān)理合同推薦文本 8 記錄 合同臺帳
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