華匯工程咨詢設(shè)計集團公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個文件)工程經(jīng)濟所薪酬管理辦法-資料下載頁
2025-05-30 21:31本頁面
【導讀】支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。效落地，從而提升公司品牌知名度，塑造企業(yè)技術(shù)核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效的薪酬制度充分體現(xiàn)工程經(jīng)濟咨詢服務(wù)人員工作績效、工作價值，適用于集團聘任的工程經(jīng)濟所管理崗位、生產(chǎn)崗位員工。a)負責薪酬體系的策劃、方案起草與修訂。b)負責員工工資、保險基數(shù)的核定與建檔?？偨?jīng)理審核批準工程經(jīng)濟所負責人基本年薪和績效年薪。財務(wù)部負責基本工資和績效工資的發(fā)放。確定，由工程經(jīng)濟所負責人提出建議意見，報分管副總經(jīng)理審核批準。行考核，以此調(diào)整基本年薪實際發(fā)放數(shù)。法定的有效工作時間，同時按時保質(zhì)保量地完成部門分配的項目任務(wù)。提成比例、績效考評指標及權(quán)重可根據(jù)工程經(jīng)濟所規(guī)模、發(fā)展階。程經(jīng)濟所績效目標責任書》、《工程經(jīng)濟所正、副職（助理）考核評分對照表》）。薪在考核期末完成考評后予以發(fā)放。本制度自頒布之日起施行，原有關(guān)制度相應(yīng)作廢。人力資源部門負責解釋。
【正文】 所 生產(chǎn)人員考評表》。考核關(guān)系、 考核時間與頻率以及考核流程參見《生產(chǎn)部門績效 考核辦法》 。 5 薪 資發(fā)放 基本年薪部分為每月固定發(fā)放薪資 基數(shù) ，由考核期初 工程經(jīng)濟所 報人力資源部、財務(wù)部備案后按月制表發(fā)放，發(fā)放額度 =（基本年薪 /12） *預(yù)發(fā)系數(shù)，預(yù)發(fā)系數(shù)在 — 之間由公司經(jīng)營班子在考核期初確定?；灸晷接囝~、績效年薪 在考核期末完成考評后予以發(fā)放。 6 其他 本制度自頒布之日起施行，原有關(guān)制度相應(yīng)作廢。本制度由公司總經(jīng)理批準，人力資源部門負責解釋。 7 附錄 附錄 A 《 工程經(jīng)濟所 負責人基本年薪建議表》 附錄 B 《 工程經(jīng)濟所 生產(chǎn)人員基本年薪分級建議表》 附錄 C 《 工程經(jīng)濟所 負責人 考核評分對照表》 附錄 D 《 工程經(jīng)濟所 生產(chǎn)人員考核 評分對照表 》 8 相關(guān)文件 薪酬管理辦法 生產(chǎn)部門績效考核辦法 年度 工程經(jīng)濟所 績效目標責任書 9 相關(guān)記錄 《員工基本年薪核定表》 《 工程經(jīng)濟所 負責人 考評表》 《 工程經(jīng)濟所 生產(chǎn)人員考評表》 《周工作報告表》
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