xx企業(yè)電子商務與電子采購的規(guī)劃過程-資料下載頁
2025-02-18 03:28本頁面
【正文】 降低，03——04 年，業(yè)務復蘇：行業(yè)領(lǐng)袖堅持下來了，注重了解和滿足客戶需求，對該業(yè)務的認知增加了。04——05 年以后，形成公認的行業(yè)標準，投資回報率開始穩(wěn)定。系統(tǒng)擁有者的總成本問題軟件成本許可證和維護費用其他成本安裝和咨詢費用系統(tǒng)集成費用內(nèi)容填加和維護目錄和搜索引擎訂單規(guī)范供應商發(fā)動最終用戶培訓流程再造相關(guān)許可證費用不同管理機構(gòu)協(xié)調(diào) 市場建設(shè)和推廣“趕上第一波 … ” Procurement SavingsTransaction EfficienciesWave One: Marketplace第一波：電子市場“… 趕上第二波 ”Enterprise ConnectivityChannel EnhancementValue Chain IntegrationWave Two: Collaboration第二波：商務協(xié)同Industry TransformationWave Three: Virtualisation第三波：虛擬現(xiàn)實Convergence提高訂單傳輸效率產(chǎn)業(yè)整合供應鏈整合強化渠道企業(yè)聯(lián)系加強降低采購成本？案例討論：長春一汽應該實施怎樣的電子采購策略？1 哪些物資實施電子采購？部分還是全部？2 通過電子采購解決哪些問題？3 自有平臺還是公用平臺？4 先上 ERP還是先上平臺？5 信息部門自己維護還是 IT外包？6 這樣做最大的難度是什么？你現(xiàn)在應該做什么呢 ?182。加入到這個潮流中來 —— 等等看 不是 戰(zhàn)略對于明確戰(zhàn)略或價值需要的可以建立自有平臺184。投入更大的精力參與公用平臺應用 —— 建立聯(lián)系并盡早發(fā)揮作用 185。走在電子采購應用的前頭 (或者馬上啟動 )186。啟動企業(yè)內(nèi)部電子商務建設(shè)，籌劃系統(tǒng)集成187。采用 “70%同意原則 ” – 比 100% 同意后執(zhí)行要好188。如果條件變化了，準備選擇更超前的理念關(guān)鍵點總結(jié)1. 間接物資的電子采購是必須的 ,要延伸到直接物資2. 考慮建設(shè)成本問題3. 在你的企業(yè)內(nèi)部啟動4. 在你熟悉的領(lǐng)域建立電子市場5. 仔細選擇合作伙伴6. 如果執(zhí)行良好 ,兩年可以回收成本7. 了解發(fā)展趨勢電子商務與電子采購謝謝！孫強聯(lián)系方法 :E:mail – Mobil – 13081849911演講完畢，謝謝觀看！
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