【總結(jié)】第四章運行策略組態(tài)運行策略是指對監(jiān)控系統(tǒng)運行流程進行控制的方法和條件,它能夠?qū)ο到y(tǒng)執(zhí)行某項操作和實現(xiàn)某種功能進行有條件的約束。運行策略由多個復(fù)雜的功能模塊組成,稱為“策略塊”,用來完成對系統(tǒng)運行流程的自由控制,使系統(tǒng)能按照設(shè)定的順序和條件操作實時數(shù)據(jù)庫,控制用戶窗口的打開、關(guān)閉以及控制設(shè)備構(gòu)件的
2025-01-18 14:02
【總結(jié)】第二節(jié)現(xiàn)金流量的內(nèi)容及估算第一節(jié)項目投資概述第三節(jié)項目投資評價第五章項目投資2一、投資的含義和種類?(一)投資的含義?投資是指特定經(jīng)濟主體(包括國家、企業(yè)和個人)為了在未來可預(yù)見的時期內(nèi)獲得收益或是資金增值,在一定時期向一定對象投放足夠數(shù)額的資金或?qū)嵨锏蓉泿诺葍r物的經(jīng)濟行為。從特定企業(yè)角度看,投資就是企
2025-02-18 01:11
【總結(jié)】項目風險管理內(nèi)容1234哥倫比亞號失事視頻案例導(dǎo)入項目風險管理概述項目風險管理內(nèi)容案例探討PartONE視頻鏈接哥倫比亞號失事1Part哥倫比亞航天飛機的災(zāi)難1Part航天飛機的發(fā)射是非常危險的事。2023年2月1日,第二架航天飛機遇難讓所有人震驚?,F(xiàn)
2025-02-08 10:04
【總結(jié)】項目投資管理學習目的:(1)掌握項目投資的含義,內(nèi)容及其項目計算期的構(gòu)成(2)掌握項目投資現(xiàn)金流量的構(gòu)成和測算(3)重點掌握各種投資決策評價指標的計算方法和決策規(guī)則(4)掌握各種投資決策評價方法的相互比較和具體應(yīng)用本章主要內(nèi)容第一節(jié)項目投資概述第
2025-02-18 01:41
【總結(jié)】第四章項目質(zhì)量控制(重點)(26分左右)4010項目質(zhì)量控制的內(nèi)涵(3個子目)(3-4分)出題點:控制的目標、參不各方質(zhì)量項目質(zhì)量控制的責仸、項目質(zhì)量的形成及5個影響因素:識別、評估的方法、響應(yīng)的對策-2、義務(wù)-2-3根據(jù)《質(zhì)量管
2025-02-06 22:46
【總結(jié)】第3章項目投資決策【學習目標】?通過本章的學習,理解現(xiàn)金流量的涵義,掌握現(xiàn)金流量的估算方法,熟練運用各種投資決策指標進行項目投資決策,并具備一定的投資決策風險分析能力。主要內(nèi)容?項目投資決策概述?貨幣的時間價值?項目投資決策的方法?項目投資決策
2025-02-17 17:36
【總結(jié)】項目管理基礎(chǔ)第一章:項目管理概述第二章:項目管理的環(huán)境和過程第三章:項目整體管理第四章:項目范圍管理第五章:項目時間管理第六章:項目成本管理第七章:項目質(zhì)量管理第八章:項目人力資源管理第九章:項目溝通管理第十章:項目風險管理第十一章:項目采購管理主
2025-02-28 14:37
【總結(jié)】第一章項目管理基礎(chǔ)和框架第一章項目管理基礎(chǔ)和框架關(guān)鍵術(shù)語第一節(jié)現(xiàn)代與傳統(tǒng)項目管理第二節(jié)項目管理的基本概念第三節(jié)項目管理的知識體系和項目管理過程第一章項目管理基礎(chǔ)和框架關(guān)鍵術(shù)語:項目(Project)運營(Operation)一般管理(Gen
2025-02-28 14:35
【總結(jié)】第四章項目投資管理第一節(jié)項目投資管理概述一、項目投資的概念項目投資是對特定項目所進行的一種長期投資行為(或企業(yè)對回收期長于一年的投資項目進行的選擇過程)。資本預(yù)算主要分析的是企業(yè)內(nèi)部的長期投資,主要涉及以下幾個方面:新產(chǎn)品開發(fā)決策、現(xiàn)存產(chǎn)品改進決策、法律管制決策以及項目放棄決策等。企業(yè)是由許多投資項目構(gòu)成的,資本預(yù)算的恰當與否將會直接影響企業(yè)的價值。為了實現(xiàn)企業(yè)價值最大化
2025-06-25 04:37
【總結(jié)】第二章項目啟動?福利機構(gòu)——需求確認?購房問題——項目選擇?喬治特鋼——可行性研究?香港地鐵——招標投標CASE2-1——福利機構(gòu)一家非贏利組織的董事會成員正在舉行二月份的董事會會議,這一組織負責籌集和購買食品,然后分發(fā)給生活困難的人們。會議室里在座的,有董事會主席貝斯·
2025-02-23 11:52
【總結(jié)】第一章、項目融資概述第一節(jié)、項目融資概述?一、項目融資的產(chǎn)生與發(fā)展?w項目融資是指以一個特定的經(jīng)濟實體(項目)為融資對象,以項目的現(xiàn)金流量和收益為償還所融資金的資金來源,以項目的資產(chǎn)作為融資的安全保障(抵押)的一種融資方式。??w1、產(chǎn)生階段:20世紀50年代的美國?w2、發(fā)展階段:20世紀70年代
2025-01-18 13:48
【總結(jié)】....第1章項目概算.投資概算編制說明本概算的范圍包括XXXX項目本期的全部建設(shè)內(nèi)容。本期系統(tǒng)的開發(fā)以確保系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容的實現(xiàn)為限。應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)費用參照中標價格測算。本方案設(shè)備價格參照中標價測算,設(shè)備的運雜費包含在設(shè)備費中,不另單列。系統(tǒng)集成費按項目軟硬件采購費用
2025-06-30 05:41
【總結(jié)】第10章工程項目投資(成本)管理施工項目成本管理一、成本管理概況施工項目成本是指在施工項目上發(fā)生的全部費用總和。成本包括直接成本和間接成本:直接成本:人工費、材料費、機械費和措施費間接成本:施工項目經(jīng)理部發(fā)生的現(xiàn)場管理費2、施工項目成本管理的環(huán)節(jié)l施工項目成本預(yù)測。預(yù)見
2025-01-25 14:18
【總結(jié)】第六章項目投資決策第一節(jié)項目投資決策的相關(guān)概念第二節(jié)項目投資決策評價指標第三節(jié)項目投資決策分析方法重點:凈現(xiàn)金流量含義、內(nèi)容與指標計算,項目投資決策指標及決策方法。難點:售舊購新凈現(xiàn)金流量,項目終結(jié)點現(xiàn)金凈流量,內(nèi)含報酬率指標計算,項目投資決策方法。1?思考回答問題:?。
【總結(jié)】孔雀城大學里項目計劃書編制人:編制時間:2014年12月目錄1、項目部組織機構(gòu)圖2、相關(guān)管理流程圖3、人員配備及職責4、管理人員考核機制5、合同管理6、資金管理7、采購管理8、施工班組人員管理9、進度計劃管理第一章項目部組織機構(gòu)圖
2025-08-02 20:13