【總結(jié)】機(jī)密招?聘?管?理?與?面?試主講人:孫波華夏基石人力資源顧問有限公司ChinaStoneHumanResourcesManagementConsultingCO.,Ltd.(中國北京)企業(yè)招聘管理的幾大核心問題招聘計劃性不強(qiáng):招聘計劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)、無統(tǒng)一規(guī)劃;
2025-02-17 23:02
【總結(jié)】1招聘與選拔2人力資源管理工作的職能之一——人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試3I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎(chǔ)三、招聘的過程和步驟四、招聘
2025-02-12 19:26
【總結(jié)】招聘管理2023年7月17日企業(yè)遇到的問題?對企業(yè)來說,是選對人重要還是培養(yǎng)人重要??選對人比培養(yǎng)人重要?注重招聘時的慧眼識珠?不合適的員工將是企業(yè)支出的最大成本招聘的定義?定義:指企業(yè)為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力又有興趣到本組織任職
2025-01-25 13:32
【總結(jié)】招聘與求職山東省勞動和社會保障廳職業(yè)介紹中心白文進(jìn)地址:濟(jì)南市經(jīng)六路153號電話:0531-7928142一、招聘的概念人員招聘是指組織為了發(fā)展的需要,根
2025-01-26 22:45
【總結(jié)】浦東新區(qū)人力資源培訓(xùn)中心1第一部分招聘與錄用概述2企業(yè)人力資源管理功能結(jié)構(gòu)計劃招聘與錄用薪酬與福利績效管理培訓(xùn)與發(fā)展員工關(guān)系錄用招聘選拔?職位分析?崗位能力模型?人才測評?面試評估?……錄用通知
【總結(jié)】招聘與面試技巧企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停止?“止”+“人”=企?沒有規(guī)矩、不成方圓影響招聘的企業(yè)內(nèi)部因素招聘工作分析人力規(guī)劃組織架構(gòu)規(guī)章制度業(yè)務(wù)拓展企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化工作分析薪資福利政策績效評價公司資料庫培訓(xùn)人員開發(fā)
2025-01-23 18:20
【總結(jié)】第四講員工招聘與錄用2023年9月1人力資源管理第四講一、選拔與聘用?內(nèi)部招聘和外部招聘?招聘成本與離職成本離職成本=歷史成本+重置成本+機(jī)會成本+競業(yè)成本另外、離職對企業(yè)凝聚力、形象周圍的不良
2024-12-30 14:23
【總結(jié)】Contents目標(biāo)選才五步曲2離職管理4招聘策略與需求分析31招聘渠道分析與選擇3第一部分招聘概述與需求分析招聘策略招聘需求分析招聘策略的規(guī)劃1、與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合2、對現(xiàn)狀進(jìn)行分析3、對候選人進(jìn)行分類4、招聘最好(最合適的)人
2025-02-16 12:11
【總結(jié)】第四章員工招聘與選拔?主要內(nèi)容:?第一節(jié)員工招聘概述?第二節(jié)員工招聘的途徑?第三節(jié)招聘的原則、程序?第四節(jié)員工甄選的方法教學(xué)目標(biāo):1、了解員工招聘與選拔的定義、目的和意義2、掌握員工招聘的途徑、方法以及各種方法的優(yōu)缺點,掌握招聘的流程
2024-12-30 14:31
【總結(jié)】招聘與選拔導(dǎo)言員工招聘是企業(yè)人力資源管理中一個非常重要的環(huán)節(jié),它與企業(yè)其他的人力資源管理活動之間存在著密切的關(guān)系。它可以看作是起點的起點。第一節(jié)招聘過程管理?有效的招聘工作能節(jié)約企業(yè)的招聘成本、提高招聘效率,并為以后的培訓(xùn)、考評、工資福利、勞動關(guān)系等人力資源管理活動打好基
2025-01-26 22:54
【總結(jié)】招聘與選拔,,,,,,導(dǎo)言,員工招聘是企業(yè)人力資源管理中一個非常重要的環(huán)節(jié),它與企業(yè)其他的人力資源管理活動之間存在著密切的關(guān)系。它可以看作是起點的起點。,第一節(jié)招聘過程管理,有效的招聘工作能節(jié)約企業(yè)的...
2025-10-19 11:39
【總結(jié)】內(nèi)容結(jié)構(gòu)?面談的概念和性質(zhì)?面談的過程?招聘面試?其他類型的面談第一節(jié)面談的概念和性質(zhì)面談是指任何有計劃的和受控制的、在兩個人(或多人)之間進(jìn)行的、參與者中至少有一人是有目的的,并且在進(jìn)行過程中互有聽和說的談話?!つ康男浴び媱澬裕?/span>
2025-02-12 19:27
【總結(jié)】招聘管理與企業(yè)招聘現(xiàn)狀12選對人重要還是培養(yǎng)人重要?3選對人重要還是培養(yǎng)人重要??蓋洛普的觀點:選對人比培養(yǎng)人重要?微軟的觀點:微軟員工所取得的成功主要得益于先天智慧而不是經(jīng)驗積累。微軟注重招聘時的慧眼識珠而不是后來的經(jīng)驗。?選錯人的代價?企業(yè)的代價:人員招聘成本、培訓(xùn)成本、人員流動成本、組織績效低?員工的代
2025-02-06 19:45
【總結(jié)】員工招聘管理,員工招聘管理,主講:金雷法,,2,項目九招聘評估,,3,學(xué)習(xí)目標(biāo),●了解招聘評估的重要性●掌握招聘評估的內(nèi)容●掌握成本評估、錄用人員評估、效果評估的方法,,4,,任務(wù)一成本評估,,5,一...
2025-10-19 11:46
【總結(jié)】員工招聘管理員工招聘管理主講:金雷法2項目九招聘評估3學(xué)習(xí)目標(biāo)●了解招聘評估的重要性●掌握招聘評估的內(nèi)容●掌握成本評估、錄用人員評估、效果評估的方法4任務(wù)一成本評估5一、招聘成本分析討論:例舉員工招聘過程中發(fā)生的成本?6一
2025-02-11 00:50