【總結】任務五員工的招聘和選拔2132本章要點招聘的含義與作用員工招聘的影響因素員工招聘的原則招聘的渠道與方法3任務提出:春蘭構筑“世紀人才高地”4招聘的含義與作用
2024-12-30 15:31
【總結】員工招聘與選拔招聘選拔面臨的挑戰(zhàn)?伯樂常有,千里馬不常有?工作表現(xiàn)與面試表現(xiàn)判若兩人?錄用的人員“水土不服”?人員流失過快?招聘成本過高電話:0532-36360114702276錯誤選才的代價?公司的業(yè)績受影響?公司的形象受影響?員工的士氣受影響
2024-12-29 22:50
【總結】招聘與選拔1人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試2I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎三、招聘的過程和步驟四、招聘的理念
2025-01-26 22:49
【總結】招聘與選拔1人力資源管理工作的職能之一——人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試2I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎三、招聘的過程和步驟四、招聘的理念
2025-01-26 22:52
【總結】招聘與選拔趙曙明博士中國南京大學商學院院長、教授、博導美國南加州大學兼職教授澳門科技大學研究生院院長1人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試2I
2025-01-26 22:54
【總結】第四章招聘與選拔第一節(jié)員工招聘概述第二節(jié)員工招聘的主要操作環(huán)節(jié)第三節(jié)選拔錄用第四節(jié)招聘評估目錄第一節(jié)員工招聘概述1、員工招聘的前提與內容?招聘前提:工作分析與人力資源規(guī)劃?內容:招募、選拔、錄用、評價?招募:吸引候選人來應聘。包括:招聘計劃的制定和審核、
2025-01-26 22:50
2025-01-26 22:48
2025-01-26 22:51
【總結】招聘與選拔1歡迎辭通用管理能力(綜合級)自我發(fā)展管理團隊建設管理資源使用管理質量運營管理招聘與選拔財務管理信息管理熱烈歡迎大家來參加本課程的學習!熱烈歡迎大家來參加本課程的學習!2?相互認識:(10-15m)?說明:(1)是否具備招聘和選拔方面的經驗??(2)如何看待和認識這項工作?(可從招聘者和應聘者兩個方面
2025-01-26 22:53
【總結】中大EMBA_SHR1想象力練習:你認為這個小男孩在干什么?過去發(fā)生了什么事?將來可能會發(fā)生什么事?中大EMBA_SHR2日程安排(12月17日,上午)1.招聘與選拔的步驟2.用評價中心法選拔管理人員?練習一:公文處理模擬?練習二:心理測驗?練習三:面試3.績效考評方法–
2025-01-25 15:07
【總結】招聘與選拔趙曙明博士中國南京大學商學院院長、教授、博導美國南加州大學兼職教授澳門科技大學研究生院院長1人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試2
【總結】第四章員工招聘與選拔?主要內容:?第一節(jié)員工招聘概述?第二節(jié)員工招聘的途徑?第三節(jié)招聘的原則、程序?第四節(jié)員工甄選的方法教學目標:1、了解員工招聘與選拔的定義、目的和意義2、掌握員工招聘的途徑、方法以及各種方法的優(yōu)缺點,掌握招聘的流程
2024-12-30 14:31
【總結】第三章招聘與選拔§1招聘選拔的新挑戰(zhàn)和工作地位一、從公司戰(zhàn)略視角看招聘選拔思考:除了通過招聘新人員來保證完成工作任務,我們還可以做什么?你真的需要招新員工嗎作為人力資源管理者,當用人部門提出職位空缺時,應該怎么辦?
【總結】人力資源開發(fā)與管理之員工招聘與選拔南京航空航天大學經濟與管理學院錢焱13951803137第一節(jié):招聘與選拔概述一、招聘的意義:從寶潔談起招聘工作是雇主與應聘者之間的互動營銷招聘活動是企業(yè)對外的一個窗口親和力成為凝聚員工的紐帶,也是招