【導(dǎo)讀】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤
【總結(jié)】萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖其他部門信息源與甲方合同磋商總經(jīng)理評審立項(xiàng)高層領(lǐng)導(dǎo)信息源市場部與策劃部協(xié)作調(diào)查經(jīng)營副總初步意向其他信息渠道統(tǒng)籌反饋評審總經(jīng)理簽合同否定補(bǔ)充市場部專業(yè)調(diào)查市場部跟進(jìn)行政副總預(yù)算報(bào)批市場部調(diào)查有效
2025-04-07 22:37
【總結(jié)】產(chǎn)品研發(fā)管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日
2025-01-15 18:40
【總結(jié)】 產(chǎn)品研發(fā)管理流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改
2024-08-25 18:57
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)開盤活動策劃方案及流程 開盤活動策劃方案及流程 一、活動時間 本次房地產(chǎn)開盤活動初定時間為2015年x月xx日,星期x。 二、活動地點(diǎn) 售樓中心 三、房地產(chǎn)開盤策劃方案主題思...
2024-11-04 06:34
【總結(jié)】萬科房產(chǎn)的流程管理萬科集團(tuán)總經(jīng)理郁亮:“我們有一個最底線的標(biāo)準(zhǔn),就是做簡單,而非做復(fù)雜;做開放,而非做封閉;做規(guī)范而非做權(quán)謀,惟有這樣才是長久之計(jì)。”“在萬科,并不是所有時候都要求下級服從上級,但卻是所有時候都要求所有人服從制度。萬科的內(nèi)部網(wǎng)站上有一個制度規(guī)范庫,從中我們看到,其制度主要是工作指引型的,就是說制度的內(nèi)容是針對事情的,告訴員工遇到什么事情應(yīng)該如
【總結(jié)】大量管理資料下載杭州美洋房地產(chǎn)項(xiàng)目作業(yè)流程及細(xì)則前期工作:1客戶接洽/溝通2會議紀(jì)要3客戶回訪/溝通4合作建議的起草5客戶意見的反饋與整理6正式達(dá)成合作關(guān)系正式
2025-05-08 11:33
【總結(jié)】,用于房屋建造、土地開發(fā)過程中所需的貸款。借款主體經(jīng)房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)主管部門批準(zhǔn)設(shè)立,在工商行政管理部門登記注冊并已取得《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。貸款條件1.必須經(jīng)國家房地產(chǎn)業(yè)主管部門批準(zhǔn)設(shè)立,在工商行政管理機(jī)關(guān)注冊登記,取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照并通過年檢,取得行業(yè)主管部門核發(fā)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)等級證書的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。2.具有貸
2024-10-14 17:12
【總結(jié)】adiferentsivl:fucoda39。rgxmp(89),14h。土地一級開發(fā)具體實(shí)施流程表實(shí)施階段程序文件及內(nèi)容文件需要單位文件來源擬用時間費(fèi)用備注計(jì)劃編制依據(jù)政府產(chǎn)業(yè)政策土地儲備中心區(qū)政府1個工作日無區(qū)城市總
2024-11-02 06:27
【總結(jié)】地產(chǎn)管理制度——房地產(chǎn)開發(fā)流程及實(shí)施細(xì)則目錄一、目的 1二、范圍 1三、地產(chǎn)管理 21、項(xiàng)目發(fā)展管理 2地產(chǎn)投資管理 2征地管理 3項(xiàng)目實(shí)施前管理 3市場調(diào)查管理 52、營銷管理 5營銷策劃管理 5銷售管理 6銷售人員守則 7銷售合同管理 8
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632杭州美洋房地產(chǎn)項(xiàng)目作業(yè)流程及細(xì)則前期工作:1客戶接洽/溝通2會議紀(jì)要3客戶回訪/溝通4合作建議的起草5客戶意見的反饋與整理
2024-09-02 23:08
【總結(jié)】開發(fā)報(bào)建流程及細(xì)則二〇〇九年目錄第一章開發(fā)中心職能概述....................................................................................2第二章規(guī)劃建設(shè)工程類…………………………………………………………3第一節(jié)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目的主要內(nèi)容概述.
2025-06-29 09:44
【總結(jié)】※變壓止逆煙道對比項(xiàng)目變壓式煙道止逆閥煙道變壓式止逆煙道截面尺寸(≤6層樓)大(500×300)?。?00×240mm)中(320×250mm)每戶廚房排氣量100%開機(jī)率時,每戶排氣量大于300M3/h小于250M3/h開
2025-06-30 17:52
【總結(jié)】房地產(chǎn)洗客及開盤方案一、開盤背景分析1.市場及競品概況市場概況:競品概況:2.項(xiàng)目概況(1)余房概況樓棟總套數(shù)余房總數(shù)兩房剩余三房剩余合計(jì)總結(jié):來電、來訪情況(2)開盤標(biāo)的物樓號兩房套
2025-05-10 12:41
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)開盤流程方案 房地產(chǎn)開盤流程方案 一、活動時間 本次房地產(chǎn)開盤活動初定時間為20xx年x月xx日,星期x。 二、活動地點(diǎn) Xxx售樓中心 三、房地產(chǎn)開盤策劃方案主題思路定位 ...
2024-11-09 05:18
【總結(jié)】《萬科地產(chǎn)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷節(jié)點(diǎn)操作指引及成果標(biāo)準(zhǔn)》華南區(qū)域版總目錄第一部分 總則…………………………………………………………………2第二部分 市場定位階段……………………………………………………2-12第三部分 銷售指導(dǎo)書階段…………………………………………………13-20第四部分 廣告提案階段……………………………………………………21-28第五部分 推廣
2025-07-14 17:00