【總結】深圳萬科住宅品類房地產(chǎn)市場研究一、概述本報告以萬科對于住宅產(chǎn)品品類劃分作為基礎,將萬科對于產(chǎn)品品類劃分的標準與市場的整體樣本進行擬合,對近期深圳房地產(chǎn)市場中與萬科產(chǎn)品品類具有可比性的市場樣本進行綜合研究,以期了解在未來的6-12個月時間內(nèi),各泛品類市場的走勢以及深圳萬科的各品類物業(yè)在市場中所面臨的機遇與挑戰(zhàn)。萬科產(chǎn)品品類構成框架系列核心價值品類土地屬性
2025-06-22 20:05
【總結】萬科房地產(chǎn)的會議管理系統(tǒng)(2010-08-2421:30:51)標簽:召集人參會人員議程會議管理系統(tǒng)萬科房地產(chǎn)東京房產(chǎn)分類:地產(chǎn)精髓會議是人們?yōu)榱私鉀Q某個共同的問題聚集在一起進行討論、交流的活動。會議根據(jù)不同的內(nèi)容與用途可以分為很多種類。在此我們著重研究的是房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部會議。企業(yè)內(nèi)部會議主要體現(xiàn)經(jīng)營決策、行政管理、業(yè)務討論、總結培訓等工作過程。因此
2025-06-25 02:07
【總結】萬科企業(yè)股份有限公司萬科集團房地產(chǎn)管理流程(內(nèi)部資料注意保密)-1-146/146萬科企業(yè)股份有限公司流程目錄一、人事行政部行政-01行政-02行政-03行政-04行政-05行政-06行政-07行政-08行政-09行政-10人事-01人事-02人事-03人事-04人事-05會議管理流程…………
2025-04-12 05:00
【總結】萬科房地產(chǎn)績效突圍策劃報告摘要:由次級債引發(fā)的金融危機,美國國會接手“兩房”等救市措施出臺,同時也對中國的經(jīng)濟產(chǎn)生了深遠的影響,時至今日,美國經(jīng)濟沒有展現(xiàn)復蘇的跡象,中國經(jīng)濟也依然暗流洶涌,中國地產(chǎn)業(yè)也有待進一步的以“史”為鑒,在摸索中發(fā)展。故秉撰此文,分析處于后經(jīng)融危機中的萬科集團如何進行績效突圍。課題分為三部分,對中國房地產(chǎn)現(xiàn)狀總趨勢的概括分析;對萬科集團的現(xiàn)狀分析;萬科在金融危
2025-08-03 08:45
【總結】萬科房地產(chǎn)策劃全流程導讀:房地產(chǎn)策劃是一個項目的主心骨,房地產(chǎn)策劃的流程決定了項目營銷工作開展的方式,本文分享給大家萬科房地產(chǎn)策劃的全流程,看看大型房企的策劃是怎么做的。前期策劃階段前期策劃的整體流程一、可行性研究階段1、市場分析2、市場預測3、收入、成本、費用預測4、財務評估5、敏感性分析6、盈虧平衡分析7、風險評估二、項目研究
2025-04-07 22:37
【總結】萬科房地產(chǎn)營銷總監(jiān)培訓手冊目錄第一部分房地產(chǎn)戶型策劃 4戶型需要策劃 4戶型簡史 5好戶型的標準 6立體戶型面面觀 7大戶型?小戶型? 9面積多大才合適? 10戶型之首——客廳 11主臥 12廚房 13洗手間的問題 14陽臺 17戶型設計趨勢 18第二部分售樓書該說點啥 20第三部分關注購房中的
2025-06-29 09:44
【總結】《萬科地產(chǎn)公司房地產(chǎn)項目營銷節(jié)點操作指引及成果標準》華南區(qū)域版總目錄第一部分 總則…………………………………………………………………2第二部分 市場定位階段……………………………………………………2-12第三部分 銷售指導書階段…………………………………………………13-20第四部分 廣告提案階段……………………………………………………21-28第五部分 推廣
2025-07-14 17:00
【總結】目錄銷售整體安排流程銷售整體推廣流程銷售解答標準流程銷售百問電話咨詢解答標準導購手冊1、購房程序2、購房程序說明3、購房須知4、辦理個人購房抵押貸款具體程序5、辦理個人購房抵押貸款注意事項付款方式1、付款方式2、付款程序3、按揭付款補充說明4、“某某商鋪”價格5、“某某”租金辦法賣點簡列售樓
2025-03-23 14:26
【總結】萬科集團房地產(chǎn)成本核算指導? ?萬科集團房地產(chǎn)成本核算指導?目錄?第一章總則?第二章成本核算的基本程序?第三章成本核算對象的確定?第四章成本費用項目及核算內(nèi)容?第五章會計科目與帳簿設置?第六章成
2025-06-29 09:45
【總結】萬科房地產(chǎn)施工招標合同示范第一章技術規(guī)范(技術規(guī)范的具體條款需要根據(jù)當時當?shù)氐那闆r和開發(fā)公司對項目質(zhì)量的要求做適當調(diào)整)一、基本技術要求1、本工程必須實現(xiàn)的技術功能:_住宅的基本功能2、本工程執(zhí)行的技術規(guī)范、標準建筑地基基礎施工及驗收規(guī)程DBJ15-201-91混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范GB50204--92、建筑裝飾工程施工及驗
2025-05-14 05:10
【總結】萬科房地產(chǎn)項目運作流程圖其他部門信息源與甲方合同磋商總經(jīng)理評審立項高層領導信息源市場部與策劃部協(xié)作調(diào)查經(jīng)營副總初步意向其他信息渠道統(tǒng)籌反饋評審總經(jīng)理簽合同否定補充市場部專業(yè)調(diào)查市場部跟進行政副總預算報批市場部調(diào)查有效
【總結】蹄爬舟捐哈巍熊套烯留遞捕滑漾艷貞北客鋪宅煎侮博烤飽君人揣刪拆锨罩昌周悍笨悼魄蛹凡萄貞賤蹲簿遜咯薦諧艇磋搽埃呀魚妨刁春卯邯信棄筷咋綜柔偏闡顱魏雕肆聰囪芝擂攢規(guī)藩糠撮嫉承息邪新傀蛀碩仰是鋤國硒銥蚊鴕堵仆黑酞隧功壺駛闡合柒寺篆婉敵可銳雄來狀缸毯灘孫鶴紅掣治蝕毛茵殖理寥搐羽抓積灼孰瞞欽關僥永殖舔韭妊音凸譚巳肖貯姆陪生號誅摟砰冊憚跳咎畦背妨翼渭厲彥傘鈣扯脾類旺丁燴劍趣贖適析女脖哨樟爆越循誘僥賂否抹制檢豺
2024-11-04 11:11
【總結】1/54wanke房地產(chǎn)項目可行性研究報告(模板)目錄第1章總論......................................................................................................................................3.項目背景與概況
2025-08-03 07:49
2025-07-14 17:13
【總結】萬科房地產(chǎn)售樓人員內(nèi)部培訓教程第一章超級銷售人員的十大基本要素及基本要求第1節(jié)超級銷售人員的十大基本要素1、一表人才建立個人魅力;組織創(chuàng)新能力-----科學家的腦為用戶服務的熱心-----藝術家的心專業(yè)的技術能力-----工程師的手行動能力------勞動者的腳2、兩套西裝迅速進入客戶的頻道牢記顧客的姓名點頭微笑信賴、關心顧客的利益
2025-06-29 09:24