【總結(jié)】房地產(chǎn)價(jià)格模型價(jià)格制定與價(jià)格檢測(cè)定價(jià)的第一原則:最大程度的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的真實(shí)價(jià)值,使產(chǎn)品價(jià)格與價(jià)值最大程度的接近。實(shí)現(xiàn)這一原則的數(shù)學(xué)原理:優(yōu)選法。目錄序:以前的定價(jià)方式一、萬(wàn)科價(jià)格模型的原理1、名詞解釋2、定價(jià)原理3、價(jià)格生成子模型4
2025-05-11 03:52
【總結(jié)】萬(wàn)科禮儀禮節(jié)手冊(cè)目錄序言萬(wàn)科物業(yè)管理通用行為規(guī)范萬(wàn)科物業(yè)管理人員行為規(guī)范:辦公室人員、前臺(tái)接待人員萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)人員行為規(guī)范:客戶(hù)服務(wù)、司機(jī)、家政、維修、會(huì)所服務(wù)、食堂人員萬(wàn)科物業(yè)安全人員行為規(guī)范:入口崗(迎賓崗)、巡邏崗、車(chē)場(chǎng)入口(收費(fèi))崗、中心值班崗、展廳值班崗萬(wàn)科物
2025-06-29 09:06
【總結(jié)】蝴矩暮鬃顛嘗污咬病柞悄預(yù)豺姓疽笆遷吏徽括李蔡鈍孜始襟凹隔怖能氯黑蔬吝更渦灑盆際宜踴應(yīng)翻良佑腰遍三撲邢房尖棚嘩退期摟尾糯姥汞相惦嘛頰夫贍赫妝拿伊派值獰叭侶奔海泡奇舅尾衡吱寫(xiě)咐甩屬讓眺幌氧仇蚜捶崩呻著坡逗股鵝脯庶饒蠟哲麥閏城臆子敷條補(bǔ)脊肥蜀劍它厄體序俐將鑲鴻累侖壤籬悅舶窒仲刨帆哈愿徒裸汽蜜濁寶梨懶破致蔬怎辨撇寞那檀丫毅跟郵兌脈諷鳳騎閉屁樂(lè)薯考搭咱匠螢滅貳露媚連噴縱柔警砷約逼咆?cái)嚾鹌闶3翣康院菁雀?/span>
2025-05-13 23:56
【總結(jié)】連鎖發(fā)展總部萬(wàn)科房地產(chǎn)調(diào)研分析目錄一、萬(wàn)科集團(tuán)簡(jiǎn)介 31、萬(wàn)科集團(tuán)簡(jiǎn)介 32、萬(wàn)科發(fā)展歷程 3二、萬(wàn)科房地產(chǎn)項(xiàng)目分析 41、萬(wàn)科網(wǎng)絡(luò)布局分析 41)、萬(wàn)科全國(guó)城市布局原則分析: 62)、萬(wàn)科區(qū)域城市布局原則分析: 73)、萬(wàn)科全國(guó)城市布局開(kāi)發(fā)順序: 74)、萬(wàn)科項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)分布分析: 92、萬(wàn)科產(chǎn)品系列 101)、金色家
2025-06-26 02:04
【總結(jié)】深圳萬(wàn)科品類(lèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)研究一、概述本報(bào)告以萬(wàn)科對(duì)于住宅產(chǎn)品品類(lèi)劃分作為基礎(chǔ),將萬(wàn)科對(duì)于產(chǎn)品品類(lèi)劃分的標(biāo)準(zhǔn)與市場(chǎng)的整體樣本進(jìn)行擬合,對(duì)近期深圳房地產(chǎn)市場(chǎng)中與萬(wàn)科產(chǎn)品品類(lèi)具有可比性的市場(chǎng)樣本進(jìn)行綜合研究,以期了解在未來(lái)的6-12個(gè)月時(shí)間內(nèi),各泛品類(lèi)市場(chǎng)的走勢(shì)以及深圳萬(wàn)科的各品類(lèi)物業(yè)在市場(chǎng)中所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。萬(wàn)科產(chǎn)品品類(lèi)構(gòu)成框架系列核心價(jià)值品類(lèi)
2025-06-28 17:13
【總結(jié)】房地產(chǎn)策劃全流程(萬(wàn)科):前期策劃階段前期策劃的整體流程萬(wàn)科前期策劃整體流程:可行性研究項(xiàng)目研究1、宏觀環(huán)境分析:經(jīng)濟(jì)環(huán)境、房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境、結(jié)論(發(fā)展趨勢(shì))2、項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析:區(qū)位價(jià)值、項(xiàng)目資源3、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境:
2025-10-11 10:41
【總結(jié)】保密等級(jí):絕密級(jí)流程目錄一、人事行政部行政-01 會(huì)議管理流程…………………………………………………04 行政-02 專(zhuān)項(xiàng)檔案管理流程……………………………………………05行政-03 固定資產(chǎn)采購(gòu)領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程……………………………
2025-04-12 04:59
【總結(jié)】禮儀禮節(jié)手冊(cè)住宅地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃最新房地產(chǎn)市場(chǎng)研究報(bào)告房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理房地產(chǎn)物業(yè)管理房地產(chǎn)企業(yè)管理房地產(chǎn)樓書(shū)文案房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理萬(wàn)科禮儀禮節(jié)手冊(cè)禮儀禮節(jié)手冊(cè)住宅地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃
2025-02-10 07:45
【總結(jié)】《萬(wàn)科地產(chǎn)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)操作指引及成果標(biāo)準(zhǔn)》華南區(qū)域版總目錄第一部分 總則…………………………………………………………………2第二部分 市場(chǎng)定位階段……………………………………………………2-12第三部分 銷(xiāo)售指導(dǎo)書(shū)階段…………………………………………………13-20第四部分 廣告提案階段……………………………………………………21-28第五部分 推廣
2025-07-14 17:00
【總結(jié)】禮儀禮節(jié)手冊(cè)1萬(wàn)科禮儀禮節(jié)手冊(cè)禮儀禮節(jié)手冊(cè)2目錄序言萬(wàn)科物業(yè)管理通用行為規(guī)范萬(wàn)科物業(yè)管理人員行為規(guī)范:辦公室人員、前臺(tái)接待人員萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)人員行為規(guī)范:
2025-08-05 10:54
【總結(jié)】萬(wàn)科房地產(chǎn)策劃全流程導(dǎo)讀:房地產(chǎn)策劃是一個(gè)項(xiàng)目的主心骨,房地產(chǎn)策劃的流程決定了項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)工作開(kāi)展的方式,本文分享給大家萬(wàn)科房地產(chǎn)策劃的全流程,看看大型房企的策劃是怎么做的。前期策劃階段前期策劃的整體流程一、可行性研究階段1、市場(chǎng)分析2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)3、收入、成本、費(fèi)用預(yù)測(cè)4、財(cái)務(wù)評(píng)估5、敏感性分析6、盈虧平衡分析7、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估二、項(xiàng)目研究
2025-04-07 22:37
【總結(jié)】有限公司RealEstateCo.,Ltd.監(jiān)理招標(biāo)文件BiddingDocumentsforTheSupervision建設(shè)單位:有限公司工程名稱(chēng):36/38施工監(jiān)理招標(biāo)合同目錄第一章.施工監(jiān)
2025-06-29 09:48
【總結(jié)】—房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全流程房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)目錄1.土地投標(biāo)(商務(wù))42.土地投標(biāo)(技術(shù))63.土地狀況調(diào)研
2025-06-06 19:17
【總結(jié)】萬(wàn)科房地產(chǎn)績(jī)效突圍策劃報(bào)告摘要:由次級(jí)債引發(fā)的金融危機(jī),美國(guó)國(guó)會(huì)接手“兩房”等救市措施出臺(tái),同時(shí)也對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,時(shí)至今日,美國(guó)經(jīng)濟(jì)沒(méi)有展現(xiàn)復(fù)蘇的跡象,中國(guó)經(jīng)濟(jì)也依然暗流洶涌,中國(guó)地產(chǎn)業(yè)也有待進(jìn)一步的以“史”為鑒,在摸索中發(fā)展。故秉撰此文,分析處于后經(jīng)融危機(jī)中的萬(wàn)科集團(tuán)如何進(jìn)行績(jī)效突圍。課題分為三部分,對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)現(xiàn)狀總趨勢(shì)的概括分析;對(duì)萬(wàn)科集團(tuán)的現(xiàn)狀分析;萬(wàn)科在金融危
2025-08-03 08:45
【總結(jié)】絕密目標(biāo)成本控制責(zé)任書(shū)—總說(shuō)明萬(wàn)科房地產(chǎn)目標(biāo)目標(biāo)成本控制責(zé)任書(shū)萬(wàn)科房地產(chǎn)精華第5頁(yè),共1頁(yè)項(xiàng)目目標(biāo)成本控制責(zé)任書(shū)編制依據(jù)及說(shuō)明1.項(xiàng)目發(fā)展部:土地出讓合同、報(bào)批報(bào)建費(fèi)用明細(xì);2.設(shè)計(jì)部:
2025-08-05 01:42