【總結(jié)】第七章:銷售人員的報酬?觀察走在你前面的人,看看他為什么領(lǐng)先,學(xué)習他的做法?如果你不知道自己一生要的是什么,你還想得到什么??如果你經(jīng)常批評別人,何不試著贊美別人??第一節(jié):銷售報酬的作用與類型?一.銷售報酬的涵義銷售報酬:指銷售人員通過在某組織中從事銷售工作而取得的相應(yīng)利益回報。
2025-01-09 00:34
【總結(jié)】激勵性報酬計劃一、激勵性報酬計劃的提出企業(yè)薪酬體系=公平性報酬+激勵性報酬激勵性報酬創(chuàng)造促使每一個員工都能為企業(yè)的業(yè)績和成功做出貢獻,奉行一種共同奉獻的冠軍哲學(xué)1、激勵性報酬計劃的優(yōu)勢1)關(guān)注員工在特定的績效目標上的努力,為培養(yǎng)重要員工和獲得企業(yè)利益提供激勵2)激勵的支
2025-02-19 10:33
2025-01-04 00:23
2024-12-31 23:05
【總結(jié)】南航大徐菱涓第三章投資風險報酬1/12/20231南航大徐菱涓風險?風險是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀存在。??????????????????
2025-03-01 11:38
【總結(jié)】第七章第一節(jié)激勵理論第二節(jié)薪酬體系方案設(shè)計第三節(jié)激勵計劃激勵與工資報酬第一節(jié)激勵理論激勵問題是企業(yè)不得不面臨的重要的管理問題。有效的激勵機制?應(yīng)是一種綜合性的體系,必須使員工從物質(zhì)到精神都感到滿足建立有激勵性的薪酬體系是企業(yè)激勵機制的核心。薪酬是什么?
2025-02-08 20:14
【總結(jié)】第三章時間價值和風險報酬?第一節(jié)貨幣時間價值?一、貨幣時間價值的概念?二、貨幣時間價值的計算?第二節(jié)風險和報酬?一、風險的概念?二、風險的衡量?三、風險報酬?四、風險的控制貨幣時間價值的概念?是指一定量資金在不同時點上的價值量的差額。?資金在使用過程中隨著時間的推移而發(fā)
2025-01-07 08:47
【總結(jié)】第十四章業(yè)績評價與報酬激勵?本章主要內(nèi)容–代理理論與代理成本–業(yè)績評價對預(yù)算行為的影響–報酬與激勵契約的主要方式和特點–業(yè)績評價標準–EVA和平衡計分卡第一節(jié)代理理論與代理成本一、概念?代理關(guān)系:–當一方(委托人)雇傭另一方(代理人)來執(zhí)行某種服務(wù),并且同時把決策制定的權(quán)力授予代理人時,我們就說當事雙方此時存在代理關(guān)
2025-01-22 04:19
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載銷售人員激勵性報酬計劃中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院付亞和一、薪酬與績效的關(guān)系1、薪酬與績效的本質(zhì)是對等承諾2、對等承諾是等價交換3、等價交換是市場經(jīng)濟的運行的基礎(chǔ)二、薪酬設(shè)計原則1、公平性原則:公平性報酬人力資本對核心能力的貢獻*內(nèi)部公平性——每一個工作在
2025-02-23 10:08
【總結(jié)】銷售人員激勵性報酬計劃一、薪酬與績效的關(guān)系1、薪酬與績效的本質(zhì)是對等承諾2、對等承諾是等價交換3、等價交換是市場經(jīng)濟的運行的基礎(chǔ)二、薪酬設(shè)計原則1、公平性原則:公平性報酬人力資本對核心能力的貢獻*內(nèi)部公平性——每一個工作在組織內(nèi)的相對價值*外部公平性——
【總結(jié)】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共8頁銷售報酬制度
2025-08-09 11:30
【總結(jié)】●中央計劃系統(tǒng)流程廣東健力寶集團銷售公司健力寶營銷體系中央計劃系統(tǒng)流程健力寶銷售公司2023年8月28日●中央計劃系統(tǒng)流程廣東健力寶集團銷售公司?背景:–飲料行業(yè)的迅速發(fā)展,經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了變化、供求關(guān)系發(fā)生了變化、流通體系發(fā)生了變化、消費市場發(fā)生了變化,對營銷體系提出了更高的要求;–營于思而
2025-01-18 19:16
【總結(jié)】銷售管理1第七章銷售人員的報酬一、銷售報酬的理解銷售報酬:是指銷售人員通過在某組織中從事銷售工作而取得的利益回報,包括工資、傭金、津貼、福利及保險和獎金。銷售管理21、狹義的范圍(貨幣報酬)?直接支付的報酬:基礎(chǔ)工資、津貼、傭金、獎金?
2024-10-19 03:25
【總結(jié)】找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺銷售人員激勵性報酬計劃找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺一、薪酬與績效的關(guān)系找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺二、薪酬設(shè)計原則找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺企業(yè)不同發(fā)展階段的薪酬策略企業(yè)發(fā)展階段基本薪資獎金
【總結(jié)】銷售人員的考核銷售人員的考核中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院付亞和付亞和一、銷售考核的管理思考一、銷售考核的管理思考行為標準——結(jié)果標準?開發(fā)導(dǎo)向——管理導(dǎo)向?短期標準——長期標準?個人導(dǎo)向——群體導(dǎo)向?二、銷售人員績效形成分析二、銷售人員績效形成分析術(shù)語解釋:有效訪問率=有效訪問次數(shù)/
2025-02-27 02:52