[精選]銷售人員激勵(lì)性報(bào)酬計(jì)劃-付亞和-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載銷售人員激勵(lì)性報(bào)酬計(jì)劃中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院付亞和一、薪酬與績(jī)效的關(guān)系1、薪酬與績(jī)效的本質(zhì)是對(duì)等承諾2、對(duì)等承諾是等價(jià)交換3、等價(jià)交換是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行的基礎(chǔ)二、薪酬設(shè)計(jì)原則1、公平性原則：公平性報(bào)酬人力資本對(duì)核心能力的貢獻(xiàn)*內(nèi)部公平性——每一個(gè)工作在

2025-02-23 10:08

[精選]銷售人員激勵(lì)性報(bào)酬計(jì)劃(ppt46頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售人員激勵(lì)性報(bào)酬計(jì)劃一、薪酬與績(jī)效的關(guān)系1、薪酬與績(jī)效的本質(zhì)是對(duì)等承諾2、對(duì)等承諾是等價(jià)交換3、等價(jià)交換是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行的基礎(chǔ)二、薪酬設(shè)計(jì)原則1、公平性原則：公平性報(bào)酬人力資本對(duì)核心能力的貢獻(xiàn)*內(nèi)部公平性——每一個(gè)工作在組織內(nèi)的相對(duì)價(jià)值*外部公平性——

2025-02-23 10:08

[精選]陳馨賢-銷售人員的報(bào)酬與激勵(lì)(陳馨賢)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】找講師中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)銷售人員的報(bào)酬與激勵(lì)主講：陳馨賢學(xué)習(xí)目的與要求?1、掌握銷售人員的激勵(lì)方式和理論、銷售人員激勵(lì)的措施和手段；?2、熟悉選擇銷售報(bào)酬模式；?3、了解報(bào)酬的類型與作用和醫(yī)藥企業(yè)的激勵(lì)措施和手段。第一節(jié)銷售報(bào)酬的作用與類型?銷售報(bào)酬：?是指銷售人員通過(guò)在某企

2025-01-20 19:38

[精選]銷售人員激勵(lì)性報(bào)酬計(jì)劃(ppt-46頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】找講師、公開(kāi)課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)銷售人員激勵(lì)性報(bào)酬計(jì)劃找講師、公開(kāi)課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)一、薪酬與績(jī)效的關(guān)系找講師、公開(kāi)課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)二、薪酬設(shè)計(jì)原則找講師、公開(kāi)課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)企業(yè)不同發(fā)展階段的薪酬策略企業(yè)發(fā)展階段基本薪資獎(jiǎng)金

2025-02-23 10:08

[經(jīng)管營(yíng)銷]第七章銷售人員報(bào)酬-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售管理1第七章銷售人員的報(bào)酬一、銷售報(bào)酬的理解銷售報(bào)酬：是指銷售人員通過(guò)在某組織中從事銷售工作而取得的利益回報(bào)，包括工資、傭金、津貼、福利及保險(xiǎn)和獎(jiǎng)金。銷售管理21、狹義的范圍（貨幣報(bào)酬）?直接支付的報(bào)酬：基礎(chǔ)工資、津貼、傭金、獎(jiǎng)金?

2025-10-10 03:25

報(bào)酬制度：形式、基礎(chǔ)、及報(bào)酬的分布-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】報(bào)酬制度：形式、基礎(chǔ)、及報(bào)酬的分佈?除了績(jī)效外，還有哪些因素可以作為制訂薪資的依據(jù)？?何種因素決定薪資的水準(zhǔn)、基礎(chǔ)、分佈、及形式？?報(bào)酬在組織內(nèi)的分佈情形是否應(yīng)該完全讓員工知悉？1薪資報(bào)償?shù)幕A(chǔ)：工作、職位、技能、及年資。?一般公司如何訂定薪資的水準(zhǔn)？?先參考同類工作的一般行情，再根據(jù)公司的經(jīng)驗(yàn)做少許的調(diào)整。如果

2025-03-03 00:29

中國(guó)人大-2010版銷售人員激勵(lì)性報(bào)酬計(jì)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售人員激劥性報(bào)酬計(jì)劃中國(guó)人民大學(xué)勞勱人事學(xué)院付亞和一、薪酬與績(jī)效的關(guān)系1、薪酬與績(jī)效的本質(zhì)是對(duì)等承諾2、對(duì)等承諾是等價(jià)交換3、等價(jià)交換是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行的基礎(chǔ)二、薪酬設(shè)計(jì)原則1、公平性原則：公平性報(bào)酬人力資本對(duì)核心能力的貢獻(xiàn)*內(nèi)部公平性——每一個(gè)工作在組織內(nèi)的

2025-10-08 03:52

[精選]銷售人員的管理--銷售人員的素質(zhì)與能力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載第四章銷售人員的管理銷售人員管理第一節(jié)銷售人員的招聘第二節(jié)銷售人員的培訓(xùn)第三節(jié)銷售人員的薪酬第一節(jié)銷售人員的招聘一、銷售人員的素質(zhì)與能力二、銷售人員需求量的確定三、銷售人員的招聘過(guò)程一、銷售人員的素質(zhì)與能力

2025-02-26 23:29

[精選]銷售人員的銷售禮節(jié)(三)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售人員的銷售禮節(jié)?如果在家里或在朋友聚會(huì)的場(chǎng)合，假設(shè)你不拘小節(jié)，誰(shuí)也不會(huì)怪罪你；但若在公共場(chǎng)合，當(dāng)然也包括與顧客洽談生意的處所，你的行為則必須合乎規(guī)范，也就是符合社會(huì)所要求的一般標(biāo)準(zhǔn)，大家所認(rèn)同的禮節(jié)。否則的話，就會(huì)被認(rèn)為是失禮，讓人恥笑，以至于影響你的正常商務(wù)活動(dòng)，想來(lái)很不合算，那么需要注意哪些方面的內(nèi)容呢，下面有諸多提示。1.不整潔

2025-02-27 02:49

[精選]優(yōu)秀銷售人員的銷售圣經(jīng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】北京家和業(yè)咨詢有限公司2023年7月——優(yōu)秀銷售人員的銷售圣經(jīng)巔峰行銷主講老師：劉斌這到底是一個(gè)什么樣的課程？12341在最短的時(shí)間內(nèi)讓你的銷售業(yè)績(jī)倍增5倍，甚至更高；2臺(tái)灣行銷大師尚致勝通過(guò)10年的銷售工

2025-01-25 18:01

報(bào)酬管理原則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】金錢應(yīng)該成為良好行為（有利于企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)）的回報(bào)，它應(yīng)該是一個(gè)人長(zhǎng)期努力奮斗的結(jié)果.在傳統(tǒng)管理實(shí)踐中,金錢經(jīng)常被用作直接,非常重要的,有時(shí)甚至是成為唯一的誘導(dǎo)員工行為的手段.在中國(guó)現(xiàn)階段的管理實(shí)踐中，金錢的作用已經(jīng)被抬到了一個(gè)前所未有的重要位置上。?中國(guó)有古語(yǔ):重賞之下,必有勇夫.又曰:有錢能是鬼推磨.這話

2025-03-04 12:25

[精選]銷售人員的拜訪-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售人員的拜訪?在一些營(yíng)銷理論文章中，我們經(jīng)?？梢宰x到許多精辟的論點(diǎn)，專家們經(jīng)常提到就是一位優(yōu)秀的SALES（銷售人員）應(yīng)該具有學(xué)者的頭腦、藝術(shù)家的心、技術(shù)者的手、勞動(dòng)者的腳，原本這句話可以給我們帶來(lái)許多積極意義，但事實(shí)上，我發(fā)現(xiàn)許多像我一樣的營(yíng)銷人員在拜訪目標(biāo)客戶時(shí)，往往則是另外一種情形；1.

2025-02-26 23:32

[精選]銷售人員的素質(zhì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】未經(jīng)許可，不得外傳營(yíng)銷人員職業(yè)素質(zhì)與技能管理培訓(xùn)課件—2—目錄?概述?營(yíng)銷人員應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)?招聘技巧—3—娃哈哈的成功要素——營(yíng)銷致勝?創(chuàng)業(yè)之初，娃哈哈有過(guò)諸多“出奇制勝”的營(yíng)銷傳奇，比如“一夜攻克廣州”，“15萬(wàn)元打開(kāi)鄭州”。?

2025-02-26 23:29

有效的總體報(bào)酬管理體系-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023年6月11日有效的總體報(bào)酬體系?目錄?你們的情況和問(wèn)題?美世經(jīng)驗(yàn)的借鑒?實(shí)際操作的三個(gè)角度?工作流程?與美世合作?附錄–美世的總體報(bào)酬策略模板–美世的總體報(bào)酬流程–細(xì)節(jié)2你們的情況和問(wèn)題3對(duì)貴公司業(yè)務(wù)的理解我們的理解是否正確？?

2025-03-08 06:48

[精選]銷售人員的管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章銷售人員的管理銷售人員管理?第一節(jié)銷售人員的招聘?第二節(jié)銷售人員的培訓(xùn)?第三節(jié)銷售人員的薪酬第一節(jié)銷售人員的招聘?一、銷售人員的素質(zhì)與能力?二、銷售人員需求量的確定?三、銷售人員的招聘過(guò)程一、銷售人員的素質(zhì)與能力?1、銷售人員

2025-02-26 23:25

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