產(chǎn)品生命周期(ppt29頁)-資料下載頁

【總結】第四章產(chǎn)品策略第一節(jié)產(chǎn)品生命周期一、產(chǎn)品整體概念1、核心產(chǎn)品向消費者提供的基本效用或利益。2、形式產(chǎn)品核心產(chǎn)品借以實現(xiàn)的形式，歸結為五個標志，即品質(zhì)、特征、形態(tài)、品牌、包裝。3、期望產(chǎn)品消費者在購買該產(chǎn)品時期望能得到的東西。4、延伸產(chǎn)品消費者在購買該產(chǎn)品時所能得到的附加服務和利益。5、潛在的產(chǎn)品現(xiàn)有產(chǎn)品的所有延伸和演進部分。二、

2025-02-18 16:27

領導者與被領導者ppt課件-資料下載頁

【總結】Zql第四章領導者與被領導者2022/6/41CopyrightByZhongqinglin第四章領導者與被領導者學習目標：?闡釋領導者和被領導者之間的關系?明確領導者的職位、職權和責任?了解領導者類型的劃分?討論領導者素質(zhì)結構的優(yōu)化Zql2022/6/42CopyrightByZhong

2025-05-12 13:39

領導者與被領導者(2)-資料下載頁

【總結】第三章領導者與被領導者很難想象這個世界會沒有領導者。領導活動的主體是由領導者與被領導者共同構成的。大多數(shù)人總是把領導者視為是領導活動的主體，這僅僅是從領導者與被領導者的關系角度著眼的。實際上一項完整的領導活動必須依賴于領導者與被領導者的有機結合才能順利展開，因此從領導活動與領導目標的關系著眼，領導者

2025-05-14 00:01

zgf餐廳經(jīng)營策劃p29ppt29頁-資料下載頁

【總結】真功夫經(jīng)營策劃隨著人們收入和消費水平的不斷提高，餐飲業(yè)正逐漸成為大家相互爭搶的領域之一，但眼見中國市場有兩大兩快餐巨頭，而中式快餐卻群龍無首，如同一盤散沙，此時真功夫的出現(xiàn)無疑是一顆閃耀的新星。隨著人們收入和消費水平的不斷提高，餐飲業(yè)正逐漸成為大家相互爭搶的領域之一，但眼見中國市場有兩大兩快餐巨頭，而中式快餐卻群龍

2025-01-19 02:26

運輸管理軟件系統(tǒng)簡介-資料下載頁

【總結】運輸教學系統(tǒng)簡介深圳市中諾思資訊科技有限公司ConfidentialPage2一、產(chǎn)品概述運輸管理與優(yōu)化軟件管理軟件（TOMS：TransportationmanagementandoptimizationSystem）是公司物流教學系列軟件產(chǎn)品之一。該系統(tǒng)模擬以公路運輸為核心，其主要角色：發(fā)貨人，承運人，收貨人以及物流運輸

2025-01-12 16:15

物業(yè)收費管理軟件簡介-資料下載頁

【總結】公司簡介??公司簡介?沈陽博科資訊有限公司成立于1996年，隸屬上海博科集團有限公司，博科集團是從事企業(yè)管理軟件開發(fā)及其相關服務的大型高科技集團，企業(yè)經(jīng)營內(nèi)容包括企業(yè)管理軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成、科研項目、咨詢與服務的立體業(yè)務框架。在北京、江蘇、浙江、安徽、遼寧、內(nèi)蒙、天津、山東、

2025-01-11 10:23

巔峰領導力之領導者形象課件19頁ppt-領導藝術-資料下載頁

【總結】巔峰領導力之領導者形象制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究激情點燃夢想，學習使人進步了解領導力團隊及其建設有效溝通以人為本培養(yǎng)下屬與影響他人實用管理技巧激勵技巧授權的原則與要領創(chuàng)新意識人格魅力與價值觀員工職涯規(guī)劃與管理………

2025-05-22 16:36

管理者與領導者-資料下載頁

【總結】8theditionStevenP.RobbinsMaryCoulter第16章領導Copyright?2020PrenticeHall,Inc.Allrightsreserved.16–2管理者與領導者?管理者?管理者的職位是被派任的?影響力是來自於其職位所賦有的職權

2025-09-19 12:16

專題2：領導者與被領導者-資料下載頁

【總結】專題二：領導者與被領導者主題發(fā)言?備選話題素材：自由選擇、自主組織、隨性發(fā)揮、多彩演繹——發(fā)現(xiàn)自己的邏輯價值?每一組的成員都必須整理出來1500字左右的文字稿作為平時作業(yè)提交。每一組講完時，都必須提交上來。平時成績占50%。?唯一要求：自由自覺，求真求實。杜絕言之無物，思維浮夸。?1、世界水利史上的杰作——阿斯旺大

2025-02-15 20:15

領導者的影響力ppt課件-資料下載頁

【總結】1一,領導力與影響力2領導力究竟是什么?領導力是對他人產(chǎn)生影響的過程，影響他人做本來他可能不會做的事情。領導力就是影響力。?我認為幫助人們改變他們的行為，可以解決他們被替換的問題。我堅信領導可以在多種不同的情況下正面地施加影響力。我也相信，通過培訓，每一個人都有在某種可能的情景下成為領導的可能性

2025-05-12 13:41

卓越領導者的領導力培訓課件-資料下載頁

【總結】卓越領導者的領導力大連海事大學管理學院時建人從What到How的雙峰之旅分享平行生態(tài)系統(tǒng)協(xié)作式經(jīng)營高度透明放手去做正確的事方式創(chuàng)新在競爭中脫穎而出囤蓄自上而下壁壘商場即戰(zhàn)場聯(lián)系松散易于隱藏只管去做方法創(chuàng)新在競爭中表現(xiàn)得

2025-01-20 14:23

企業(yè)資源計劃--erp系統(tǒng)ppt29頁-資料下載頁

【總結】《會計信息系統(tǒng)》復旦大學出版社第2版上海財經(jīng)大學會計學院饒艷超企業(yè)資源計劃ERP系統(tǒng)《會計信息系統(tǒng)》復旦大學出版社2023年版上海財經(jīng)大學會計學院饒艷超?ERP系統(tǒng)的基本概念、發(fā)展歷史?定義?核心思想?發(fā)展過程《會計信息系統(tǒng)》復旦大學出版社2023年版上海財經(jīng)大學會計學院饒艷超?ERP系統(tǒng)的定

2025-03-04 17:11

領導力卓越領導者必讀-資料下載頁

【總結】目錄【新銳觀點】1別和顧客貼得太緊1挖人不解決問題2不要渾蛋原則3作秀是個好習慣4【卓越實務】8顧客心，海底針——海底撈針法8他開著門，睡十年覺9商場如戰(zhàn)場，假動作不可少10萬向集團的OEM11【管理思考】21淘汰誰，重用誰21簡潔說話才有力22公司安全1：小心10%的不忠實雇員23公

2025-05-28 00:55

企業(yè)管理-領導力→領導者激勵溝通原則(42-資料下載頁

【總結】領導管理者（各級領導人）是任何企業(yè)最基本、最珍貴的資產(chǎn)。第一章領導理論第一節(jié)領導概述一、領導與領導者領導：運用各種影響力，指揮或帶領、引導或鼓勵部下為實現(xiàn)目標而努力的過程。領導者：在組織

2025-03-10 13:37

團隊領導者-資料下載頁

【總結】什么是領導者？2.領導者必備的八項要素領導者前瞻性信任參與意識求知精神多樣性毅力篤實精神團隊意識3.領導者的自我要求人生使命感領導者都有非常清楚的人生使命感夢想人類從來都是因為夢想而偉大定立目標目標是有期限的夢想。在你弄清楚目標之前，你越努力可能

2025-01-20 12:50

保力設備科管理軟件領導者簡介(ppt29頁)-文庫吧

保力設備科管理軟件領導者簡介(ppt29頁)-wenkub

保力設備科管理軟件領導者簡介(ppt29頁)(已修改)

保力設備科管理軟件領導者簡介(ppt29頁)(編輯修改稿)

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