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鈞涵顧問(wèn)_央企非主營(yíng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式標(biāo)桿研究_51ppt-資料下載頁(yè)

2025-02-16 14:36本頁(yè)面
  

【正文】 市市長(zhǎng)、副市長(zhǎng)先后視察籌建中的中國(guó)普天上海工業(yè)園,并予以指導(dǎo) ?上海市信息化辦公室聽(tīng)取專題匯報(bào) 奉賢區(qū)政府的全力支持和推進(jìn) ? 奉賢區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)多次牽頭召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,協(xié)調(diào)各部門解決中國(guó)普天信息產(chǎn)業(yè)上海工業(yè)園發(fā)展公司規(guī)劃和實(shí)施中的問(wèn)題 ? 上海市工業(yè)綜合開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)這1700畝土地采取了 低租金 的方式 ? 向普天集團(tuán) 無(wú)償 提供了一個(gè)辦公樓和兩個(gè)小廠房 上海各級(jí)政府對(duì)普天工業(yè)園的高度重視使工業(yè)園快速獲得了經(jīng)濟(jì)收益 43 央企非主營(yíng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式標(biāo)桿研究 由此總結(jié):以下六大因素鑄就了普天工業(yè)園的成功運(yùn)作模式,這對(duì)于兵裝集團(tuán)開(kāi)展工業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)有很強(qiáng)的借鑒意義 行業(yè)的主導(dǎo)地位 市政發(fā)展規(guī)劃需求 內(nèi)部資源的 整合 行業(yè)地位決定其承載的使命 外部?jī)?yōu)勢(shì)資源 的整合 市、區(qū)政府的大力支持 ?2023年,經(jīng)過(guò) 3年的奮斗歷程,上海工業(yè)園在普天系統(tǒng)企業(yè)里已嶄露頭角。 ?上海工業(yè)園獨(dú)創(chuàng)的基建管理模式和專業(yè)化協(xié)調(diào)能力取得了巨大成功, 普天很快在成都等多個(gè)城市將此模式進(jìn)行了復(fù)制 。 ?2023年普天上海工業(yè)園新的戰(zhàn)略及任務(wù):突出和圍繞主業(yè),開(kāi)展集團(tuán)內(nèi)部委托建設(shè)項(xiàng)目服務(wù)的同時(shí),繼續(xù)加大力度拓展對(duì)外服務(wù)市場(chǎng)。 44 央企非主營(yíng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式標(biāo)桿研究 新興鑄管和中國(guó)普天在不同經(jīng)營(yíng)模式下的工業(yè)開(kāi)發(fā)比對(duì) 序 比對(duì)項(xiàng) 新興鑄管置業(yè)(邯鄲物流城) 中國(guó)普天(上海工業(yè)園) 1 公司合作性質(zhì) 戰(zhàn)略聯(lián)盟(和邯鄲創(chuàng)鑫地產(chǎn)合作) 獨(dú)資 2 行業(yè)關(guān)聯(lián)性 較強(qiáng)(物流),和其他領(lǐng)域兼容性不大 非常強(qiáng)(首先是為集團(tuán)分子公司提供配套基地) 3 區(qū)域選擇 符合邯鄲市政規(guī)劃 符合上海奉賢區(qū)工業(yè)區(qū)開(kāi)發(fā)規(guī)劃 4 戰(zhàn)略匹配 符合 符合 5 政府支持 較大 溝通頻繁,政府支持力度大 6 項(xiàng)目建設(shè)原因 4因素 6因素 7 行業(yè)壁壘程度 中(可以對(duì)部分未來(lái)市場(chǎng)收益有預(yù)期,但因雙方合作,經(jīng)營(yíng)管理中不確定的因素較多) 高(國(guó)內(nèi)行業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,形成絕對(duì)進(jìn)入壁壘) 8 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 小 小 從以上 8點(diǎn)比對(duì)中可以得出:在投資工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目時(shí)要把握幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié): 1)戰(zhàn)略匹配; 2)行業(yè)關(guān)聯(lián)性分析; 3)內(nèi)外部資源的充分整合利用 45 央企非主營(yíng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式標(biāo)桿研究 目 錄 ? 遠(yuǎn)洋地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式研究 ? 一航地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式研究 ? 新興鑄管工業(yè)地產(chǎn)研究 ? 中國(guó)普天工業(yè)地產(chǎn)研究 ? XX觀點(diǎn):對(duì)客戶開(kāi)展地產(chǎn)業(yè)務(wù)的建議 46 央企非主營(yíng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式標(biāo)桿研究 XX建議:兵裝集團(tuán)應(yīng)在充分考慮自身資源和外部條件的基礎(chǔ)上及早進(jìn)行地產(chǎn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,并制定相應(yīng)的實(shí)施舉措 “中遠(yuǎn)模式”和“一航模式”對(duì)兵裝集團(tuán)均有可資參照之處 中遠(yuǎn)集團(tuán)(遠(yuǎn)洋地產(chǎn))模式 戰(zhàn)略方向:投資性業(yè)務(wù) 選擇理由: 集團(tuán)選擇主業(yè)突出戰(zhàn)略 沒(méi)有集團(tuán)土地資源支持 具體措施:不斷引入投資方 在 H股上市 參考意義:解決政策和資金瓶頸 規(guī)劃分拆上市途徑 一航集團(tuán)(一航萬(wàn)科)模式 戰(zhàn)略方向:戰(zhàn)略型總部 選擇理由: 集團(tuán)將地產(chǎn)納入多元化戰(zhàn)略 集團(tuán)在各地有豐富土地儲(chǔ)備 具體措施:成立統(tǒng)一管理平臺(tái) 引入專業(yè)合作伙伴 參考意義:改變“小、弱、散”的格局 提升管理能力和盈利水平 兵裝集團(tuán)資源現(xiàn)狀 旗下地產(chǎn)業(yè)務(wù)已形成一定規(guī)模,但分布散、個(gè)體規(guī)模小 旗下有豐富的土地資源儲(chǔ)備 公司將房地產(chǎn)作為重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)之一 旗下有多家公司將上市作為未來(lái)發(fā)展方向 47 央企非主營(yíng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式標(biāo)桿研究 XX建議:兵裝集團(tuán)已完全具備工業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的實(shí)力,目前擺在兵裝集團(tuán)面前的是如何快速抓住市場(chǎng)機(jī)遇,使其擁有的大量?jī)?yōu)勢(shì)資源盡快變現(xiàn) 政策主導(dǎo)為主 專業(yè)性強(qiáng),與產(chǎn)業(yè)化程 度密切有關(guān) 區(qū)域性強(qiáng),趨于高端化 投資回報(bào)穩(wěn)定 ?從全球視角來(lái)看,“世界制造工廠”的局面將在中國(guó)定局 ?政府已在幾個(gè)區(qū)域設(shè)立大型制造基地,如珠三角區(qū)域多以低端的制造型企業(yè)為主;長(zhǎng)三角、環(huán)渤海區(qū)域多以高端的研發(fā)、技術(shù)型企業(yè)為主 ?生產(chǎn)基地正在向二、三線城市轉(zhuǎn)移 ?以成都、重慶、西安為代表的西南地區(qū)恰是兵裝的優(yōu)勢(shì)區(qū)域 ?憑兵裝集團(tuán)實(shí)力,會(huì)有許多合作商愿與之聯(lián)盟 ?快速盤活優(yōu)勢(shì)資源使其成為創(chuàng)造高附加值的載體(大量土地儲(chǔ)備) ?旗下8?jìng)€(gè)地產(chǎn)公司已初具規(guī)模,可以與工業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行資源共享和模式借鑒 ?對(duì)自身產(chǎn)業(yè)鏈的整合也是工業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式選擇的方式之一 ?工業(yè)地產(chǎn)不受住宅等地產(chǎn)政策的影響,價(jià)格穩(wěn)定 ?工業(yè)物業(yè)以出租為主 ,因工業(yè)企業(yè)相對(duì)穩(wěn)定,物業(yè)租期較長(zhǎng),租金相對(duì)穩(wěn)定,其投資回報(bào)率較穩(wěn)定 48 央企非主營(yíng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式標(biāo)桿研究 標(biāo)桿企業(yè)成功的關(guān)鍵要素可以總結(jié)為兩點(diǎn):清晰的戰(zhàn)略、資源整合能力 遠(yuǎn)洋地產(chǎn) 資源整合 集團(tuán)戰(zhàn)略:將地產(chǎn)業(yè)務(wù)列為投資業(yè)務(wù) 戰(zhàn) 略 一航地產(chǎn) 新興鑄管 中國(guó)普天 ? 中化 ? 境外投資 ? 財(cái)務(wù)投資者 集團(tuán)戰(zhàn)略:形成戰(zhàn)略型管理總部 工業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與集團(tuán)戰(zhàn)略相匹配 ? 萬(wàn)科 ? 創(chuàng)鑫地產(chǎn) ? 內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈 工業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與集團(tuán)戰(zhàn)略相匹配 ? 內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈 ? 外部產(chǎn)業(yè)鏈 ? 全球產(chǎn)業(yè)資源 49 央企非主營(yíng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式標(biāo)桿研究 資源整合是戰(zhàn)略舉措一部分,因此目前兵裝集團(tuán)首先應(yīng)明確集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略 外部環(huán)境分析 ? 宏觀經(jīng)濟(jì)分析 ? 行業(yè)結(jié)構(gòu)和趨勢(shì)分析 ? 競(jìng)爭(zhēng)力分析 ? 產(chǎn)品和區(qū)域市場(chǎng)分析 內(nèi)部資源分析 ? 土地儲(chǔ)備及獲取能力 ? 財(cái)務(wù)能力 ? 項(xiàng)目運(yùn)作能力 ? 品牌 ? 人力資源 地產(chǎn)商業(yè)模式研究 ? 典型的地產(chǎn)商業(yè)模式 ? 可借鑒的成功案例 訪談和調(diào)研 支撐 資料索引 XX房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù) 庫(kù) 戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 制定戰(zhàn)略 戰(zhàn)略支撐體系設(shè)計(jì) ? 戰(zhàn)略舉措 ? 集團(tuán)管控模式設(shè)計(jì) 50 央企非主營(yíng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式標(biāo)桿研究 == 祝兵裝集團(tuán)基業(yè)長(zhǎng)青?。剑? 51 央企非主營(yíng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式標(biāo)桿研究 ? 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 , March 6, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。 16:13:4216:13:4216:133/6/2023 4:13:42 PM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 :13:4216:13Mar236Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 16:13:4216:13:4216:13Monday, March 6, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 :13:4216:13:42March 6, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 3月 6日星期一 下午 4時(shí) 13分 42秒 16:13: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 2023年 3月 下午 4時(shí) 13分 :13March 6, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 3月 6日星期一 4時(shí) 13分 42秒 16:13:426 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 4時(shí) 13分 42秒 下午 4時(shí) 13分 16:13: ? 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 , March 6, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 16:13:4216:13:4216:133/6/2023 4:13:42 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :13:4216:13Mar236Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 16:13:4216:13:4216:13Monday, March 6, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :13:4216:13:42March 6, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 6日星期一 下午 4時(shí) 13分 42秒 16:13: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 。 2023年 3月 下午 4時(shí) 13分 :13March 6, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 6日星期一 4時(shí) 13分 42秒 16:13:426 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 下午 4時(shí) 13分 42秒 下午 4時(shí) 13分 16:13: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , March 6, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 16:13:4216:13:4216:133/6/2023 4:13:42 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :13:4216:13Mar236Mar23 ? 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 16:13:4216:13:4216:13Monday, March 6, 2023 ? 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :13:4216:13:42March 6, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 6日星期一 下午 4時(shí) 13分 42秒 16:13: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 下午 4時(shí) 13分 :13March 6, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 3月 6日星期一 4時(shí) 13分 42秒 16:13:426 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 下午 4時(shí) 13分 42秒 下午 4時(shí) 13分 16:13: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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