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某公司經(jīng)營戰(zhàn)略問題診斷報告-資料下載頁

2025-02-16 12:42本頁面
  

【正文】 性的發(fā)展戰(zhàn)略,而是急功近利,什么掙錢干什么。于是,產(chǎn)業(yè)發(fā)展必然顯得凌亂。 類似的問題在順鑫農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,同樣有所表現(xiàn)。 1998年上市初期所制定的項目投資計劃,固然主要是根據(jù)當時的發(fā)展戰(zhàn)略制定的。但在某些項目的決策過程中,資本市場的影響也不容忽視。有些項目當初列入計劃時,就已經(jīng)知道不可能成功,只是為了編故事“ 圈錢 ” 。而在調(diào)整后的戰(zhàn)略中,出于急功近利的目的而進行不相關(guān)多元化擴張的傾向表現(xiàn)得則更加明顯。 第 88頁HJ順鑫農(nóng)業(yè)的未來戰(zhàn)略的正確選擇,應該基于對以下三個方面因素的透徹分析:216。 以往發(fā)展戰(zhàn)略所揭示的問題;216。 外部環(huán)境所能提供的機會;216。 企業(yè)所擁有或可以培育的核心競爭力。在本診斷報告中,我們分析了順鑫農(nóng)業(yè)以往發(fā)展戰(zhàn)略及其存在的問題。在未來的戰(zhàn)略報告中,我們將聚焦于外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)在能力方面的分析 (參見圖 30)?;诒驹\斷報告所揭示的問題,我們認為,順鑫農(nóng)業(yè)未來的戰(zhàn)略應根據(jù) “ 有所為有所不為 ” 的原則,放棄不相關(guān)多元化擴張的發(fā)展模式;專注于有潛質(zhì)的主導產(chǎn)業(yè),培育和提升核心競爭力,并依托于核心競爭力掌控整個價值鏈,謀求價值鏈的系統(tǒng)高效運行;在將主業(yè)做大做強的基礎(chǔ)上,進而根據(jù)價值鏈的內(nèi)在相關(guān)性,發(fā)育或整合相關(guān)產(chǎn)業(yè)。六、順鑫農(nóng)業(yè)未來戰(zhàn)略的要點第 89頁HJ順鑫農(nóng)業(yè)固有發(fā)展戰(zhàn)略的深層原因順鑫農(nóng)業(yè)以往發(fā)展戰(zhàn)略的誤區(qū)順鑫農(nóng)業(yè)以往的發(fā)展戰(zhàn)略 未未來來產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展戰(zhàn)戰(zhàn)略略尋求機會與核心競爭力的統(tǒng)一環(huán)境分析環(huán)境分析市場技術(shù)政策競爭者供應商分銷商內(nèi)部分析內(nèi)部分析研發(fā)能力生產(chǎn)能力分銷能力服務能力技術(shù)能力資金能力圖 30: 如何思考順鑫農(nóng)業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略核心競爭力發(fā)展機會第 90頁HJ 該戰(zhàn)略包括以下要點:㈠、必須放棄不相關(guān)多元化擴張的發(fā)展模式 順鑫農(nóng)業(yè)成立上市以來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程表明,不相關(guān)多元化擴張的發(fā)展模式不適合順鑫農(nóng)業(yè)內(nèi)生的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。繼續(xù)沿著這樣的道路走下去,只能無意義地消耗順鑫農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略資源。 盡管順鑫農(nóng)業(yè)在初期戰(zhàn)略受挫后,調(diào)整了實施不相關(guān)多元化擴張的方式,用收購兼并部分地替代投資新建,以規(guī)避新建項目帶來的見效慢、投資期長、不確定性大等問題。但是,我們認為, 收購兼并將會面臨復雜的組織整合問題,其難度不亞于投資新建。 放棄不相關(guān)多元化擴張模式,意味著必須對現(xiàn)有的資產(chǎn)存量進行整合。順鑫農(nóng)業(yè)必須根據(jù)現(xiàn)有各種產(chǎn)業(yè)的營利性和成長性,為其確定不同的經(jīng)營策略。順鑫農(nóng)業(yè)在成立之初多元化產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過持續(xù)地不相關(guān)多元化擴張,已形成了復雜的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。目前所擁有的產(chǎn)業(yè)按照其營利性和成長性可以分為以下幾類:第 91頁HJ216。 第一類是擁有一定核心競爭力、具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的產(chǎn)業(yè)。對于這類產(chǎn)業(yè),應將其做為未來發(fā)展的主導方向,投入資源將其做大做強;216。 第二類是具有一定的現(xiàn)實盈利能力,但并無核心競爭力,從而難以持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。對于這類產(chǎn)業(yè),應避免進行長期性的投資,并盡量降低其運行成本;同時,盡可能收獲現(xiàn)金流;216。 第三類是既無現(xiàn)實盈利,又無核心競爭力的產(chǎn)業(yè)。對于這樣的產(chǎn)業(yè),如果能夠與主導產(chǎn)業(yè)建立相關(guān)性,借助主導產(chǎn)業(yè)做大,則可以依托于主導產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)展;如果與主導產(chǎn)業(yè)難以建立相關(guān)性,則應通過資產(chǎn)重組等方式,有系統(tǒng)地退出。㈡、必須確立主導產(chǎn)業(yè) 在放棄不相關(guān)多元化擴張模式的同時,順鑫農(nóng)業(yè)必須確立和發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)。主導產(chǎn)業(yè)應符合以下條件:216。必須是企業(yè)本身具備核心競爭力,或有可能培育核心競爭力的產(chǎn)業(yè);第 92頁HJ216。必須具備足夠大的市場和發(fā)展空間,以支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展;216。必須能夠帶動其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 我們認為,在目前順鑫農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)中,符合以上條件的是生豬育種和屠宰加工業(yè)。首先,在該產(chǎn)業(yè)的兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)育種和市場銷售上,順鑫農(nóng)業(yè)都具備一定的核心競爭力;其次,肉食品已形成全國性的市場,可以容納順鑫農(nóng)業(yè)的發(fā)展。背靠北京這個大市場,也為順鑫農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了得天獨厚的條件;第三,該產(chǎn)業(yè)能夠帶動種植、市場服務、儲藏保鮮等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。㈢、必須提升核心能力以掌控主導產(chǎn)業(yè)價值鏈 如前所述,順鑫農(nóng)業(yè)在生豬育種和屠宰加工這條價值鏈上,已具備一定的核心競爭力。在此基礎(chǔ)上,順鑫農(nóng)業(yè)必須進一步采取以下提升核心競爭力的行動:216。通過建立生態(tài)冷卻肉供應回路,營造深度營銷體系,進一步掌控市場終端,確立順鑫農(nóng)業(yè)在高品質(zhì)鮮肉及肉制品市場不可替代的地位。216。提升順鑫農(nóng)業(yè)在生豬屠宰加工、尤其是熟食加工方面的能力。必要時,第 93頁HJ可嫁接外部資源。216。利用順鑫農(nóng)業(yè)在種豬培育、屠宰加工和營銷體系上建立起的優(yōu)勢,嫁接外部飼料公司等方面的資源,培育和掌控大的生豬養(yǎng)殖戶,實現(xiàn)真正的定單農(nóng)業(yè)。同時利用政府和農(nóng)村金融信用體系的強力支持,規(guī)避和消除農(nóng)民的養(yǎng)殖風險。216。通過品牌運作和質(zhì)量保證體系,提升整個價值鏈創(chuàng)造附加值的能力。鞏固順鑫農(nóng)業(yè)的競爭優(yōu)勢。㈣、必須依托于主導產(chǎn)業(yè)發(fā)育相關(guān)產(chǎn)業(yè) 在主導產(chǎn)業(yè)做大做強的基礎(chǔ)上,順鑫農(nóng)業(yè)就可以依托于它發(fā)育相關(guān)產(chǎn)業(yè),構(gòu)建 “ 順鑫島 ” (參見圖 31):216。首先,在大規(guī)模養(yǎng)豬場的基礎(chǔ)上,發(fā)育有機肥和生物肥產(chǎn)業(yè);216。其次,依靠優(yōu)質(zhì)的有機肥和生物肥,整合蔬菜、花卉和糧食種植業(yè)。深度分銷體系所建立的市場通道通過改造,也可以為種植業(yè)服務。216。最后,利用種植業(yè)基礎(chǔ)可以發(fā)展飼料加工業(yè)和白酒加工業(yè)。第 94頁HJ生豬優(yōu)良種豬選育種生物肥有機肥 白酒白酒加工飼料蔬菜肉制品鮮肉加工市場網(wǎng)絡花卉糧食蔬菜 花卉信息銀行 財政技術(shù)保險圖 31: 順鑫島構(gòu)想第 95頁HJ “ 順鑫島 ” 的建立將真正帶動順義區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。 “ 順鑫島 ” 模本的復制和永續(xù)創(chuàng)新又將成為順鑫農(nóng)業(yè)不斷發(fā)展的推動力。㈤、必須同步進行組織創(chuàng)新 順鑫農(nóng)業(yè)在實施以上步驟時,必須同步進行組織創(chuàng)新。當務之急是建立與未來戰(zhàn)略相適應的 M型母子公司關(guān)系框架,以及相應的管理控制體系。第 96頁HJ后 記2023年 3月,和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司與順鑫農(nóng)業(yè)股份股份有限公司達成協(xié)議,由和君創(chuàng)業(yè)就戰(zhàn)略問題為順鑫農(nóng)業(yè)提供咨詢服務。根據(jù)此協(xié)議,和君創(chuàng)業(yè)組成了由經(jīng)濟學、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學、企業(yè)管理學方面的博士、碩士和農(nóng)業(yè)問題專家組成的 “順鑫農(nóng)業(yè)咨詢項目組 ”。項目組總指導為和君創(chuàng)業(yè)總咨詢師包政。項目組成員包括:陳永東(主筆)、李健民、趙軍、楊偉國、王瑞春、王霆、于凡、姚丹、朱晉晶。根據(jù)協(xié)議的安排,項目組實施了以下調(diào)研活動: 2023年 3月至 4月對順鑫農(nóng)業(yè)進行了 7S組織診斷,并形成了分析報告(參見《順鑫農(nóng)業(yè)組織診斷統(tǒng)計分析報告》)。 2023年 4月,對順鑫農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)股份公司和下屬分公司、子公司的主要經(jīng)理人員進行了深度訪談。同時從順鑫農(nóng)業(yè)獲取了大量書面資料。 2023年 3月至 5月,圍繞項目主題,通過查詢報刊、書籍、互聯(lián)網(wǎng)以及走訪專家,獲取了大量與咨詢項目有關(guān)的背景知識。第 97頁HJ在廣泛搜集資料的基礎(chǔ)上,項目組對順鑫農(nóng)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)問題進行了深入、系統(tǒng)的思考。在和君創(chuàng)業(yè)總咨詢師包政先生的主持下,項目組先后召開研討會十余次,并最終形成了關(guān)于診斷報告的一致意見。在調(diào)研和診斷報告的寫作過程中,我們得到了順鑫農(nóng)業(yè)管理方的大力支持和協(xié)助。在此表示真誠的感謝。由于我們的水平有限 ,以及資料占有量的不足,診斷報告中肯定還存在不少不盡人意之處。懇請指正。最后,希望我們能以診斷報告為起點,繼續(xù)精誠合作,為順鑫農(nóng)業(yè)描繪出切實可行的未來發(fā)展藍圖。第 98頁HJ靜夜四無 鄰 ,荒居舊 業(yè)貧 。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023雨中黃葉 樹 ,燈下白 頭 人。 22:03:5822:03:5822:033/22/2023 10:03:58 PM1以我獨沈久,愧君相 見頻 。 三月 2122:03:5822:03Mar2122Mar211故人江海 別 ,幾度隔山川。 22:03:5822:03:5822:03Monday, March 22, 20231乍 見 翻疑夢,相悲各 問 年。 三月 21三月 2122:03:5822:03:58March 22, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ,舊國 見 青山。 22 三月 202310:03:58 下午 22:03:58三月 211比不了得就不比,得不到的就不要。 三月 2110:03 下午 三月 2122:03March 22, 20231行 動 出成果,工作出 財 富。 2023/3/22 22:03:5822:03:5822 March 20231做前,能 夠環(huán)視 四周;做 時 ,你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 10:03:58 下午 10:03 下午 22:03:58三月 21沒有失 敗 ,只有 暫時 停止成功!。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果,但是不努力卻什么改 變 也沒有。 22:03:5822:03:5822:033/22/2023 10:03:58 PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的 積 累。 三月 2122:03:5822:03Mar2122Mar211世 間 成事,不求其 絕對圓滿 ,留一份不足,可得無限完美。 22:03:5822:03:5822:03Monday, March 22, 20231不知香 積 寺,數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2122:03:5822:03:58March 22, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 22 三月 202310:03:58 下午 22:03:58三月 211楚塞三湘接, 荊門 九派通。 三月 2110:03 下午 三月 2122:03March 22, 20231少年十五二十 時 ,步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/22 22:03:5822:03:5822 March 20231空山新雨后,天氣晚來秋。 10:03:58 下午 10:03 下午 22:03:58三月 21 楊 柳散和 風 ,青山澹吾 慮 。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 22:03:5822:03:5822:033/22/2023 10:03:58 PM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 2122:03:5822:03Mar2122Mar211越是無能的人,越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 22:03:5822:03:5822:03Monday, March 22, 20231知人者智,自知者明。 勝 人者有力,自 勝 者 強 。 三月 21三月 2122:03:5822:03:58March 22, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 22 三月 202310:03:58 下午 22:03:58三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 三月 2110:03 下午 三月 2122:03March 22, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ,不要越 軌 。 2023/3/22 22:03:5822:03:5822 March 20231一個人即使已登上 頂 峰,也仍要自 強 不息。 10:03:58 下午 10:03 下午 22:03:58三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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