【總結】國學儒道佛智慧與領導力提升馮錦章()2023年4月●浙江大學題目:國學儒道佛智慧與領導力提升目標:汲取東方哲學智慧圓融西方管理理念提升企業(yè)家領導力
2025-02-16 12:29
【總結】2023/1/201一諾千金遠見卓識諾遠資產(chǎn)培訓管理中心情景領導力培訓管理中心2023/1/202一諾千金遠見卓識諾遠資產(chǎn)培訓管理中心大綱第一章被領導者的準備度第二章為什么要做個領導者第三章領導行為不領導風格2023/1/203
2025-01-04 12:03
【總結】《情境領導力》2課程綱要:第一單元如何影響跟隨者的績效——領導者的績效來源第二單元領導關系:是資源,也是殺手——領導關系是一把雙刃劍第三單元領導者的應有行為——五項修煉打造卓越領導力第一單元如何影響跟隨者的績效
2025-01-04 11:57
【總結】中層領導力培訓中層領導力培訓講師:凌潔冰中層干部領導能力提升課程大綱(一)一、培育部屬的技巧1、培育的原則與目的確立從企業(yè)運作分析各級員工的角色企業(yè)各級員工的職能定位企業(yè)各級員工培訓的原則設定2、培育的最佳時機掌握從學習的方式探討有效教導方法如何在日常工作中做有效教導如何在最佳時機掌握機層教育
2025-01-10 20:01
【總結】《雙贏領導力》主講嘉賓:劉有法課程提綱:第一章洞悉能力;第二章激勵能力;第三章授權能力;第四章駕馭能力;第五章教授能力。第一章洞悉能力【先有非凡之人……【做產(chǎn)品,只可取……第一節(jié)用人機制【“老板拉動”與“機制拉動”:
2025-03-04 13:43
【總結】領導力主講:吳建國JimWu主辦:香港光華管理學院承辦:深圳眾人行管理咨詢有限公司眾人行管理咨詢目錄一、領導與管理二、領導風格三、領導者的基本素養(yǎng)四、選拔人才五、授權與任務分配眾人行管理咨詢?問題
2025-01-19 03:38
【總結】1心領導力分享人:陳俊謀2貳-真相心領導力的核心壹-緣起21世紀的管理挑戰(zhàn)伍-合一提高心性,止于至善叁-哲學夢想當真,至誠愛人肆-實學如是溝通,共創(chuàng)績效目錄3壹-緣起21世紀的管理挑戰(zhàn)4
2025-02-23 18:15
【總結】校長領導力程紅兵領導什么:學??渴裁瓷?、發(fā)展??如何成為特色學校?進而成為名校??精神——辦學理念——靈魂?課程——自主課程——載體?教師——教育主體——隊伍?文化——校園氣場——影響一、學校課程的問題在哪里?教材的問題:?一種標準編所有的教材?——
2025-01-07 20:22
【總結】性格與領導力北京鵜鶘信息咨詢有限公司版權所有-iolchinaonline.AllRightsReserved課程大綱組織、組織的發(fā)展以人為鑒:怎樣是成功的領導者?我是誰?什么是最佳團隊?領導是怎樣練成的?領導風格與企業(yè)發(fā)展以史為鑒:不同發(fā)展階段的主流領導和管理風格發(fā)展個人領導力北京鵜鶘
2025-03-10 23:14
【總結】國學與領導力發(fā)展主講:張興福副教授,博士上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院9/22/2023TraditionalChineseLearningandLeadershipDevelopment課程安排序號主題1引言2領導力之“三在”論3宗教
2025-02-16 12:30
【總結】領導力1霍國慶教授2021領導力教學大綱?第1周(2月21日):古典名著中的領導者?第2周(2月28日):領導、領導者和領導力?第3周(3月7日):領導力五力模型?第4周(3月14日):領導者的使命與信念?第5周(3月21日):領導者的愿景與抱負?第
2025-01-15 18:30
【總結】領導力與商務禮儀一領導力美國管理學家霍根的調(diào)查(國外)無論在哪里、什么時候、針對什么行業(yè):1)60-75%的員工認為在他們的工作中:最大的壓力和最糟糕的感受來自他們的直接上司2)在美國,不稱職的經(jīng)營管理者的比例是60-75%3)德國人在過去的10年,有一半的高級主管在管理方面是失敗的
2025-01-14 07:01
【總結】完美領導人培養(yǎng)系列一?很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員角色不能轉換,過度關注技術細節(jié);認真幫助下屬可是他們并不買賬;凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;希望下屬多提意見,可是他們卻什么都不說,不愿意承擔責任;上司讓制定工作計劃,可卻無從下手;不知道如何分派工作,如何領導團隊,更不知道如何確保你的團隊不出差錯??致使疲憊不堪卻還不能
2025-01-10 17:43
2025-04-06 15:21
【總結】MBTI性格分析與領導力MBTI是國際上最權威、使用最普遍的人格類型理論。據(jù)統(tǒng)計,全世界每年有800多萬人次接受MBTI分析,世界500強公司中有89%的公司引入MBTI作為員工和管理層自我發(fā)展、團隊建設、績效提升的重要方法。MBTI的全名是:Myers-
2025-02-13 23:22