【總結】B.中國電信品牌戰(zhàn)略的核心內容企業(yè)品牌目標定位自然明智購物可靠定制化刺激/樂趣全面成本(高尚)簡約新潮/酷自由自在活力安逸質量服務歸屬感激情古典效率創(chuàng)新/科技進取R++–CNERE-R-E+自然明智購
2025-02-17 23:39
【總結】中國電信品牌戰(zhàn)略(演講稿)中國電信FEB25th,20231管理摘要?中國電信需要從提升企業(yè)品牌形象、清晰品牌架構、完善品牌管理體系三方面入手來提高品牌體系的競爭力?在企業(yè)品牌形象方面,中國電信需要從傳統(tǒng)的、經營固網業(yè)務的國企形象轉變?yōu)轭I先的全業(yè)務電信運營商形象,、
2025-03-08 20:49
【總結】中國電信品牌戰(zhàn)略(演講稿)中國電信管理摘要?中國電信需要從提升企業(yè)品牌形象、清晰品牌架構、完善品牌管理體系三方面入手來提高品牌體系的競爭力?在企業(yè)品牌形象方面,中國電信需要從傳統(tǒng)的、經營固網業(yè)務的國企形象轉變?yōu)轭I先的全業(yè)務電信運營商形象,、、、和
2025-02-17 23:44
【總結】中國電信業(yè)發(fā)展與政策通報會材料中國電信集團公司副總經理李平實施戰(zhàn)略轉型轉變增長模式1?現(xiàn)任中國電信集團公司副總經理,中國電信股份有限公司執(zhí)行董事、執(zhí)行副總裁;?歷任中國電信(香港)國際有限公司董事長兼總經理、中國移動(香港)有限公司副董事長兼常務副總經理,以及郵
2025-01-20 23:50
【總結】戰(zhàn)略對標及改進實施江蘇試點項目戰(zhàn)略對標能力提升路徑圖制定方法目錄?什么是能力提升路徑圖和執(zhí)行圖?三年能力提升路徑圖制定方法?年度競爭能力提升執(zhí)行圖制定方法?能力提升路徑圖和執(zhí)行圖的負責部門能力提升路徑圖是對能力提升杠桿*的目標、要素、實施計劃、負責部門和里程碑的概括性描述?完善采購組織,建立采購中心,實現(xiàn)采購的
2025-02-15 19:12
【總結】經營分析系統(tǒng)技術交流中國電信經營分析系統(tǒng)?第一部分:公司介紹?第二部分:需求說明?第三部分:解決方案?第四部分:問題交流目錄Part1公司介紹?第一部分:公司介紹?第二部分:需求說明?第三部分:解決方案?第四部分:問題交流Part2需求說明背景?企業(yè)經營發(fā)展的結果–以業(yè)務為中心?話單量小、業(yè)務少、用戶少
2025-02-16 17:00
【總結】機密開展以客戶為中心,市場為導向的業(yè)務與管理流程重組,培植中國電信的核心競爭力第三階段實施準備(供討論)此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。CTE/020238/BJ-PR3-Kunming?項目實施總體推廣計劃概述和實施小組結構?各流程實施推廣計劃詳述?流程實施推廣計劃?實施推廣的詳細
2025-02-01 18:53
【總結】中國電信業(yè)發(fā)展與政策通報會材料中國電信集團公司副總經理李平20xx年2月28日實施戰(zhàn)略轉型轉變增長模式2?現(xiàn)任中國電信集團公司副總經理,中國電信股份有限公司執(zhí)行董事、執(zhí)行副總裁;?歷任中國電信(香港)國際有限公司董事長兼總經理、中國移動(香港)有限公司副董事長兼
2025-05-23 11:36
【總結】中國電信政企客戶事業(yè)部戰(zhàn)略引領決勝未來移動業(yè)務基礎篇(客戶經理版)政企客戶事業(yè)部目的一、移動元素對我們意味著什么?二、CDMA技術優(yōu)勢與業(yè)務優(yōu)勢是什么?三、我們收購的C網客戶情況怎樣?政企客戶事業(yè)部序:重組后的新格局新格局各運營商收入份額情況新格局各運營商用戶市場份額情況政企客戶事業(yè)部目錄目錄法國電信轉型實踐案例及啟
2025-02-16 16:35
【總結】?大客戶管理概述?大客戶管理的‘六步分析法’大客戶管理培訓內容1?項目背景介紹?大客戶管理概述和實施關鍵點?小結大客戶管理培訓內容2中國電信市場有三個主要的細分市場大客戶商業(yè)客戶公眾客戶競爭對手的主要爭奪市場,已經可以看到競爭對手的大量動作,中國電信如不做出迅速的反應,將有可能面對關鍵客戶的流失?中國電信的“實力”和退出
2025-01-20 23:55
【總結】廣東分公司1客戶維系經營分析(移動業(yè)務)廣東分公司2主要指標說明n收入儲備率:帳戶余額與前三個月ARPU平均水平的比,即帳戶余額/前三個月ARPU平均值n充值周期:次均充值金額/ARPU,反映了用戶充值的頻繁程度。n客戶捆綁率:目標客戶群中已捆綁客戶在目標客戶群中的占比。n保有率:目標客戶中未離網客戶占比,例如營銷到期客戶的保有
2025-01-31 07:11
【總結】1/1252/125目錄第一章課程簡介......................................................................................................4第二章經營分析概述..................................................
2025-06-23 18:17
【總結】1B.中國電信品牌戰(zhàn)略的核心內容2企業(yè)品牌目標定位3自然明智購物可靠定制化刺激/樂趣全面成本(高尚)簡約新潮/酷自由自在活力安逸質量服務歸屬感激情古典效率創(chuàng)新/科技
2025-05-22 14:12
【總結】機密開展以客戶為中心,市場為導向的業(yè)務與管理流程重組,培植中國電信的核心競爭力第三階段實施準備(供討論)此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。CTE/020238/BJ-PR3-Kunming?項目實施總體推廣計劃概述和實施小組結構?各流程實施推廣計劃詳述?流程實施推廣計劃?實施推廣的詳細舉措
2025-02-16 16:23
【總結】業(yè)務咨詢服務部?2023IBMCorporation中國電信CTG-MBOSS技術論壇成立大會暨首屆論壇)中國電信MBOSS整體實施構想探討IBM業(yè)務咨詢服務部二OO五年九月十六日IBM業(yè)務咨詢服務部?2023IBMCorporation)MBOSS作為CTG企業(yè)信息化體系的總體框架是支持CTG業(yè)務戰(zhàn)略的關鍵之一。
2025-02-13 17:16