【總結(jié)】第十一章項目風(fēng)險管理吳永達(dá),PMP吳永達(dá)風(fēng)險定義風(fēng)險預(yù)期貨幣值(EMV):用貨幣綜合表示風(fēng)險對項目的影響EMV=P*VEMV吳永達(dá)人們對風(fēng)險的態(tài)度-效用函數(shù)-utilityfunction風(fēng)險追隨者風(fēng)險中立者風(fēng)險回避者吳永達(dá)依據(jù)工具與技術(shù)成果1.規(guī)劃會議和分
2025-02-13 23:01
【總結(jié)】Page1KeytoExcellence項目管理Page2KeytoExcellence提問?你是否學(xué)習(xí)過項目管理的知識??你正在領(lǐng)導(dǎo)(主導(dǎo))什么項目??你正在參與哪些項目??你在做項目的過程中遇到哪些問題或者困惑?1.2.3.Page3KeytoExc
2025-08-05 01:22
【總結(jié)】中國項目管理師(PMP)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考前培訓(xùn)中國項目管理師中國項目管理師(項目管理師)國家職業(yè)資格認(rèn)證是中華人民共和國勞動和社會保障部在全國范圍內(nèi)推行的四級項目管理專業(yè)人員資質(zhì)認(rèn)證體系的總稱。它共分為四個等級,項目管理員、助理項目管理師、項目管理師、高級項目管理師,每個等級分別授予不同級別的證書。第一部分:基礎(chǔ)知識一、職業(yè)道
2025-01-14 09:27
【總結(jié)】中國項目管理師(PMP)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考前培訓(xùn)項目啟動項目管理師技能要求:1、能夠識別需求,發(fā)現(xiàn)問題,提出項目構(gòu)思2、能對影響需求的因素進(jìn)行必要的定性分析3、能組織中小項目的可行性研究4、能夠?qū)尚行詧蟾孀鞒鲈u價項目啟動?項目需求分析的依據(jù)及內(nèi)容?項目構(gòu)思的內(nèi)容
2025-01-14 09:18
【總結(jié)】項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證 PMP(ProjectManagementProfessional)指項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證。美國項目管理協(xié)會(PMI)舉辦的項目管理專業(yè)人員(PMP)認(rèn)證考試在全球180多個國家和地區(qū)推廣,是目前項目管理領(lǐng)域含金量最高的認(rèn)證。獲取PMP證書,不僅提升項目經(jīng)理的項目管理水平,也直接體現(xiàn)項目經(jīng)理的個人競爭力,是項目管理專業(yè)人士身份的象征。 PMP作為項
2025-04-07 06:27
【總結(jié)】1IT項目管理2自我介紹清華大學(xué)特聘教授國家職業(yè)技能鑒定專家委員會項目管理專業(yè)委員會委員美國項目管理協(xié)會(PMI)認(rèn)證PMP微軟(中國)有限公司Project產(chǎn)品經(jīng)理微軟最有價值專家(MicrosoftMVP)美國Fordham大學(xué)工商管理碩士(MBA)北京大學(xué)理學(xué)士時代博睿首席顧問3?
2025-01-19 08:32
【總結(jié)】PMP考試真題模擬(隨機(jī)抽取30題)第1題:在下列哪種情況下無須合同談判?(分值:1得分:1)A公司采用封閉式授標(biāo)B單一來源采購C設(shè)立了競爭性領(lǐng)域D采用了具有兩個步驟的過程正確答案:A試題解答:采用封閉式投標(biāo)方法時,競爭性市場因素決定價格,報價最低的投標(biāo)人會中標(biāo),但前提是符合合同中的全部其他條款與條
2025-01-15 18:27
【總結(jié)】項目風(fēng)險管理項目風(fēng)險管理概貌風(fēng)險管理規(guī)劃1.依據(jù)1.事業(yè)環(huán)境因素2.組織過程資產(chǎn)3.項目范圍說明書4.項目管理計劃2.工具與技術(shù)1.規(guī)劃會議和分析3.成果1.風(fēng)險管
2025-01-11 23:02
【總結(jié)】圖解項目管理圖解項目管理2023-1-13吳永達(dá)吳永達(dá)第八章第八章項目質(zhì)量管理項目質(zhì)量管理吳永達(dá),PMP吳永達(dá)吳永達(dá)ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件類別2023版ISO-9000族標(biāo)準(zhǔn)細(xì)目核心標(biāo)準(zhǔn)?ISO-9000/2023質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語?ISO-9001/2023質(zhì)量管理體系要求?ISO-9004/2023質(zhì)量管理體系業(yè)
2025-02-13 22:31
【總結(jié)】項目管理知識——PMBOK的啟發(fā)1項目管理P2版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司課程目錄?第一單元:項目管理基礎(chǔ)?第二單元:項目整體管理?第三單元:項目范圍管理?第四單元:項目時間管理?第五單元:項目成本管理?第六單元:項目質(zhì)量管理?第七單
2025-02-13 22:55
【總結(jié)】圖解項目管理2023-1-11吳永達(dá)第一章概論吳永達(dá),PMP吳永達(dá)PMBOK的價值復(fù)雜性適用性吳永達(dá)臨時性temporary獨特性Uniqueness漸進(jìn)明細(xì)ProgressiveElaboration項目特點吳永達(dá)練習(xí)題?自從3000年前第一次將保齡球運動
【總結(jié)】01項目組成員表ProjectTeamMembers一、項目基本情況Ⅰ.ProjectBasicInfo項目名稱projectname:項目編號projectcode:制作人preparedby:審核人reviewedby:項目經(jīng)理projectmanager:制作日期data:
2024-12-16 18:55
【總結(jié)】?第1題:質(zhì)量保證促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)?!巴黄啤笔菍崿F(xiàn)的某種改進(jìn),這種改進(jìn)通過解決以下哪項問題而使組織績效達(dá)到前所未有的水平?(分值:1答錯扣0分)○A偏差的特殊原因○B(yǎng)偏差的普通原因○C預(yù)防勝于檢查○D特定的公差正確答案:B試題解答:質(zhì)量改進(jìn)包括采取措施提高項目的效力和效率,以便向干系人提供增加的效益。突破
2025-01-15 18:14
【總結(jié)】理工學(xué)院INSTITUTEOFTECHNOLOGY畢業(yè)論文論文題目基于PMP項目管理研究指導(dǎo)教師二級學(xué)院(系)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院專業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)班級姓名
2025-06-28 09:51
【總結(jié)】圖解項目管理2023-2-16湯輝第一章概論湯輝—項目管理湯輝項目管理的價值復(fù)雜性適用性湯輝臨時性temporary獨特性Uniqueness漸進(jìn)明細(xì)ProgressiveElaboration項目特點湯輝項目Project工作性質(zhì):獨特,創(chuàng)新工
2025-01-02 10:18