【總結(jié)】北京工商大學(xué)會計(jì)學(xué)院湯谷良博士以全面預(yù)算管理為軸心,整合企業(yè)管理主題一、定位:全面預(yù)算管理是一種全新的管理機(jī)制二、大型集團(tuán)推進(jìn)全面預(yù)算管理的“五大
2025-01-07 13:45
【總結(jié)】華能供應(yīng)管理設(shè)計(jì)北大縱橫管理咨詢公司2023年2月06日?研發(fā)?營銷?供應(yīng)?人力資源戰(zhàn)略?財(cái)務(wù)戰(zhàn)略戰(zhàn)略供應(yīng)戰(zhàn)略供應(yīng)組織供應(yīng)管理供應(yīng)信息數(shù)據(jù)庫供應(yīng)業(yè)務(wù)相關(guān)流程華能供應(yīng)職能戰(zhàn)略定位組織國內(nèi)外原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)供應(yīng)商等資源,以最低成本按時(shí)、按質(zhì)持續(xù)滿
2025-01-07 11:47
【總結(jié)】長城電工股份有限公司2023年1月·蘭州北京南洋林德投資顧問有限公司管理模式創(chuàng)新方案2長城電工管理創(chuàng)新的推薦方案體制創(chuàng)新機(jī)制創(chuàng)新觀念與文化創(chuàng)新組織變革之實(shí)施3法人治理結(jié)構(gòu)關(guān)于“三分開”問題關(guān)于產(chǎn)權(quán)多元化管理模式創(chuàng)新:體制創(chuàng)新4
2025-01-07 13:02
【總結(jié)】華能研發(fā)管理管理設(shè)計(jì)北大縱橫管理咨詢公司2023年2月06日職能戰(zhàn)略設(shè)計(jì)?研發(fā)?營銷?供應(yīng)?人力資源戰(zhàn)略?財(cái)務(wù)戰(zhàn)略戰(zhàn)略模仿靈活先進(jìn)的R&D中等規(guī)模開始生產(chǎn)的靈活性產(chǎn)品差異化、刺激次要要求中大量資本靈活性加效率性成長早
2025-01-07 12:08
【總結(jié)】1業(yè)務(wù)流程4R管理模式經(jīng)營計(jì)劃2什么是4R業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)?4R業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)是一種簡單實(shí)用的管理方法,以結(jié)果為起點(diǎn),又以結(jié)果為歸宿,核心是結(jié)果質(zhì)詢制度,為企業(yè)執(zhí)行力制度化、規(guī)范化提供了可操作的方法,使企業(yè)家能夠看到結(jié)果,得到結(jié)果,讓企業(yè)家的執(zhí)行力理念落實(shí)。34R業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)概述?4R業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)就是制度執(zhí)行力,是錫
2025-03-08 10:09
【總結(jié)】遠(yuǎn)卓管理顧問BexcelManagementConsultants清華萬博為中國領(lǐng)先的信息技術(shù)服務(wù)商構(gòu)建現(xiàn)代管理平臺清華萬博網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司TSINGHUAWISDOM遠(yuǎn)卓管理顧問遠(yuǎn)卓管理顧問BexcelManagementConsultants清華萬博目錄一、遠(yuǎn)卓顧問組前期工作概述二、顧問組對萬
2025-02-26 10:32
【總結(jié)】2023年12月中國石化投資管理模式調(diào)研不優(yōu)化主要內(nèi)容案例試算指標(biāo)體系結(jié)論建議?指標(biāo)體系投資項(xiàng)目的優(yōu)選排隊(duì)采取通用指標(biāo)體系和板塊指標(biāo)體系。在集團(tuán)公司層面,應(yīng)用通用指標(biāo)體系,對投資項(xiàng)目執(zhí)行跨板塊比選排隊(duì)。在事業(yè)部及企業(yè)層面,應(yīng)用板塊指標(biāo)體系,進(jìn)行項(xiàng)目排隊(duì)。通用指標(biāo)體系由發(fā)展計(jì)劃部組
2025-02-11 17:19
【總結(jié)】北京XX建設(shè)投資有限公司管理模式與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告目錄?萬年地產(chǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)演變?萬年花城組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)劃分?房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)劃分?萬年永隆組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)劃分?地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)劃分近期處于戰(zhàn)略準(zhǔn)備期,將土地開發(fā)從萬年花城分離出來,將萬年花城作為未來上市主體XX投資集團(tuán)XX
2025-01-07 12:42
【總結(jié)】“一網(wǎng)四格”安全管理一、“一網(wǎng)四格”安全管理模式應(yīng)用說明根據(jù)股份公司、集團(tuán)公司以及渝黔公司等相關(guān)要求,特編制“一網(wǎng)四格”安全管理辦法?!耙痪W(wǎng)四格”強(qiáng)調(diào)的是現(xiàn)場人員責(zé)任分工,遵循全員覆蓋、便于管理、形成合力的原則即可?,F(xiàn)經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究且予以通過,請項(xiàng)目部各級管理人員遵照實(shí)施。二、“一網(wǎng)四格”安全管理模式簡要介紹為進(jìn)一步系統(tǒng)性強(qiáng)化項(xiàng)目施工安全管理工作,梳理項(xiàng)目管理人員的
2025-06-22 18:56
2025-01-27 01:26
【總結(jié)】西部地理信息科技產(chǎn)業(yè)園股份有限公司管理模式創(chuàng)新解決方案四川蜀府酒店管理有限公司2023年03月成都Page2前言………………………………………………………………………………………………………3第
2025-01-07 12:44
【總結(jié)】豐田汽車案例——精益制造的14項(xiàng)管理原則(美)杰弗里·萊克著;李芳齡譯5/4/20231?齊二石天津大學(xué)管理學(xué)院教授?豐田生產(chǎn)方式(TPS—ToyodaProductionSystem)已被世界公認(rèn)為汽車制造業(yè)最成功的管理模式,并且西方學(xué)者將其理念、思想、技術(shù)體系概括為精益生產(chǎn)(LP—
2025-01-04 16:07
【總結(jié)】業(yè)務(wù)管理模式設(shè)計(jì)A.設(shè)計(jì)思路B.總部職能定位C.總部與事業(yè)部集分權(quán)劃分1業(yè)務(wù)管理模式一般劃分為三大類:戰(zhàn)略管理型、操作管理型和財(cái)務(wù)管理型財(cái)務(wù)管理型戰(zhàn)略管理型操作管理型分權(quán)集權(quán)?以財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行管理和考核,總部無業(yè)務(wù)管理部門?投資回報(bào)?通過投資業(yè)務(wù)組合的結(jié)構(gòu)優(yōu)化追求公司
2025-01-11 20:21
【總結(jié)】中鋼吉鐵管理模式及組織架構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告2023年12月北大縱橫管理咨詢公司導(dǎo)讀中鋼吉鐵管理模式建議實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)及建議戰(zhàn)略理解及目前管理模式分析典型的管理模式分析中鋼吉鐵組織結(jié)構(gòu)建議為適應(yīng)外部環(huán)境的變化,中鋼吉鐵公司結(jié)合自身的特點(diǎn)制定出了“十一五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)資料來源:中鋼吉鐵“十一五”發(fā)展規(guī)