招聘流程體系設(shè)計-資料下載頁
2025-02-15 17:33本頁面
【正文】 招聘計劃書》 協(xié)調(diào)各部門關(guān)系 外部顧問的責(zé)任 向領(lǐng)導(dǎo)者建議適宜的招聘策略 指導(dǎo)人力資源部完整招聘需求分析與評估等技術(shù)工作 七、招聘廣告的有效性 1. 好的招聘廣告的特點 2. 招聘廣告的內(nèi)容 3. 招聘廣告的包裝 好的招聘廣告的特點 ? 內(nèi)容完整 ? 語言簡練 ? 注重素質(zhì)表述 ? 版式新穎 ? 不帶有歧視性條款 招聘廣告的內(nèi)容 1. 企業(yè)簡介 簡要介紹企業(yè)的歷史沿革、主要產(chǎn)品及企業(yè)使命等。 2. 工作內(nèi)容 簡要說明招聘崗位的主要工作任務(wù)或工作行為。 3. 任職資格 崗位要求的經(jīng)驗、知識、能力技能、資格、個性特征。 4. 工作地點 崗位任職人工作的主要地點。 5. 應(yīng)聘方式 傳真、電子郵件或其他方式。 6. 其他事項 報名截止時間等其他信息。 招聘者的素質(zhì) 招聘人員的素質(zhì)要能夠體現(xiàn)公司文化； 觀念：合作、共贏、客戶 行為：對應(yīng)聘者的尊重，體現(xiàn)公司人才觀念 職業(yè)道德：嫉賢妒能、思想狹隘 八、招聘的風(fēng)險規(guī)避 風(fēng)險分析 防范策略 職務(wù)分析不到位 開始就重視職務(wù)分析工作，組織專業(yè)人員進行分析。 招聘公告不完整 對不同信息載體的廣告進行分析并測試讀者的理解程度。 招聘渠道成本不經(jīng)濟 了解各種渠道的特點，對歷史招聘數(shù)據(jù)進行分析總結(jié)。 招聘計劃執(zhí)行難 將主管的招聘職責(zé)條例化，讓其從觀念上接受并合作。 做好招聘工作的要點 ? 科學(xué)的分析招聘需求（工作分析、勝任特征） ? 合理的進行招聘需求評估 ? 周密的進行招聘計劃 ? 選擇合適的招聘渠道發(fā)布信息 ? 創(chuàng)見性的設(shè)計招聘廣告
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