招聘流程體系設(shè)計(jì)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 源管理狀況不同，招聘策略不同，會(huì)對(duì)招聘渠道的選擇產(chǎn)生影響。兼職員工、臨時(shí)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的承包商。 分析：企業(yè)為什么招不到人 招聘的工作流程 1. 招聘需求分析 2. 招聘需求評(píng)估 3. 制定招聘標(biāo)準(zhǔn) 4. 選拔招聘渠道 5. 申請(qǐng)招聘計(jì)劃 6. 發(fā)布招聘信息 7. 接待應(yīng)聘者 二、招聘的流程 —— 招聘需求分析 ? 企業(yè)在什么情況下進(jìn)行招聘？ 確定招聘需求的誤區(qū) ? 需求錯(cuò)位（人才高消費(fèi)） ? 經(jīng)驗(yàn)主義（缺乏必要的分析） ? 完美主義（向業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)看齊） 一定要招聘嗎？ — 招聘需求評(píng)估 1. 加班 解決工作量短期波動(dòng)最為常用和簡(jiǎn)便的方法。 ? 選拔是利用多種方法按照崗位素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)職位申請(qǐng)進(jìn)行測(cè)試評(píng)估的過程。 2. 轉(zhuǎn)包（） 3. 應(yīng)急工。 ? 招聘獲得率 ? 通過特定的渠道進(jìn)行招聘時(shí)，報(bào)名總?cè)藬?shù)與勝任人數(shù)的比例關(guān)系。 ? 人力資源管理策略因素 ? 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)人力資源管理策略產(chǎn)生影響，減縮性戰(zhàn)略實(shí)行內(nèi)部招聘，擴(kuò)張性戰(zhàn)略實(shí)行外部招聘 產(chǎn)品生命周期因素 正確選擇招聘渠道的原則 ? 成本（ ）化原則 ? （ ）互補(bǔ)原則 ? 周期合理原則 ? 契合人力資源規(guī)劃的原則 招聘渠道發(fā)展趨勢(shì) ? （ ）已經(jīng)逐漸成為重要渠道； ? 人事代理業(yè)務(wù)的發(fā)展； ? 獵頭公司身價(jià)降低； ? 員工租賃業(yè)務(wù)漸露端倪。 4. 工作地點(diǎn) 崗位任職人工作的主要地點(diǎn)。 招聘公告不完整 對(duì)不同信息載體的廣告進(jìn)行分析并測(cè)試讀者的理解程
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