短期成本與長期成本-資料下載頁

【總結(jié)】成本－利潤理論掌握會計成本、經(jīng)濟成本、顯性成本、隱性成本等概念；經(jīng)濟利潤與會計利潤的區(qū)別；短期內(nèi)各類成本之間的關(guān)系；長期內(nèi)各類成本的變動關(guān)系；廠商獲得利潤最大化的條件。n一、成本概論n成本:一定時期內(nèi)廠商為生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品而耗費的生產(chǎn)要素的價值。n1、會計成本與經(jīng)濟成本n會計成本：是廠

2025-01-15 17:21

如何合理有效控制人工成本-陳志剛-資料下載頁

【總結(jié)】如何合理有效控制人工成本主講嘉賓：陳志剛?cè)肆Y本人工成本人事費用開源？節(jié)流？人工成本的有效管理?人工成本的概念與構(gòu)成?影響人工成本的因素?如何有效管理人工成本?最佳實踐分享?實際案例研討人工成本的概念與構(gòu)成?人工成本是指企業(yè)總薪酬

2025-02-16 04:13

如何減少工廠浪費-資料下載頁

【總結(jié)】一、前言n浪費愈多，公司愈無法賺錢；n減少浪費愈多，對公司愈有利；利潤在哪里n（A）售價=成本+利潤n（B）利潤=售價-成本n（C）成本=售價-利潤n“成本主義”，這種產(chǎn)品大都是屬于獨占性的商品。n利潤取決于市場售價的高低，此種思想方式稱之為“售價主義”。利潤在哪里n“利潤主義”，新生產(chǎn)方式的思想觀

2025-02-16 12:48

成本的短期與長期分析-資料下載頁

【總結(jié)】成本分析（CostAnalysis）將討論由產(chǎn)量變化引起的成本變化規(guī)律基本內(nèi)容?短期成本分析?長期成本分析成本分析的目標(biāo)?經(jīng)理人員力求以可能最低的成本生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品。?廠商一旦滿足現(xiàn)狀就會發(fā)現(xiàn)能以更低成本進行生產(chǎn)的競爭對手。?大規(guī)模廠商（存在規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟）

2025-02-16 17:49

短期成本曲線與長期成本-資料下載頁

【總結(jié)】第五章成本論——廠商（生產(chǎn)者）行為理論之二本章學(xué)習(xí)要求：掌握各種成本的含義、表達式及其圖形繪制3/1/20231一、成本的概念一、成本的概念生產(chǎn)一定產(chǎn)量時所支付的費用。取決于兩個基本因素：產(chǎn)量Q和各種生產(chǎn)要素的價格P。成成本本支付工資支付工資購買機器設(shè)備購買機器設(shè)備企業(yè)家才能企業(yè)家才能土地、房屋等土地、房屋等顯成本顯成

2025-01-15 17:21

企業(yè)短期成本與長期成本-資料下載頁

【總結(jié)】第三講（2）（生產(chǎn)成本）管理挑戰(zhàn)?企業(yè)銷售收入翻番，但利潤卻不增加？1、市場份額太小，達不到規(guī)模經(jīng)濟的要求；2、生產(chǎn)控制水平低，浪費和殘次品率過高；3、生產(chǎn)能力過剩，冗員過多和固定成本太高4、采購渠道單一，原材料成本過高，企業(yè)資產(chǎn)處置不當(dāng)；5、財務(wù)政策不好，費用報銷制度漏洞百出；6、資金成本過高，利息太重，

2025-03-08 12:48

減少危害策略及有效干預(yù)措施-資料下載頁

【總結(jié)】中國全球基金框架下NGO部類2023年民主換屆選舉介紹王曉光國家協(xié)調(diào)委員會（CCM）?2023年建立，是根據(jù)全球基金的有關(guān)要求，為審議、批準(zhǔn)和協(xié)調(diào)申請全球基金項目，監(jiān)督和指導(dǎo)經(jīng)全球基金批準(zhǔn)在中國境內(nèi)實施的項目而建立的協(xié)調(diào)機制?原則：公開透明、廣泛參與、高效運作?包括22名成員(

2025-01-20 22:18

如何有效的激勵-資料下載頁

【總結(jié)】 “你可以買到一個人的時間，你可以雇一個人 到固定的工作崗位，你可以買到按時或按日計 算的技術(shù)操作，但你買不到熱情，你買不到創(chuàng) 造性，你買不到全身心的投入，你不得不設(shè)法 爭取這些?！? 員工...

2024-11-18 22:08

短期與長期的成本分析-資料下載頁

【總結(jié)】成本分析（CostAnalysis）將討論由產(chǎn)量變化引起的成本變化規(guī)律基本內(nèi)容?短期成本分析?長期成本分析成本分析的目標(biāo)?經(jīng)理人員力求以可能最低的成本生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品。?廠商一旦滿足現(xiàn)狀就會發(fā)現(xiàn)能以更低成本進行生產(chǎn)的競爭對手。?大規(guī)模廠商（存在規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟）不會

2025-01-15 18:19

短期成本理論與長期成本理論-資料下載頁

【總結(jié)】第六章成本理論案例引入：?張先生是否應(yīng)該辭去IT企業(yè)的工程師職務(wù)自己開店嗎？??機會成本：?生產(chǎn)一單位的某商品的機會成本是指廠商所放棄的使用相同的生產(chǎn)要素在其他生產(chǎn)用途中所能得到的最高收入。?會計成本：?會計成本指廠商在生產(chǎn)過程中對所使用的生產(chǎn)要素按市場價格直接支

2025-01-15 17:21

短期成本與長期成本綜合分析-資料下載頁

【總結(jié)】第五章第五章成本論成本論一一.短期成本分析短期成本分析短期:是指廠商不能根據(jù)其所要達到的產(chǎn)量來調(diào)整其全部生產(chǎn)要素的時期.有固定和變動成本之分長期:是指廠商能根據(jù)其所要達到的產(chǎn)量來調(diào)整其全部生產(chǎn)要素的時期.一.短期成本分析l1.短期成本的分類(1).短期總成本,短期固定成本,短期變動成本lSTC=S

2025-01-15 17:21

[精選]減少浪費降低生產(chǎn)成本-資料下載頁

【總結(jié)】如何降低生產(chǎn)成本2/2/20231目錄壹、浪費概念貳、成本與利益參、浪費的領(lǐng)域肆、只有5%有附加價值伍、動作經(jīng)濟原則陸、減低成本(費用)特性要因圖柒、降低成本的系統(tǒng)圖捌、降低成本檢核表2目錄玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之151種浪費一、

2025-02-22 12:56

如何有效降低成本提升競爭力-資料下載頁

【總結(jié)】如何有效降低成本提升競爭力之（一）一、前言:?做對事情才有效果。?用對方法才有效率。二、企業(yè)三類型與員工四心態(tài)左右企業(yè)的成敗一、企業(yè)三類型:(影響因素:)?(滿足現(xiàn)狀,無因應(yīng)能力

2025-02-15 11:11

[精選]奶牛生產(chǎn)的長期飼料成本控制-資料下載頁

【總結(jié)】奶牛生產(chǎn)的長期飼料成本控制王永康推廣研究員上海奶業(yè)協(xié)會專家委員會上海延華生物科技有限公司做中國的奶農(nóng)真苦、真累、真難！?飼料價格全面上漲?進口乳制品可能再次沖擊?生奶的壓級壓價?環(huán)保壓力越來越大?假劣飼料越來越多奶農(nóng)沒有黃金周，奶農(nóng)沒有話語權(quán)2023年7月上海地區(qū)

2025-01-08 11:35

企業(yè)如何有效降低成本提升競爭力-資料下載頁

【總結(jié)】第四單元：如何有效降低成本提升競爭力之（一）CostDown的觀念要領(lǐng)與技法講師:白崇賢教授（亞洲企管顧問集團董事長）

2025-02-21 16:21

如何有效的長期減少成本-wenkub.com

如何有效的長期減少成本(已改無錯字)

如何有效的長期減少成本-資料下載頁

如何有效的長期減少成本(參考版)

如何有效的長期減少成本-文庫吧資料