如何有效的長(zhǎng)期減少成本-wenkub.com
2025-02-13 11:08 本頁面
【正文】 2023年 3月 6日星期一 11時(shí) 7分 19秒 11:07:196 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , March 6, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 6日星期一 上午 11時(shí) 7分 19秒 11:07: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 11:07:1911:07:1911:073/6/2023 11:07:19 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 上午 11時(shí) 7分 :07March 6, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 :07:1911:07Mar236Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。若能建立一個(gè)連續(xù)性改善品質(zhì)、時(shí)間及成本的文化，藉著不斷地學(xué)習(xí)目標(biāo)核心能力及建立長(zhǎng)期的勞工關(guān)係將能有效地減少長(zhǎng)期成本。 策略性的成本降低的實(shí)例 策略性的成本降低 ? Focus ? Set of Methods ? Tradeoffs ? Employees are the ultimate longterm cost driver FOCUS ?決定何者是流程中著重處 ?一套混合的方法用來降低策略性成本 Set of Methods ? 可以持續(xù)並協(xié)調(diào)的降低策略成本 ? 增強(qiáng)並與公司競(jìng)爭(zhēng)策略 ,組織文化 ,人力資源管理策略相容的 ? Ex:作業(yè)基礎(chǔ)管理 ,JIT ,TQM,跨功能團(tuán)隊(duì) ,員工參與 ,加強(qiáng)員工技能 Tradeoffs ? 增加成本達(dá)成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
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