【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場成本降低實務(wù)生產(chǎn)成本不是算出來的,而是現(xiàn)場管理者在日常的管理過程中關(guān)注成本的流失方向,將各項浪費減到最低省出來的!主講:李豐杰1北京勝天世紀(jì)企業(yè)管理顧問公司第一節(jié)?通論:2北京勝天世紀(jì)企業(yè)管理顧問公司企業(yè)存在的價值?利益最大化?滿足相關(guān)利益方?持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新?回報社會?企業(yè),是利
2025-01-16 15:08
【總結(jié)】如何降低生產(chǎn)成本制造業(yè)面臨的壓力企業(yè)壓力人工成本持續(xù)增加匯率大幅升值價格競爭越演越烈人員流動愈趨頻繁訂單趨向多樣少量品質(zhì)要求不斷提高如何因應(yīng)21世紀(jì)帶來的沖擊開源節(jié)流降低成本的基本立場市場價
2025-01-08 12:10
【總結(jié)】如何降低生產(chǎn)成本2/2/2023目錄壹、浪費概念貳、成本與利益參、浪費的領(lǐng)域肆、只有5%有附加價值伍、動作經(jīng)濟原則陸、減低成本(費用)特性要因圖柒、降低成本的系統(tǒng)圖捌、降低成本檢核表2目錄玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之151種浪費一、前言二、時間的浪費三、創(chuàng)意的浪費四、材料
2025-01-08 13:04
【總結(jié)】盈飛無限盈飛SPC為客戶提升產(chǎn)品品質(zhì)降低生產(chǎn)成本目錄1.什么是SPC2.關(guān)于盈飛無限3.盈飛SPC為客戶創(chuàng)造價值4.來自于客戶的聲音5.成功客戶無效價值生產(chǎn)過程決定產(chǎn)品品質(zhì)資金原料商機人力生產(chǎn)過程綜合資源投入最終產(chǎn)品
2025-01-09 16:56
【總結(jié)】1如何降低生產(chǎn)成本2前言企業(yè)賴以生存,就得求取利潤。由于產(chǎn)品的競爭日趨激烈,各種產(chǎn)品的利潤日漸微薄,且經(jīng)營的趨勢漸由“成本決定售價”的觀念,改位“售價決定成本”的新意識。也就只能用此售價才能在市場中與人競爭,因此如何控制成本,降低成本才能有利潤,這是每一位企業(yè)員工均要“全力以赴”去做的,每位員工應(yīng)具有強烈的“成本意識”
2025-01-08 11:40
【總結(jié)】如何降低生產(chǎn)成本(一)迎接戰(zhàn)略性降低成本時代1.貫徹節(jié)約經(jīng)營2.認(rèn)識產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)3.掌握生產(chǎn)活動實態(tài)(二)現(xiàn)場幹部必備的降低成本之管理技術(shù)1.取決管理技術(shù)之因素2.材料費之減低3.人工費之減低4.製造費用之減低5.銷管費用及營業(yè)外費用之減低(三)降低成本常用之管理工具1.降低成本目標(biāo)表之編製2.直接材料成本之降低3
2025-05-16 03:29
【總結(jié)】如何降低生產(chǎn)成本2/2/20231目錄壹、浪費概念貳、成本與利益參、浪費的領(lǐng)域肆、只有5%有附加價值伍、動作經(jīng)濟原則陸、減低成本(費用)特性要因圖柒、降低成本的系統(tǒng)圖捌、降低成本檢核表2目錄玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之151種浪費一、
2025-01-08 10:59
【總結(jié)】考克斯(MaryFrancesCox),施耐德電氣公司(SchneiderElectric)北美區(qū)高級副總裁,深深懂得如何削減生產(chǎn)成本。2023-2023年,施耐德電氣公司通過一系列措施,節(jié)約成本?!胺治霾⒗斫鈨r值流內(nèi)部的成本,并不斷努力優(yōu)化,”考克斯說,“然后讓組織內(nèi)的每個人都參與進來,應(yīng)對挑戰(zhàn)?!背朔e極爭取員工參與之外,公司還可以利用三個方面
2025-02-14 02:29
【總結(jié)】 第1頁共4頁 淺談關(guān)鍵節(jié)點成本控制降低生產(chǎn)成本 風(fēng)城油田自2024年12月成立以來,到“十二五”末稠油年 產(chǎn)量達到400萬噸,建成全國最大的超稠油生產(chǎn)基地。隨著近年 來國際油價持續(xù)低位震蕩...
2025-08-29 04:41
【總結(jié)】如何降低生產(chǎn)成本2023/1/251目錄壹、浪費概念貳、成本與利益參、浪費的領(lǐng)域肆、只有5%有附加價值伍、動作經(jīng)濟原則陸、減低成本(費用)特性要因圖柒、降低成本的系統(tǒng)圖捌、降低成本檢核表2目錄玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之151種浪費一、
2025-01-08 11:39
【總結(jié)】福友企業(yè)管理顧問有限公司FORYOUCONSULTANTCO.,LTD.RIE序列?(一)IndustrialEngineering??運用IE手法——提高效率的利器????????????&
2025-01-22 01:44
【總結(jié)】如何提高生產(chǎn)力降低生產(chǎn)成本有效的現(xiàn)場改善方法主要內(nèi)容一、當(dāng)今生產(chǎn)時代的特征二、何謂浪費三、提高生產(chǎn)力的要點和技法四、排除浪費的七大手法五、現(xiàn)場設(shè)備自主保全活動一、當(dāng)今生產(chǎn)時代的特征1/2?制造業(yè)更注重于追求“零庫存、短交期、生產(chǎn)設(shè)備處于較高的稼動率和開機率”。即:制造業(yè)唯有設(shè)法提
2025-01-06 17:38
2025-01-09 16:57