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公開班_02如何降低生產(chǎn)成本new-資料下載頁

2025-01-22 01:44本頁面
  

【正文】 司?373成本減半計(jì)畫 _VRP降低成本的不同點(diǎn) 執(zhí)行采購規(guī)范發(fā)包條件變更采購廠商變更 加工、裝配工時(shí)削減 要因 采購單價(jià) 工時(shí) 費(fèi)率 成本 材料費(fèi)+加工費(fèi) 成本 Vcost+ Fcost+ Ccost 要因 種類 構(gòu)造 機(jī)能 規(guī)范 管理點(diǎn)執(zhí)行 V降低成本 F降低成本 C降低成本工程種類削減零件種類削減 工程數(shù)削減零件數(shù)削減產(chǎn)品、零件構(gòu)造重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品規(guī)范重作 簡(jiǎn)易化和再構(gòu)筑的業(yè)務(wù)流程 采購規(guī)范、條件變更、制程變更 福友企業(yè)管理顧問有限公司?38推動(dòng)改善活動(dòng)的種類和手法 福友企業(yè)管理顧問有限公司?39一般改善的順序 福友企業(yè)管理顧問有限公司?310問題的改善方法 (原因追究型 )STEP1問題的掌握 核對(duì)要點(diǎn) ■ 問題出在什 么地方 ■ 目的是什么 ■ 改善的主題 是否經(jīng)整理 篩選出來 STEP2問題點(diǎn)的摘出 核對(duì)要點(diǎn) ■ 發(fā)生什么問題 ■ 問題的實(shí)態(tài)是什 么 ■ 觀查問題的發(fā)生 型態(tài) (慢性或突發(fā) ) STEP3追究原因 核對(duì)要點(diǎn) ■ 發(fā)生場(chǎng)所 ,在部門 間別問題的現(xiàn)象 予以分類■ 階段別 (工作的流 程 )來調(diào)查問題的 原因■ 將問題的條件 ,現(xiàn) 象別的分類表予 以匯總■ 調(diào)查相關(guān)關(guān)系■ 問題的實(shí)態(tài)掌握, 有困難時(shí)使用矩 陣 (Matrix)分析 或柏拉圖分析 福友企業(yè)管理顧問有限公司?310問題的改善方法 (原因追究型 )STEP4提出原因?qū)Σ叩母纳瓢? 核對(duì)要點(diǎn) ■ 將問題點(diǎn)別以 5W2H 分解?到底是什么事情?為何是這樣?有否別的方法?要怎么做 ■ 腦力激蕩■ 利用特性要因分 析圖來追究相關(guān) 聯(lián)問題 核對(duì)要點(diǎn) ■ 改善案的可能性 和價(jià)值評(píng)估■ 執(zhí)行的內(nèi)容擔(dān)當(dāng) 部門要分類實(shí)施■ 實(shí)施目標(biāo)構(gòu)想要 決定并作成對(duì)策 一覽表■ 匯總重點(diǎn)對(duì)策 STEP5改善的程序要決定并實(shí)施 核對(duì)要點(diǎn) ■ 成果 ?換算金錢 ?利益和損失 ?無形的效果■ 問題點(diǎn) ?殘余的問題 ?新的問題 ?將來的構(gòu)想要?dú)w 納匯集 STEP6評(píng)估結(jié)果 福友企業(yè)管理顧問有限公司■解決工作問題的步驟主題選定 活動(dòng)計(jì)畫擬定目標(biāo)設(shè)定現(xiàn)狀把握解 析 效果確認(rèn)對(duì)策實(shí)施與檢討對(duì)策擬定標(biāo) 準(zhǔn) 化 檢討與改進(jìn)使目標(biāo)明確化 控制計(jì)畫進(jìn)行、規(guī)劃工作之排程搜集資料、發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)自我挑戰(zhàn)、提升能力找出原因 確認(rèn)對(duì)策有效計(jì)畫對(duì)策 對(duì)策實(shí)施、修正與再對(duì)策制 (修 )訂標(biāo)準(zhǔn)書福友企業(yè)管理顧問有限公司■IE手法七項(xiàng)改善效果7零監(jiān)視8工作場(chǎng)區(qū)間的結(jié)合9機(jī)械維護(hù)10作業(yè)規(guī)律11QA12外包支持13寶山的指南圖14自主改善能力15多能工16工程管理17PAC18IT運(yùn)用19能源 /資源管理15S2職務(wù)編制的整流化3QCC20新技術(shù)發(fā)展4中間半成品減少5換模改善6作業(yè)改革(制造的 VA)福友企業(yè)管理顧問有限公司九、隨堂測(cè)驗(yàn) 福友企業(yè)管理顧問有限公司?測(cè)驗(yàn) 1:作業(yè)編成與 Layout題目 :下表為晉江 某企業(yè) 作業(yè)工程表問題 (1):試計(jì)算出該企業(yè) 2023年各時(shí)點(diǎn)生產(chǎn)性、 2023年年末目標(biāo)值 ?問題 (2):并繪制該企業(yè) _作業(yè) Layout圖福友企業(yè)管理顧問有限公司?測(cè)驗(yàn) 1:作業(yè)編成與 Layout(續(xù) )月產(chǎn)量 :18000臺(tái) 工作天數(shù) :25日 /月 時(shí)數(shù) :8hr/日ET:Main=??minSub=??min總合能率 =85%出勤率 =90%不良率 =10%目標(biāo)■問題 (1):試計(jì)算出該 作 業(yè) 之 必要人員 、 作業(yè)分配 、 編成平衡率 ?■問題 (2):并繪制該企業(yè) _作業(yè) Layout圖■前提條件 福友企業(yè)管理顧問有限公司?測(cè)驗(yàn) 2:年度生產(chǎn)績(jī)效目標(biāo)設(shè)定與目標(biāo)推移圖2023年各時(shí)點(diǎn)生產(chǎn)性月 2023/1 2023/2 2023/3 2023/4 2023/5 2023/6生產(chǎn)性 月 2023/7 2023/8 2023/9 2023/10 2023/11 2023/12生產(chǎn)性 題目 :2023年某企業(yè)各時(shí)點(diǎn)生產(chǎn)性, 並決定 2023年生產(chǎn)提升率 30%■問題 (1):試計(jì)算出該企業(yè) 2023年各時(shí)點(diǎn)生產(chǎn)性、 2023年年末目標(biāo)值 ?■問題 (2):并繪制該企業(yè) 2023年生產(chǎn)績(jī)效目標(biāo)推移圖福友企業(yè)管理顧問有限公司十 、 QA交流福友企業(yè)管理顧問有限公司? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 16:39:0816:39:0816:391/28/2023 4:39:08 PM? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 一月 2116:39:0816:39Jan2128Jan21? 1故人江海別,幾度隔山川。 16:39:0816:39:0816:39Thursday, January 28, 2023? 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 一月 21一月 2116:39:0816:39:08January 28, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 28 一月 20234:39:08 下午 16:39:08一月 21? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 一月 214:39 下午 一月 2116:39January 28, 2023? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023/1/28 16:39:0816:39:0828 January 2023? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 4:39:08 下午 4:39 下午 16:39:08一月 21? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 16:39:0816:39:0816:391/28/2023 4:39:08 PM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 一月 2116:39:0816:39Jan2128Jan21? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 16:39:0816:39:0816:39Thursday, January 28, 2023? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 一月 21一月 2116:39:0816:39:08January 28, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 28 一月 20234:39:08 下午 16:39:08一月 21? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 。 一月 214:39 下午 一月 2116:39January 28, 2023? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023/1/28 16:39:0816:39:0828 January 2023? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 4:39:08 下午 4:39 下午 16:39:08一月 21? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 16:39:0816:39:0816:391/28/2023 4:39:08 PM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 一月 2116:39:0816:39Jan2128Jan21? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 16:39:0816:39:0816:39Thursday, January 28, 2023? 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 一月 21一月 2116:39:0816:39:08January 28, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 28 一月 20234:39:08 下午 16:39:08一月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 一月 214:39 下午 一月 2116:39January 28, 2023? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023/1/28 16:39:0816:39:0828 January 2023? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 4:39:08 下午 4:39 下午 16:39:08一月 21MOMODAPOWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告
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