【總結(jié)】訂貨點(diǎn)采購(gòu)與庫(kù)存控制書(shū)面作業(yè)大排長(zhǎng)龍待決策事項(xiàng)大排長(zhǎng)龍廠商散漫待檢驗(yàn)品大排長(zhǎng)龍過(guò)度的工程設(shè)計(jì)(非必要的)工單變動(dòng)工單大排長(zhǎng)龍?jiān)谘u品過(guò)多機(jī)器當(dāng)機(jī)廢料生產(chǎn)力問(wèn)題庫(kù)存庫(kù)存隱藏的問(wèn)題?庫(kù)存減肥的具體對(duì)策:
2025-02-14 17:49
【總結(jié)】第一節(jié)庫(kù)存控制概述第二節(jié)訂貨點(diǎn)采購(gòu)概述第三節(jié)單周期庫(kù)存/采購(gòu)模型第四節(jié)多周期庫(kù)存/采購(gòu)模型第五節(jié)采購(gòu)庫(kù)存管理策略第八講訂貨點(diǎn)采購(gòu)與庫(kù)存控制供應(yīng)鏈運(yùn)作中的采購(gòu)與庫(kù)存供應(yīng)商生產(chǎn)車間分銷體系
2025-01-20 16:28
2025-02-14 17:48
【總結(jié)】第一節(jié)庫(kù)存控制概述 第二節(jié)訂貨點(diǎn)采購(gòu)概述 第三節(jié)單周期庫(kù)存模型 第四節(jié)多周期庫(kù)存模型 第五節(jié)庫(kù)存管理策略 第八講訂貨點(diǎn)采購(gòu)與庫(kù)存控制 第一頁(yè),共九十四頁(yè)。 供應(yīng)鏈運(yùn)作中的庫(kù)存 供應(yīng)...
2024-11-17 22:29
【總結(jié)】訂貨點(diǎn)采購(gòu)與庫(kù)存控制一.庫(kù)存的分類1.按庫(kù)存在再生產(chǎn)過(guò)程中所處的領(lǐng)域分類:(1)制造庫(kù)存(2)流通庫(kù)存(3)國(guó)家儲(chǔ)備2.按用戶對(duì)庫(kù)存的需求特性分類(1)獨(dú)立需求庫(kù)存(2)相關(guān)需求庫(kù)存3.按其在生產(chǎn)和配送過(guò)程中所處的狀態(tài)分類(1)原材料庫(kù)存(2)在制品庫(kù)存(3)維修庫(kù)存(4)
【總結(jié)】201為滿足顧客需求的努力物的流向(流速)供應(yīng)商客戶端傳遞VS.成本管理焦點(diǎn)?物的移轉(zhuǎn)-即時(shí)有效?支付代價(jià)-投資報(bào)酬率202物流的管理內(nèi)涵提昇滿足顧客需求的能力如何追求成本最適化?如何降低空閒的時(shí)間比例?客戶端產(chǎn)品
2025-08-08 16:06
【總結(jié)】訂貨點(diǎn)采販與庫(kù)存系統(tǒng)化控制第一節(jié)庫(kù)存控制一、企業(yè)物資的進(jìn)銷(出)存系統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)流通企業(yè)(物流企業(yè)、服務(wù)企業(yè))供應(yīng)鏈中的庫(kù)存供應(yīng)商制造商零售商消費(fèi)者供應(yīng)商庫(kù)存原材料庫(kù)存在制品庫(kù)存
【總結(jié)】即時(shí)制采購(gòu)一、JIT采購(gòu)概述JIT采購(gòu)的含義采購(gòu)部門的職責(zé)5中國(guó)第一汽車制造廠利用看板對(duì)其生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行調(diào)整,實(shí)現(xiàn)了在制品零庫(kù)存的極限。早在1982年用看板送貨的零部件就已達(dá)到總數(shù)的43%,并在此基礎(chǔ)上,又實(shí)行了零部件直送工位制度。一汽與周邊15個(gè)協(xié)作廠,就兩千種原材料簽定了直送工位的協(xié)議,改變了廠
2025-03-12 23:54
【總結(jié)】招標(biāo)采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)采購(gòu)公開(kāi)招標(biāo)有限招標(biāo)采購(gòu)選擇性招標(biāo)采購(gòu)(邀請(qǐng)招標(biāo))限制性招標(biāo)采購(gòu)招標(biāo)采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)非招標(biāo)采購(gòu)單一來(lái)源采購(gòu)詢價(jià)采購(gòu),也稱貨比三家分類?一、公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)概念?二、公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)的適用范圍?三、公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)程序公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)
2025-01-07 03:55
【總結(jié)】采購(gòu)管理與庫(kù)存控制第六章訂購(gòu)點(diǎn)采購(gòu)與庫(kù)存控制?本章要點(diǎn)1.庫(kù)存控制概述2.訂貨點(diǎn)采購(gòu)概述3.庫(kù)存控制法4.采購(gòu)量的決策1、庫(kù)存控制概述?庫(kù)存控制(InventoryControl),是對(duì)制造業(yè)或服務(wù)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的各種物品,產(chǎn)成品以及其他資源進(jìn)行管理和控制,使其儲(chǔ)備保持在經(jīng)濟(jì)合理的
2025-01-23 11:09
【總結(jié)】第八章訂貨點(diǎn)采購(gòu)與庫(kù)存控制第一節(jié)庫(kù)存控制概述第二節(jié)訂貨點(diǎn)采購(gòu)第三節(jié)定量訂貨法采購(gòu)第四節(jié)定期訂貨法采購(gòu)第五節(jié)價(jià)格折扣和區(qū)段價(jià)格采購(gòu)策略第六節(jié)多品種聯(lián)合采購(gòu)第七節(jié)對(duì)訂貨點(diǎn)技術(shù)的評(píng)價(jià)小故事:杯子什么時(shí)候有用?小故事松下幸之助,有一次他感覺(jué)很苦惱,因?yàn)楹芏鄦?wèn)題不能解決,于是他就跑到寺廟去問(wèn)一個(gè)老師傅。他說(shuō):“
2025-01-20 16:30
【總結(jié)】第六章訂貨點(diǎn)采購(gòu)與庫(kù)存控制第一節(jié)庫(kù)存控制概述第二節(jié)確定型存儲(chǔ)模型第三節(jié)訂貨點(diǎn)采購(gòu)第四節(jié)定量訂貨法采購(gòu)第一節(jié)庫(kù)存控制概述?庫(kù)存定義:為滿足未來(lái)需要而閑置的資源?庫(kù)存的作用①縮短訂貨提前期②穩(wěn)定作用③分推訂貨費(fèi)用④防止短缺⑤防止中斷⑥所謂庫(kù)
2025-01-22 01:37
【總結(jié)】第三章決策1安徽財(cái)經(jīng)大工商管理系第一節(jié)決策與決策過(guò)程第二節(jié)決策類型第三節(jié)決策方法本章教學(xué)內(nèi)容2安徽財(cái)經(jīng)大工商管理系決策過(guò)程與決策方法本章
2025-01-19 00:01
【總結(jié)】第六章庫(kù)存管理與庫(kù)存控制§1庫(kù)存管理概述庫(kù)存的定義?狹義的理解:庫(kù)存即存放在倉(cāng)庫(kù)中,暫時(shí)未被利用的物品。?廣義的理解:凡是處于暫時(shí)閑置狀態(tài),尚未被利用的各類資源都可被視為庫(kù)存。庫(kù)存的形態(tài)1.按庫(kù)存在生產(chǎn)過(guò)程和配送過(guò)程中所處的狀態(tài),庫(kù)存有原材料庫(kù)存、在制品庫(kù)存、維修庫(kù)存、產(chǎn)成品庫(kù)存等類型。2.
2025-03-01 12:25
【總結(jié)】第五章庫(kù)存控制庫(kù)存控制是生產(chǎn)運(yùn)作管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)——?生產(chǎn)部門需要有適量的庫(kù)存來(lái)保證生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定和效率?營(yíng)銷部門需要充足的庫(kù)存來(lái)保證及時(shí)向顧客提供所需要的產(chǎn)品?財(cái)務(wù)部門則要求庫(kù)存占用資金盡可能少很顯然,不同部門從不同的角度出發(fā),所關(guān)心的問(wèn)題不同,對(duì)庫(kù)存所達(dá)到的目的和水平的要求也不同。因此庫(kù)存控制要求管
2025-03-09 12:18