服裝小企業(yè)組織機構(gòu)類型-資料下載頁
2025-02-14 00:19本頁面
【正文】 1 真誠面對企業(yè) 企業(yè)的良師益友 公司總裁 市場部 咨詢部 財務部 人事部 項目總經(jīng)理部項目總經(jīng)理 工程部 供應部 設計部 項目 A 項目經(jīng)理 A 項目 C 項目經(jīng)理 C 項目 B 項目經(jīng)理 B 部門1 部門2 部門3 部門1 部門2 部門3 部門1 部門2 部門3 A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 矩陣項目組織結(jié)構(gòu)式示意圖 3/2/2023 32 真誠面對企業(yè) 企業(yè)的良師益友 矩陣項目組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點： l 具有職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點； l 具有事業(yè)型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點；矩陣項目組織結(jié)構(gòu)的缺點： l 項目經(jīng)理和職能部門領導者權(quán)力 、 力量均衡問題； l “ 群體病 ” 問題 ， 即開會和群體決策太多 。 l 項目組織與職能部門的溝通 、 協(xié)調(diào)問題 。 l 權(quán)力 、 職責的界定問題 3/2/2023 33 真誠面對企業(yè) 企業(yè)的良師益友 五、 小企業(yè)的組織變革 企業(yè)的外部環(huán)境變化而引起了組織變革 l 科學技術(shù)的變化 l 社會文化的變化 l 政治法律的變化 經(jīng)濟環(huán)境的變化來源于企業(yè)內(nèi)部條件的組織變革 —— 主要是根據(jù)人員的素質(zhì) 、 組織的更高要求等 。 3/2/2023 34 真誠面對企業(yè) 企業(yè)的良師益友 主要有三個階段： l 確定問題 l 診斷組織 —— 問卷調(diào)查 、 職位說明 、 組織結(jié)構(gòu)圖 、 組織手冊 l 執(zhí)行變革 3/2/2023 35 真誠面對企業(yè) 企業(yè)的良師益友 六、設計本公司的組織機構(gòu) 時間： 1個小時 3/2/2023 36 真誠面對企業(yè) 企業(yè)的良師益友 謝謝大家 3/2/2023 37 真誠面對企業(yè) 企業(yè)的良師益友 演講完畢，謝謝觀看！
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