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企業(yè)總部組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案-資料下載頁(yè)

2025-01-12 19:18本頁(yè)面
  

【正文】 析報(bào)告供決策層參考 ? 負(fù)責(zé)對(duì)總部職能部門(mén)的財(cái)務(wù)監(jiān)督和預(yù)算控制 ? 負(fù)責(zé)對(duì)下屬子公司的財(cái)務(wù) 預(yù)算執(zhí)行與控制、生產(chǎn)成本核算控制與 監(jiān)督 ? 負(fù)責(zé)集團(tuán)職能部門(mén)及下屬子公司的財(cái)務(wù)預(yù)算完成情況的分析工作 ? 負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)內(nèi)、外部一切資金的結(jié)算 ? 負(fù)責(zé)定期分析集團(tuán)現(xiàn)金流入、流出及現(xiàn)金收支平衡情況,并對(duì)解決資金缺口提出相應(yīng)的籌資方案 ? 負(fù)責(zé)杭掛集團(tuán)對(duì)外短期投資(包括股票和債券投資)的管理 杭掛企業(yè)總部組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案 49 審計(jì)監(jiān)察室 部門(mén)名稱(chēng):審計(jì)監(jiān)察部 負(fù)責(zé)人職稱(chēng):部長(zhǎng) 部門(mén)直接上級(jí):副總裁 部門(mén)使命 對(duì)集團(tuán)及其所屬單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和執(zhí)行集團(tuán)管理制度的情況進(jìn)行獨(dú)立的監(jiān)督和審核 部門(mén) 職責(zé) ? 擬定和修改集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督管理工作規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作流程 ,負(fù)責(zé)集團(tuán)各部門(mén)、子公司的日常審計(jì)監(jiān)察工作 ? 負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部控制制度的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和改善 ? 負(fù)責(zé) 審核集團(tuán)和所屬單位的各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、報(bào)表的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和公正性 ? 負(fù)責(zé)審計(jì)范圍內(nèi)的單位開(kāi)展財(cái)務(wù)預(yù)算、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)效益、內(nèi)控制度、固定資產(chǎn)投資、基本建設(shè)、專(zhuān)項(xiàng)工程、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任以及專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)和審計(jì)調(diào)查等審計(jì)監(jiān)督 ? 負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)派入子公司的總經(jīng)理與財(cái)務(wù)經(jīng)理貫徹集團(tuán)決策意見(jiàn),履行職責(zé)和效果情況進(jìn)行檢查評(píng)估 ? 監(jiān)督檢查貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、政策、辦法及財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況,依法對(duì)總部和子公司高管人員的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)效益及任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計(jì)檢查、監(jiān)督、評(píng)價(jià) ? 負(fù)責(zé)對(duì)總集團(tuán)和子公司的年度審計(jì)、干部離任審計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)審計(jì) ? 調(diào)查處理監(jiān)察對(duì)象的違法違紀(jì)行為 ,參與對(duì)監(jiān)察對(duì)象的考核、評(píng)議工作 ? 對(duì)子公司自身內(nèi)部審計(jì)、監(jiān)察業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo) ? 負(fù)責(zé)收集、整理、匯編、交流審計(jì)監(jiān)察信息資料,建立健全審計(jì)監(jiān)察檔案,并按規(guī)定妥善保管和使用 杭掛企業(yè)總部組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案 50 技術(shù)研發(fā)中心 部門(mén)名稱(chēng):技術(shù)研發(fā)中心 負(fù)責(zé)人職稱(chēng):總監(jiān) 部門(mén)直接上級(jí):副總裁 部門(mén)使命 負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)在科技發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步方面的戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施和日常管理 部門(mén) 職責(zé) ? 組織編制集團(tuán)的中、長(zhǎng)期科技發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo),報(bào)集團(tuán)決策層批準(zhǔn)后組織實(shí)施 ? 組織制定集團(tuán)年、季、月度科技發(fā)展和新產(chǎn)品研發(fā)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,報(bào)集團(tuán)決策層批準(zhǔn)后組織實(shí)施 ? 從不同產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)出發(fā),開(kāi)展相關(guān)基礎(chǔ)研發(fā)工作,逐步為子公司的產(chǎn)品研發(fā)提供支持; ? 組織編制集團(tuán)科技發(fā)展和新產(chǎn)品研發(fā)的年度費(fèi)用預(yù)算方案,報(bào)集團(tuán)決策層批準(zhǔn)后組織實(shí)施 ? 合理組建并不斷完善集團(tuán)各級(jí)研發(fā)機(jī)構(gòu)和組織,合理配置并不斷優(yōu)化各類(lèi)研發(fā)資源,使之與集團(tuán)的總體發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展要求相適應(yīng),為集團(tuán)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持 ? 組織制定集團(tuán)科技發(fā)展和新產(chǎn)品研發(fā)的各項(xiàng)管理制度,運(yùn)行機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,不斷強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)部的專(zhuān)業(yè)化職能 ? 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)的對(duì)外科技交流工作,組織吸收外部科技新成果,注重建立和健全外部 “ 借腦 ” 工程 ? 負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)分析工作,注重科技情況情報(bào)的搜集和整理,建立、健全集團(tuán)的科技情報(bào)網(wǎng) ? 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)內(nèi)部的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料的鑒定會(huì),并負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用和推廣 ? 負(fù)責(zé)組織向集團(tuán)外部相關(guān)部門(mén)申報(bào)新的技術(shù)成果和專(zhuān)利,注重保護(hù)自有知識(shí)產(chǎn)權(quán) 杭掛企業(yè)總部組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案 51 對(duì)外合作部 部門(mén)名稱(chēng): 貿(mào)易部 負(fù)責(zé)人職稱(chēng):總經(jīng)理 部門(mén)直接上級(jí):副總裁 部門(mén)使命 負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外貿(mào)易和統(tǒng)一采購(gòu)業(yè)務(wù)及其相關(guān)工作 部門(mén) 職責(zé) ? 負(fù)責(zé)收集整理國(guó)家對(duì)外經(jīng)貿(mào)及外事方面的有關(guān)政策法規(guī) ? 負(fù)責(zé)集團(tuán)的對(duì)外交往與聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)并促進(jìn)集團(tuán)的對(duì)外商務(wù)交往以及產(chǎn)品出口工作 ? 負(fù)責(zé)合資合作、新建或擴(kuò)大出口生產(chǎn)基地改造項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)及日常聯(lián)絡(luò)工作 ? 負(fù)責(zé)集團(tuán)進(jìn)出口額統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作 ? 負(fù)責(zé)組織進(jìn)出口許可證及進(jìn)口稅收減免等的申報(bào)工作 ? 承擔(dān)來(lái)訪(fǎng)外賓的接待并辦理邀請(qǐng)來(lái)訪(fǎng)的有關(guān)事項(xiàng) ? 建立和健全集團(tuán)采購(gòu)管理制度及采購(gòu)工作的操作實(shí)施細(xì)則 ? 收集集團(tuán)所需各類(lèi)設(shè)備材料的市場(chǎng)信息和新產(chǎn)品動(dòng)向,建立各類(lèi)產(chǎn)品的信息庫(kù) ? 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)大宗采購(gòu)物資的公開(kāi)招標(biāo)工作 ? 負(fù)責(zé)對(duì)外大宗物資采購(gòu)工作的商務(wù)洽談、合同簽訂,監(jiān)督采購(gòu)合同的執(zhí)行 ? 負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商的選擇和供應(yīng)商評(píng)價(jià)工作 ? 負(fù)責(zé)供應(yīng)商的資信調(diào)查和供應(yīng)商檔案的建立、維護(hù)、更新 杭掛企業(yè)總部組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案 52 強(qiáng)強(qiáng)攜手 共創(chuàng)雙贏 杭掛企業(yè)總部組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 , January 29, 2023 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。 11:20:1111:20:1111:201/29/2023 11:20:11 AM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 :20:1111:20Jan2329Jan23 1故人江海別,幾度隔山川。 11:20:1111:20:1111:20Sunday, January 29, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 :20:1111:20:11January 29, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 1月 29日星期日 上午 11時(shí) 20分 11秒 11:20: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 1月 上午 11時(shí) 20分 :20January 29, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 1月 29日星期日 11時(shí) 20分 11秒 11:20:1129 January 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 上午 11時(shí) 20分 11秒 上午 11時(shí) 20分 11:20: 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 , January 29, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 11:20:1111:20:1111:201/29/2023 11:20:11 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :20:1111:20Jan2329Jan23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿(mǎn),留一份不足,可得無(wú)限完美。 11:20:1111:20:1111:20Sunday, January 29, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :20:1111:20:11January 29, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 29日星期日 上午 11時(shí) 20分 11秒 11:20: 1楚塞三湘接,荊門(mén)九派通。 2023年 1月 上午 11時(shí) 20分 :20January 29, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 29日星期日 11時(shí) 20分 11秒 11:20:1129 January 2023 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 上午 11時(shí) 20分 11秒 上午 11時(shí) 20分 11:20: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , January 29, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 11:20:1111:20:1111:201/29/2023 11:20:11 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :20:1111:20Jan2329Jan23 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 11:20:1111:20:1111:20Sunday, January 29, 2023 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :20:1111:20:11January 29, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 29日星期日 上午 11時(shí) 20分 11秒 11:20: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 1月 上午 11時(shí) 20分 :20January 29, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 1月 29日星期日 11時(shí) 20分 11秒 11:20:1129 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 上午 11時(shí) 20分 11秒 上午 11時(shí) 20分 11:20: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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