企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)ppt課件-資料下載頁
2025-05-12 06:12本頁面
【正文】 目的管理又承擔(dān)街坊改造項(xiàng)目；公司設(shè)有銷售部門，各項(xiàng)目部又設(shè)有負(fù)責(zé)銷售的崗位。公司在管理模式上有兩個(gè)選擇，采用事業(yè)部模式（項(xiàng)目制）或職能管理模式。 強(qiáng)化核心能力（技術(shù)、銷售能力、資本與資金能力）、集中優(yōu)勢(shì)資源（古建資源、政策）是公司發(fā)展的關(guān)鍵；而且公司的規(guī)模不大，缺乏項(xiàng)目管理人才，因此選擇了職能管理模式，基本的責(zé)權(quán)劃分是： ?總經(jīng)理負(fù)責(zé)重大事項(xiàng)的決策； ?項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量、工期、成本負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目的一切手續(xù)辦理工作； ?技術(shù)開發(fā)中心、市場(chǎng)拓展中心、財(cái)務(wù)管理中心、行政管理中心承擔(dān)相應(yīng)的管理或經(jīng)營(yíng)職能。 ㈡ 長(zhǎng)江電力股份公司管理模式的演變趨勢(shì) 從公司成立算起的十幾年內(nèi)，公司規(guī)模將不斷擴(kuò)大，水利發(fā)電是公司未來發(fā)展的重點(diǎn)，但也將逐步涉足火力發(fā)電，以實(shí)現(xiàn)電源結(jié)構(gòu)的多元化。到 2022年，三峽 26臺(tái)機(jī)組全部投產(chǎn)，到 2022年，向家壩首批機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電，到 2022年，溪洛渡首批機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電。隨著公司不斷的擴(kuò)大和發(fā)展，將進(jìn)入電源結(jié)構(gòu)多元化階段，公司總部從宜昌遷至北京。 當(dāng)公司發(fā)展到一定規(guī)模并經(jīng)營(yíng)環(huán)境成熟之后，葛州壩電站、三峽電站合并為總廠，實(shí)行一體化管理是比較適宜的。在這種情況下，公司對(duì)總廠應(yīng)當(dāng)采用怎樣的管理模式？我們有三種選擇： ?繼續(xù)采用直線職能式管理 ? 采用事業(yè)部式管理 ?采用模擬分權(quán)式管理 從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，長(zhǎng)江電力具有規(guī)模大、產(chǎn)品和市場(chǎng)單一、市場(chǎng)比較確定的特點(diǎn)，再考慮公司與葛州壩電站、三峽電站的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，采用模似分權(quán)制是比較適合。 第六節(jié) 部門職責(zé)的制定 一、制定部門職責(zé)的方法 ㈠上行分析法 指采用自下而上的分析方法，通過對(duì)部門工作現(xiàn)狀的分析確定部門職責(zé)。具體有： ?直接描述法 通常由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)其對(duì)部門工作的了解對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行描述。 ?問卷法與訪談法 向各部門發(fā)放問卷并逐個(gè)訪談，在此基礎(chǔ)上制定部門職責(zé)。 ?工作日記法 由各部門填寫工作日記，人力資源部門或外部專家對(duì)工作日記進(jìn)行分析、整理、歸納，進(jìn)而制定出部門職責(zé)。 ?重要事件分析法 對(duì)部門工作中重要事件的完成過程進(jìn)行詳細(xì)記錄并分析，以明確部門職責(zé)的邊界和各部門的協(xié)作關(guān)系。 ㈡ 下行分析法 通過分析企業(yè)的管理模式、業(yè)務(wù)流程、主要職能等確定各部門職責(zé)。 二、制定部門職責(zé)的原則 ㈠各部門職責(zé)互不重疊 ㈡各部門職責(zé)相互銜接（無空白） ㈢不能有兩個(gè)職責(zé)相同或類似的部門 ㈣部門之間職責(zé)的銜接需要清楚界定 三、部門職責(zé)描述的內(nèi)容 ㈠部門名稱 ㈡上級(jí)部門或直接上級(jí) ㈢下屬部門或下屬崗位 ㈣部門職責(zé)概述 ㈤部門職責(zé)詳述 實(shí)例：某市政設(shè)計(jì)咨詢公司測(cè)量室職責(zé) 部門名稱 測(cè)量室 直接上級(jí) 總經(jīng)理 編寫人 編寫日期 批準(zhǔn)部門 職責(zé)概述 :負(fù)責(zé)完成公司內(nèi)部及社會(huì)承攬的測(cè)繪項(xiàng)目 職責(zé)： 完成公司內(nèi)部下達(dá)的測(cè)繪項(xiàng)目。 完成社會(huì)承攬的測(cè)繪項(xiàng)目。 對(duì)外承接測(cè)繪項(xiàng)目。 查找、提供公司內(nèi)部設(shè)計(jì)、社會(huì)相關(guān)單位、客戶所需測(cè)量信 息。 貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度。 回收測(cè)繪費(fèi)。
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