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企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)ppt課件(存儲(chǔ)版)

2025-06-11 06:12上一頁面

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【正文】 能力和適應(yīng)性。 二、管理模式設(shè)計(jì)案例 ㈠蘇州新滄浪房地產(chǎn)開發(fā)公司管理模式的選擇 蘇州市新滄浪房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是以舊城改造建設(shè)為專業(yè)特長,以營造 “ 蘇州園林別墅 ” 為特色的綜合開發(fā)公司。 當(dāng)公司發(fā)展到一定規(guī)模并經(jīng)營環(huán)境成熟之后,葛州壩電站、三峽電站合并為總廠,實(shí)行一體化管理是比較適宜的。 二、制定部門職責(zé)的原則 ㈠各部門職責(zé)互不重疊 ㈡各部門職責(zé)相互銜接(無空白) ㈢不能有兩個(gè)職責(zé)相同或類似的部門 ㈣部門之間職責(zé)的銜接需要清楚界定 三、部門職責(zé)描述的內(nèi)容 ㈠部門名稱 ㈡上級(jí)部門或直接上級(jí) ㈢下屬部門或下屬崗位 ㈣部門職責(zé)概述 ㈤部門職責(zé)詳述 實(shí)例:某市政設(shè)計(jì)咨詢公司測量室職責(zé) 部門名稱 測量室 直接上級(jí) 總經(jīng)理 編寫人 編寫日期 批準(zhǔn)部門 職責(zé)概述 :負(fù)責(zé)完成公司內(nèi)部及社會(huì)承攬的測繪項(xiàng)目 職責(zé): 完成公司內(nèi)部下達(dá)的測繪項(xiàng)目。 。 ?重要事件分析法 對(duì)部門工作中重要事件的完成過程進(jìn)行詳細(xì)記錄并分析,以明確部門職責(zé)的邊界和各部門的協(xié)作關(guān)系。到 2022年,三峽 26臺(tái)機(jī)組全部投產(chǎn),到 2022年,向家壩首批機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電,到 2022年,溪洛渡首批機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電。 ㈡模擬分權(quán)型 ㈢ 事業(yè)部型 重在戰(zhàn)略方向的控制、資源分配和產(chǎn) 權(quán)管理。 根據(jù)上述分析,基于公司目前規(guī)模和管理水平的組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)思路是: ?按設(shè)計(jì)、測量兩大業(yè)務(wù),分別成立設(shè)計(jì)室和測量室兩個(gè)業(yè)務(wù)部門 ?在具體的業(yè)務(wù)部門內(nèi)成立項(xiàng)目小組 ?組建綜合辦公室,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理職能和人力資源管理職能 ?設(shè)立總工程師和副總工程師崗位,強(qiáng)化技術(shù)質(zhì)量管理職能 ?設(shè)立副總經(jīng)理崗位,協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行管理 綜上所述,與公司當(dāng)前狀況相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置如下圖所示: 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總工程師 副總工程師 設(shè)計(jì)室 測量室 綜合辦公室 設(shè) 計(jì) 一 組 設(shè) 計(jì) 二 組 測 量 一 組 測 量 二 組 四、層級(jí)結(jié)構(gòu)與扁平結(jié)構(gòu) ㈠層級(jí)結(jié)構(gòu)層 ?層級(jí)結(jié)構(gòu)的來源 傳統(tǒng)層級(jí)結(jié)構(gòu)的組織形式,源于經(jīng)典管理理論中的 “ 管理幅度 ” 理論,一般認(rèn)為,基層管理者能有效管理的下屬不超過 1520人,中層管理者能有效管理的下屬不超過 10人,高層管理者能有效管理的下屬不超過 7人。 2022年 10月公司正式改制為股份制,成立了有限責(zé)任公司,直接面向社會(huì),成為自負(fù)盈虧的法人實(shí)體。 ?共發(fā)放調(diào)查文卷 251份 (15%),訪談了包括公司領(lǐng)導(dǎo),本部部門經(jīng)理,生產(chǎn)單位部門主任,基層員工共 51人,另外還對(duì)三峽電廠,葛洲壩電廠、檢修廠、梯調(diào)中心四個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了集體訪談。 第三節(jié) 組織機(jī)構(gòu)診斷與設(shè)計(jì)流程 ?組織機(jī)構(gòu)診斷與設(shè)計(jì)是依據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營環(huán)境等,對(duì)現(xiàn)行組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行分析并提出改革、調(diào)整方案的過程。 疊,構(gòu)成管理人員浪費(fèi)。 ,又能充分發(fā)揮各職能部門的作用。 四 .矩陣組織結(jié)構(gòu) ?在組織結(jié)構(gòu)上,把既有按職能劃分的垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng),又有按產(chǎn)品(項(xiàng)目)劃分的橫向領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的結(jié)構(gòu),稱為矩
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