公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理體系強(qiáng)化項(xiàng)目全面預(yù)算體系培訓(xùn)-資料下載頁
2025-02-13 23:54本頁面
【正文】 英國 Cranfield大學(xué)關(guān)于預(yù)算管理的調(diào)查訪問，得出的結(jié)論是 —— 44 ?2023年安達(dá)信版權(quán)所有 目錄 預(yù)算培訓(xùn)目的 預(yù)算管理現(xiàn)存的問題 安達(dá)信預(yù)算管理的理念 預(yù)算制定全球最佳實(shí)踐借鑒 全面預(yù)算體系介紹 下一階段工作安排 45 ?2023年安達(dá)信版權(quán)所有 下一階段工作安排 時(shí)間 工作內(nèi)容 安達(dá)信 公司管理層 部門管理層 公司員工 2023年 4月中旬 進(jìn)行預(yù)算培訓(xùn)工作 溝通預(yù)算表格和預(yù)算流程 與關(guān)鍵管理人員、項(xiàng)目小組成員、領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn) 對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及營業(yè)部經(jīng)理進(jìn)行實(shí)施培訓(xùn) 2023年 6月上旬 試運(yùn)行 編制 2023下半年度預(yù)算 公司的領(lǐng)導(dǎo)層審批與確認(rèn)2023下半年度預(yù)算 2023年 5月中旬 編制預(yù)算管理操作手冊 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 46 ?2023年安達(dá)信版權(quán)所有 交付品示例：預(yù)算管理的操作流程 右圖是預(yù)算管理流程圖的樣本之一，明確了預(yù)算管理流程中涉及的部門和步驟，其主要的要素是： ? 預(yù)算管理流程所涉及的部門 ? 工作內(nèi)容及步驟 ? 關(guān)鍵的控制點(diǎn) ? 部門間相互關(guān)系 ? 生成的業(yè)務(wù)文件 工作步驟 流程涉及部門 業(yè)務(wù)文件 工作內(nèi)容 關(guān)鍵控制點(diǎn) 47 ?2023年安達(dá)信版權(quán)所有 交付品示例：預(yù)算編制的相關(guān)表格 右圖是為預(yù)算編制所設(shè)計(jì)的相關(guān)表格，公司與部門，部門與部門都有其相應(yīng)的預(yù)算表格，預(yù)算表格中一般包括： ? 相關(guān)制表信息 ? 年度及每月預(yù)算 ? 對(duì)生成預(yù)算的原因及考慮進(jìn)行必要的補(bǔ)充說明 ? 填表的備注說明 說明原因 制表信息 年度預(yù)計(jì) 每月分解 填表的備注說明 B C 1制表部門制表人日期單位1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月企業(yè)融資總部資產(chǎn)委托管理總部證券投資總部固定政券收益總部收購兼并總部代辦股份業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓中心營業(yè)部……合計(jì) _備注：制 表部門為財(cái)務(wù)部，制表依據(jù)為各部門上報(bào)的部門業(yè)務(wù)收入預(yù)算表；特 殊理由和未盡事宜等可以在說明欄中進(jìn)行說明。部門收入預(yù)算匯總表部門 總收入預(yù)計(jì)收入提高率收入說明48 ?2023年安達(dá)信版權(quán)所有 全面預(yù)算管理交付品示例（續(xù)） －預(yù)算表格 以資金預(yù)算為基礎(chǔ) 各關(guān)鍵比率按照細(xì)項(xiàng)進(jìn)行分解 收入 支出及費(fèi)用 根據(jù)資金的狀況編制投資預(yù)算 與上年度的對(duì)比分析 49 ?2023年安達(dá)信版權(quán)所有 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 4, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 01:04:4301:04:4301:043/4/2023 1:04:43 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :04:4301:04Mar234Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 01:04:4301:04:4301:04Saturday, March 4, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :04:4301:04:43March 4, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 4日星期六 上午 1時(shí) 4分 43秒 01:04: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 上午 1時(shí) 4分 :04March 4, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 4日星期六 1時(shí) 4分 43秒 01:04:434 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 1時(shí) 4分 43秒 上午 1時(shí) 4分 01:04: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 4, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 01:04:4301:04:4301:043/4/2023 1:04:43 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :04:4301:04Mar234Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 01:04:4301:04:4301:04Saturday, March 4, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :04:4301:04:43March 4, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 4日星期六 上午 1時(shí) 4分 43秒 01:04: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 3月 上午 1時(shí) 4分 :04March 4, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 4日星期六 1時(shí) 4分 43秒 01:04:434 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 1時(shí) 4分 43秒 上午 1時(shí) 4分 01:04: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 4, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 01:04:4301:04:4301:043/4/2023 1:04:43 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :04:4301:04Mar234Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 01:04:4301:04:4301:04Saturday, March 4, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :04:4301:04:43March 4, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 4日星期六 上午 1時(shí) 4分 43秒 01:04: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 上午 1時(shí) 4分 :04March 4, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 4日星期六 1時(shí) 4分 43秒 01:04:434 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 1時(shí) 4分 43秒 上午 1時(shí) 4分 01:04: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1