【正文】 — 項目實時監(jiān)控 風(fēng)險控制條件 ? 執(zhí)行監(jiān)控人員 質(zhì)量總監(jiān) ? 風(fēng)險與質(zhì)量管理 風(fēng)險與質(zhì)量控制結(jié)果 ? 有風(fēng)險標(biāo)志的控制報告 ? 項目調(diào)整 質(zhì)量監(jiān)督表格 ? 使用 C280監(jiān)控表格 主要控制點 管理創(chuàng)新項目 Page 44 項目培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)名稱 培訓(xùn)要點 參加人員 * 歷時 針對中國 XXXX的全面預(yù)算管理體系培訓(xùn) ? XXXX預(yù)算管理的理念 ? 預(yù)算管理全球最佳實踐借鑒 ? 預(yù)算管理體系的設(shè)計過程安排以及全面預(yù)算管理體系交付品介紹 ? 預(yù)算管理流程的設(shè)計及要點說明（包括預(yù)算的啟動、預(yù)算的編制、預(yù)算的審批和下達(dá)、預(yù)算執(zhí)行的評估、預(yù)算的調(diào)整等） ? 預(yù)算管理表格的設(shè)計以及要點說明（包括預(yù)算模型的建立、預(yù)算表格的設(shè)計以及表格填寫說明的編制） 中國 XXXX項目小組全體人員 1個工作日 培訓(xùn)與知識轉(zhuǎn)移主要目標(biāo)： 通過項目的完整過程，使中國 XXXX掌握項目的主要工作方法及業(yè)務(wù)體系優(yōu)化的主要技能，在項目的后階段和結(jié)束之后， XXXX能夠擁有自己的一支團(tuán)隊持續(xù)地進(jìn)行優(yōu)化。 5 周 4周 4周 第一階段 第二階段 第三階段 4周 共 20周 第四階段 8周 管理創(chuàng)新項目 Page 45 項目培訓(xùn)計劃（續(xù)） 培訓(xùn)名稱 培訓(xùn)要點 參加人員 * 歷時 全面預(yù)算管理流程的設(shè)計培訓(xùn) ? 流程設(shè)計的基本概念 ? 流程設(shè)計的步驟 ? 全面預(yù)算管理流程設(shè)計的主要原則和設(shè)計方法 ? 流程圖的繪制 中國 XXXX項目小組全體人員 1個工作日 全面預(yù)算管理模型的設(shè)計培訓(xùn) ? 全面預(yù)算管理模型的設(shè)計目的和用途 ? 全面預(yù)算管理模型的構(gòu)成 ? 全面預(yù)算管理模型的設(shè)計原則 ? 全面預(yù)算管理模型的設(shè)計方法和步驟 ? 全面預(yù)算管理模型的調(diào)整 中國 XXXX項目小組全體人員 1個工作日 財務(wù)管理體系培訓(xùn) ? XXXX公司財務(wù)觀 ? 公司財務(wù)戰(zhàn)略 ? 預(yù)算管理 ? 賬務(wù)核算管理 ? 資金與資產(chǎn)管理 ? 財務(wù)風(fēng)險控制體系 ? 財務(wù)報表與分析 ? 財務(wù)信息系統(tǒng) ? 財務(wù)管理的全球最佳實踐 中國 XXXX項目小組全體人員以及總部財務(wù)部全體人員 半個工作日 管理創(chuàng)新項目 Page 46 項目培訓(xùn)計劃（續(xù)） 培訓(xùn)名稱 培訓(xùn)要點 參加人員 * 歷時 項目管理培訓(xùn) ? 項目管理的目標(biāo) ? 范圍管理 ? 成本管理 ? 時間管理 ? 質(zhì)量管理 ? 人力資源管理 ? 溝通管理 ? 風(fēng)險管理 ? 采購管理 中國 XXXX項目總監(jiān)、項目經(jīng)理及項目小組核心成員 半個工作日 轉(zhuǎn)變促成基本概念培訓(xùn)（轉(zhuǎn)變促成研討會） ? 轉(zhuǎn)變促成的重要性 ? 轉(zhuǎn)變促成的基本理念 ? 轉(zhuǎn)變促成的主要方法 ? 轉(zhuǎn)變促成的主要工具 ? 轉(zhuǎn)變促成在管理創(chuàng)新管理項目中的應(yīng)用舉例 中國 XXXX項目小組全體人員 半個工作日 管理創(chuàng)新項目 Page 47 項目培訓(xùn)計劃（續(xù)） 培訓(xùn)名稱 培訓(xùn)要點 參加人員 * 歷時 “ 如何進(jìn)行有效培訓(xùn)”研討會 ? 人員培訓(xùn)的最佳實踐及發(fā)展 ? 培訓(xùn)需求的分析和確定 ? 培訓(xùn)方案關(guān)鍵因素的設(shè)計 ? 培訓(xùn)的現(xiàn)場管理 ? 培訓(xùn)效果評價 中國 XXXX項目組全體人員 半個工作日 全面預(yù)算管理體系推廣培訓(xùn) ? 全面預(yù)算管理體系的重要原則 ? 關(guān)于新預(yù)算管理體系內(nèi)容的詳細(xì)說明 ? 實施推廣工作計劃 ? 全面預(yù)算管理體系推廣中可能面臨的風(fēng)險與解決方案 ? 所涉及部門需要關(guān)注的其他重要事項說明 中國 XXXX項目小組全體人員 一個工作日（ 根據(jù)項目安排，該培訓(xùn)將在 XXXX管理咨詢顧問輔導(dǎo)下進(jìn)行一次，各省的推廣培訓(xùn)將由項目小組的培訓(xùn)人員來組織進(jìn)行 ） 管理創(chuàng)新項目 Page 48 項目培訓(xùn)計劃（續(xù)） 培訓(xùn)名稱 培訓(xùn)要點 參加人員 * 歷時 ERP基本概念培訓(xùn) ? ERP系統(tǒng)介紹與發(fā)展趨勢 ? ERP系統(tǒng)與現(xiàn)代企業(yè)管理思想的融合 ? ERP財務(wù)模塊簡要功能介紹 ? ERP與全面預(yù)算管理的關(guān)系 ? ERP業(yè)務(wù)模塊簡要功能介紹 ? ERP系統(tǒng)在中國企業(yè)實施的案例 中國 XXXX項目組全體人員及總部 IT部門主要人員 一個工作日 作業(yè)成本法介紹 ? 作業(yè)成本法 的來源 ? 作業(yè)成本法 與傳統(tǒng)成本管理方法的區(qū)別 ? 作業(yè)成本法 的工作方法 ? 實施 作業(yè)成本法的潛在風(fēng)險 ? 配合作業(yè)成本法的預(yù)算及績效考評 中國 XXXX項目小組全體人員 半個工作日 管理創(chuàng)新項目 Page 49 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/1/252023/1/25Wednesday, January 25, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 5:28:52 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023/1/252023/1/252023/1/25Jan2325Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/1/252023/1/252023/1/25Wednesday, January 25, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023/1/252023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 1月 25日星期三 2023/1/252023/1/252023/1/25 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 1月 2023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 1行動出成果，工作出財富。 2023/1/252023/1/25January 25, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023/1/252023/1/252023/1/252023/1/25 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023/1/252023/1/25Wednesday, January 25, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 5:28:52 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023/1/252023/1/252023/1/25Jan2325Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/1/252023/1/252023/1/25Wednesday, January 25, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/1/252023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 25日星期三 2023/1/252023/1/252023/1/25 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 2023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/1/252023/1/25January 25, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/1/252023/1/252023/1/252023/1/25 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023/1/252023/1/25Wednesday, January 25, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 5:28:52 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/1/252023/1/252023/1/25Jan2325Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/1/252023/1/252023/1/25Wednesday, January 25, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/1/252023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 25日星期三 2023/1/252023/1/252023/1/25 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 2023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/1/252023/1/25January 25, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023/1/252023/1/252023/1/252023/1/25 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴