【總結(jié)】·2023-08-01:強(qiáng)生擬購北京大寶協(xié)議已達(dá)成待審批·2023-08-03:強(qiáng)生遇對手雅芳和上海家化參與競購·2023-08-17:北京大寶公司表態(tài):并購不是賣廠·2023-03-07:大寶23億掛牌整體出售可能鎖定外資·2023-03-10:雅芳全球大重組為收購大寶留有余地
2025-03-09 14:29
【總結(jié)】幵購案例分析MPACC2023TEAM15愿買愿賣CaseMemo2023年9月3日2023年11月3日2023年12月4日2023年3月5日2023年12月4日可口可樂公司審布,計(jì)劃以24億美元收購在香港上市的中國匯源果汁集團(tuán)有限
【總結(jié)】第三章工作分析顧婷婷引出問題廚房地面的清潔工作誰來做?廚師切配工服務(wù)員工作說明書中沒有包括清掃地面的條文有清掃條文,但工作范圍在餐廳而不是廚房工作說明書中沒有清掃的條文得出結(jié)論必須有工作分析1、兩個(gè)最基本的問題第一個(gè)問題第二個(gè)問題工作是什么?誰適合這份工作?崗位的
2025-01-12 19:57
【總結(jié)】企業(yè)并購理論與案例分析主講:吳志軍萍鄉(xiāng)鋼鐵有限責(zé)任公司(以下簡稱萍鋼)位于江西省萍鄉(xiāng)市,為省屬國有鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。1954年建廠,1999年改制為國有獨(dú)資有限責(zé)任公司。近幾年來,公司持續(xù)快速發(fā)展,萍鋼也存在著一些阻礙發(fā)展的障礙:(1)職工人數(shù)多。(2)社會(huì)負(fù)擔(dān)重。(3)底子太薄,負(fù)債太重,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不盡合理。為應(yīng)對激烈競爭,決定全面
2025-03-09 14:30
【總結(jié)】企業(yè)并購重組及案例分析目錄?一、概念?二、企業(yè)并購重組的一般模式?三、企業(yè)并購重組涉及的法律法規(guī)?四、企業(yè)并購重組案例?五、企業(yè)并購重組過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范?六、律師在企業(yè)并購重組中的作用一、概論美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主喬治·
2025-03-04 22:32
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展理論案例分析(企業(yè)發(fā)展理論10)案例1“新經(jīng)濟(jì)”神話:Google崛起耐人尋味?網(wǎng)絡(luò)泡沫的破滅與“新經(jīng)濟(jì)”神話的終結(jié),竟使眾多突然出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)公司紛紛從天上掉落到地下。在凄凄慘慘的大環(huán)境下,卻有一家骨瘦如柴的“Google公司()”表現(xiàn)不凡:從最初的兩名碩士研究生合伙“瞎搞”,不到四年時(shí)間,就發(fā)展成今天全球互聯(lián)網(wǎng)上最大的廣
2025-02-08 13:45
【總結(jié)】企業(yè)管理案例分析第一講管理案例的學(xué)習(xí)過程管理案例的學(xué)習(xí)過程?案例教學(xué)的過程,對學(xué)生來說,既是一種收集分辨信息、分析查找問題、擬定備選方案和作出最后決策的縱深演講的過程,同時(shí)也是從個(gè)人閱讀分析到小組學(xué)習(xí)討論,再到全班交流,達(dá)成共識(shí)的過程。學(xué)生在案例教學(xué)過程中要做好以下工作:?重視課前閱讀:閱讀案例是進(jìn)行案例分析的基礎(chǔ)
2025-02-14 00:12
【總結(jié)】1/47企業(yè)回收物流與廢棄物物流管理及案例分析組員:楊發(fā)財(cái)何旭喬瑞張燦燦艾偉王靜艾偉2/47回收物流與廢棄物流的含義與意義/逆向
2025-02-25 15:32
【總結(jié)】國內(nèi)典型物流企業(yè)案例分析國家發(fā)展和改革委員會(huì)綜合運(yùn)輸研究所汪鳴????副所長2023年12月案例分析的思路w物流企業(yè)是一個(gè)大的系統(tǒng)概念,與物流的活動(dòng)內(nèi)容、管理模式和實(shí)現(xiàn)方式緊密相關(guān),其典型性來自于各種分類企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)上的代表性。w國家標(biāo)準(zhǔn)對物流企業(yè)采取了業(yè)務(wù)模式與活動(dòng)相結(jié)合的方式:
2025-01-25 15:29
【總結(jié)】合并財(cái)務(wù)報(bào)表綜合案例一、案例000萬元銀行存款取得了B公司80%的股權(quán),雙方合并為非同一控制下的企業(yè)合并,合并日B公司的賬面資產(chǎn)價(jià)值與公允價(jià)值相同。其他資料為:(1)合并日B公司的所有者權(quán)益總額為31000萬元,其中股本為20000萬元,資本公積為8000萬元,未分配利潤3000萬元;(2)20X7年,B公司實(shí)現(xiàn)凈利潤8000萬元,本年對外分配利潤4000萬元;
2025-08-05 04:12
【總結(jié)】案例分析,,,花爆廠不具備安全生產(chǎn)條件造成事故案煤礦負(fù)責(zé)人不履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)案皮包廠投資人不投入安全生產(chǎn)條件所必需的資金案建筑公司不依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)案火炮廠不依法對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育...
2024-10-25 07:02
【總結(jié)】案例分析?花爆廠不具備安全生產(chǎn)條件造成事故案?煤礦負(fù)責(zé)人不履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)案?皮包廠投資人不投入安全生產(chǎn)條件所必需的資金案?建筑公司不依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)案?火炮廠不依法對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)案?工藝制品廠電工未取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)案?不
2025-02-15 19:43
【總結(jié)】明確戰(zhàn)略?優(yōu)化組織提升綜合競爭力-標(biāo)桿企業(yè)案例xx物資總公司明確戰(zhàn)略優(yōu)化組織提升綜合競爭力咨詢項(xiàng)目日本綜合商社3/11/20232xx物資總公司明確戰(zhàn)略優(yōu)化組織提升綜合競爭力咨詢項(xiàng)目綜合商社歷經(jīng)百年滄桑,經(jīng)過了以貿(mào)易為重心到產(chǎn)業(yè)多元化以及目前的國際化的歷程進(jìn)出口貿(mào)易自由化韓戰(zhàn)爆發(fā)?貿(mào)易立國策略?提出GDP翻倍計(jì)劃
2025-02-20 13:57
【總結(jié)】1第一階段系統(tǒng)規(guī)劃企業(yè)案例分析JinBoCollegeofComputerScienceandTechnologyZhejiangUniversity2階段概述?本階段是SDLC五個(gè)階段中的第一個(gè)階段?本階段,系統(tǒng)分析員首先要審核需求,確定項(xiàng)目案例的合理性–需要考慮企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃
2025-01-20 23:28
【總結(jié)】IT企業(yè)審計(jì)案例中審亞太會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特普)海南分所盧劍13307609543QQ:377597725目錄?一、風(fēng)險(xiǎn)評估?二、研發(fā)費(fèi)用?三、政府補(bǔ)助?四、總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)評估?一、IT企業(yè)的概念?IT是信息技術(shù)的簡稱,InformationTechnology,指與信息相關(guān)的技術(shù)。不同的人和不同的書上對此有不同解釋。但一
2025-01-17 23:50