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從博弈論看移動渠道戰(zhàn)略-資料下載頁

2025-02-13 23:08本頁面
  

【正文】 )企業(yè)咨詢有限公司保留所有權(quán)利 , 2023 各市場關(guān)鍵成功要素分析及市場規(guī)模判斷 大中型企業(yè)和行業(yè)客戶 標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品市場 大中型企業(yè)和行業(yè)客戶 定制化產(chǎn)品市場 中小型企業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品市場 關(guān)鍵成功要素分析 ? 資源充足,包括專線、 IDC等 ? 全業(yè)務(wù)產(chǎn)品提供能力 ? 一站式的服務(wù) ? 良好的客戶關(guān)系維系能力 ? 客戶需求洞察能力 ? 靈活的商業(yè)模式和運(yùn)作機(jī)制 ? 合作伙伴管理能力 ? 良好的客戶關(guān)系維系能力 ? 市場反應(yīng)速度 ? 靈活有效的商業(yè)模式和運(yùn)作機(jī)制 ? 性價(jià)比 ? 資源專線 市場現(xiàn)狀 ? 聯(lián)通占據(jù)全面優(yōu)勢 ? 移動在移動信息化市場占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢 ? 聯(lián)通在 ICT領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢 ? 雙方尚未充分開拓 私有與保密 – 安永 (中國 )企業(yè)咨詢有限公司保留所有權(quán)利 , 2023 加強(qiáng)在大中型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品市場的優(yōu)勢,進(jìn)軍定制化產(chǎn)品市場和中小企業(yè)市場 基于運(yùn)營商的實(shí)力分析,分析聯(lián)通和移動的策略全集 若選擇一個次攻市場的時(shí)候,聯(lián)通將選擇定制化產(chǎn)品市場。因?yàn)殍b于良好的客戶關(guān)系,在細(xì)分市場 2聯(lián)通將更易突破 1 2 3 主攻 攻 攻 策略 2 攻 聯(lián)通的策略 移動的策略 戰(zhàn)略 布點(diǎn) 專注大中型企業(yè)市場,加強(qiáng)定制化產(chǎn)品的推廣,例如 ICT業(yè)務(wù)的推廣 主攻 攻 重點(diǎn)提供大中型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,建立專線、語音、接入等全面的解決方案 以定制化產(chǎn)品市場和中小型企業(yè)為突破口 移動集團(tuán)客戶起步較晚,商業(yè)模式尚未成熟。若主攻大型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,則無法分配資源進(jìn)攻另兩塊市場 主攻 攻 聯(lián)通策略假設(shè): 移動策略假設(shè): 策略 1 策略 2 策略 1 1 2 3 1 2 3 1 2 3 私有與保密 – 安永 (中國 )企業(yè)咨詢有限公司保留所有權(quán)利 , 2023 主攻 1 攻 2和 3 決策樹及每種場景下雙方的最優(yōu)結(jié)果 主攻 1 副攻 23 主攻 1 次攻 2 主攻 1 攻 2和 3 聯(lián)通 策略 移動 策略 博弈結(jié)果 1 2 1 2 1 2 移動在大中型客戶的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品市場獲得較少的份額,同時(shí)聯(lián)通在 3個市場占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢 聯(lián)通在大中型客戶的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品市場占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢,移動在中小企業(yè)市場獲得領(lǐng)先優(yōu)勢 移動在大中型客戶的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品市場獲得較少的份額,同時(shí)聯(lián)通在大中型企業(yè)整體獲得全面的領(lǐng)先優(yōu)勢 聯(lián)通在大中型客戶的標(biāo)準(zhǔn)化和定制化產(chǎn)品市場占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢,移動在中小企業(yè)市場獲得領(lǐng)先優(yōu)勢 博弈 均衡 場景 私有與保密 – 安永 (中國 )企業(yè)咨詢有限公司保留所有權(quán)利 , 2023 主攻 1 攻 2和 3 主攻 1 副攻 23 主攻 1 副攻 2 主攻 1 攻 2和 3 聯(lián)通 策略 移動 策略 博弈結(jié)果 1 2 1 2 1 2 博弈 均衡 場景 M U M U M U M U 30% 70% 10% 90% 20% 80% 10% 90% 0 100% 50% 50% 0 100% 30% 70% 0 100% 60% 40% 0 0 100% 0 大型 標(biāo)準(zhǔn)化 大型 定制化 中小型 各運(yùn)營商在不同的資源投入下,獲得的市場份額比較 私有與保密 – 安永 (中國 )企業(yè)咨詢有限公司保留所有權(quán)利 , 2023 集客市場的渠道策略 保大型企業(yè)行業(yè)客戶 挖中小型企業(yè) ?建立規(guī)?;目蛻艚?jīng)理團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)市場覆蓋和發(fā)掘 ?進(jìn)行數(shù)據(jù)庫式的聚類管理,完善集客CRM系統(tǒng),挖潛中小企業(yè)需求 ?加大大型企業(yè)客戶的營銷與服務(wù) ?提升客戶經(jīng)理的綜合能力,深挖客戶需求 ?強(qiáng)化客戶關(guān)懷 ?提升市場響應(yīng)速度 5. 重組后渠道工作方向 重組后渠道工作方向一:渠道工作的五個重點(diǎn) 渠道工作的五個重點(diǎn) … 渠道工作需要完成與戰(zhàn)略的銜接,配合戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn) 1 2 渠道策略首先要完成渠道架構(gòu)的重新布局和優(yōu)化,例如,全業(yè)務(wù)和 3G渠道問題 4 渠道內(nèi)部管理要處理好實(shí)體渠道和電子渠道的關(guān)系,例如發(fā)展電子渠道營銷的問題 3 要處理好增量拓展與存量維系的關(guān)系,例如營銷和服務(wù)的平衡 5 渠道外部管理要處理好社會渠道博弈的問題,例如專營和兼營的趨勢問題,社會渠道利潤的問題 重組后渠道工作方向二:渠道發(fā)展的四個主要差異,未來渠道管理工作將由標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一管理向分類個性管理延伸 重點(diǎn)省份有差異 ( 3G和 2G) 沿海和內(nèi)地有差異 (區(qū)域經(jīng)濟(jì)水平不一樣) 渠道特點(diǎn)有差異 (社會渠道掌控力,電子渠道的普及率,自營廳的覆蓋和功能) 融合 未來渠道管理工作精細(xì)化要求將進(jìn)一步提高,具體體現(xiàn)在: 南北分公司有差異(競爭對手不同) 安永全球電信中心 博弈論延伸閱讀 私有與保密 – 安永 (中國 )企業(yè)咨詢有限公司保留所有權(quán)利 , 2023 張維迎,研究成果主要來自企業(yè)理論,中國國有企業(yè)改革的理論與政策研究以及博弈論信息經(jīng)濟(jì)學(xué)三個研究方向 謝識予,主要教學(xué)和研究領(lǐng)域包括博弈論、計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)增長理論和經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)方法 陳禹,國際信息處理聯(lián)合會 (IFIP)信息系統(tǒng)專業(yè)委員會 ()委員,中國信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會理事長。代表性著作: 《 信息經(jīng)濟(jì)學(xué)教程 》 , 《 知識經(jīng)濟(jì)思想的由來與發(fā)展 》 , 《 軟件開發(fā)工具 》 , 《 經(jīng)濟(jì)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室的創(chuàng)立與建設(shè) 》 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , March 4, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 03:42:0903:42:0903:423/4/2023 3:42:09 AM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 :42:0903:42Mar234Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 03:42:0903:42:0903:42Saturday, March 4, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :42:0903:42:09March 4, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 3月 4日星期六 上午 3時(shí) 42分 9秒 03:42: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 3月 上午 3時(shí) 42分 :42March 4, 2023 1行動出成果,工作出財(cái)富。 2023年 3月 4日星期六 3時(shí) 42分 9秒 03:42:094 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 3時(shí) 42分 9秒 上午 3時(shí) 42分 03:42: 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 , March 4, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 03:42:0903:42:0903:423/4/2023 3:42:09 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :42:0903:42Mar234Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 03:42:0903:42:0903:42Saturday, March 4, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :42:0903:42:09March 4, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 4日星期六 上午 3時(shí) 42分 9秒 03:42: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 上午 3時(shí) 42分 :42March 4, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 4日星期六 3時(shí) 42分 9秒 03:42:094 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 上午 3時(shí) 42分 9秒 上午 3時(shí) 42分 03:42: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , March 4, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 03:42:0903:42:0903:423/4/2023 3:42:09 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :42:0903:42Mar234Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 03:42:0903:42:0903:42Saturday, March 4, 2023 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :42:0903:42:09March 4, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 4日星期六 上午 3時(shí) 42分 9秒 03:42: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 上午 3時(shí) 42分 :42March 4, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 3月 4日星期六 3時(shí) 42分 9秒 03:42:094 March 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 上午 3時(shí) 42分 9秒 上午 3時(shí) 42分 03:42: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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