【總結(jié)】第3章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?管理故事?1現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念與目標(biāo)?2現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?3現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策?4現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理故事?故事:兩個(gè)人在河邊樹(shù)林里過(guò)夜,早上樹(shù)林里突然跑出一頭大狗熊,其中一個(gè)人忙著穿球鞋;另一個(gè)人對(duì)他說(shuō):“你把球鞋穿上有什么用?我們反正跑不過(guò)狗熊?!泵χ?/span>
2025-02-13 18:26
【總結(jié)】第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理導(dǎo)入案例:1985年,由馬來(lái)西亞國(guó)營(yíng)重工業(yè)公司和日本“三菱”汽車公司合資車“沙格型”隆重推出市場(chǎng)。馬來(lái)西亞政府視之為馬來(lái)西亞工業(yè)的“光榮產(chǎn)品”產(chǎn)品在推出后,銷售量很快跌至低潮。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們經(jīng)過(guò)研究,認(rèn)為“沙格型”汽車的
2025-02-27 17:25
【總結(jié)】學(xué)案一第一章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理論基礎(chǔ)1.了解現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的含義。傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有狹義與廣義之分。現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的含義是指以企業(yè)為載體或經(jīng)濟(jì)組織的物質(zhì)資料的經(jīng)營(yíng),是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)者為獲得最大的物質(zhì)利益而運(yùn)用經(jīng)濟(jì)權(quán)力用最少的物質(zhì)消耗創(chuàng)造出盡可能多的能夠滿足人們各種需要的產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。掌握經(jīng)營(yíng)的四個(gè)要素是:企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)象、企業(yè)經(jīng)濟(jì)權(quán)力、企業(yè)
2024-12-15 09:16
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之道主講人:戴維新教授未來(lái)的時(shí)代,將是管理的黃金時(shí)代;未來(lái)的較量,將是管理水平的較量。管理是一種生產(chǎn)力。管理又是一個(gè)組織得以生存發(fā)展的重要因素。企業(yè)的成敗取決于管理的成敗。什么是管理?美國(guó)著名管理學(xué)家、現(xiàn)代管理學(xué)理論的奠基人彼得·杜拉克認(rèn)為:“管理是把事情做得正確;領(lǐng)導(dǎo)是做正確的事情”。
2025-01-18 09:22
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理主編:孫金霞高等教育出版社第5章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理培養(yǎng)目標(biāo)?通過(guò)本章學(xué)習(xí),應(yīng)該達(dá)到以下目標(biāo):?理論目標(biāo):理解商品采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和銷售的概念,了解商品采購(gòu)、運(yùn)輸、銷售的基本方式,把握商品運(yùn)輸?shù)脑瓌t,明確商品儲(chǔ)存合理化的要求。?實(shí)務(wù)目標(biāo):熟悉商品采購(gòu)、運(yùn)輸、入庫(kù)、出庫(kù)、銷
2025-02-23 11:57
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理主編:孫金霞高等教育出版社第4章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與決策培養(yǎng)目標(biāo)?通過(guò)本章學(xué)習(xí),應(yīng)該達(dá)到以下目標(biāo):?理論目標(biāo):了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的含義和特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的類型、經(jīng)營(yíng)決策的含義和類型、熟悉經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定過(guò)程和制定方法、經(jīng)營(yíng)決策的程序和決策方法等知識(shí)。?實(shí)務(wù)目標(biāo):掌握經(jīng)營(yíng)決策的程序和
2025-02-23 11:55
【總結(jié)】27875現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第一章:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述一:企業(yè):企業(yè)是從事生產(chǎn),流通,服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),以產(chǎn)品或勞務(wù)滿足社會(huì)需要并獲取盈利,實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算工,自主經(jīng)營(yíng),獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,依法設(shè)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基本單位。營(yíng)利性機(jī)構(gòu),創(chuàng)造利潤(rùn)。二,企業(yè)的效率包括:制度效率和經(jīng)營(yíng)管理效率。合理的制度和有效的經(jīng)營(yíng)管理,可以使企業(yè)更好適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,從而使企業(yè)獲得長(zhǎng)期發(fā)展。1:
2025-04-17 23:57
2025-04-14 10:15
【總結(jié)】北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院趙欣艷第二篇計(jì)劃二、目標(biāo)—計(jì)劃的基礎(chǔ)三、戰(zhàn)略計(jì)劃四、企業(yè)家與戰(zhàn)略計(jì)劃五、計(jì)劃篇總結(jié)提問(wèn)計(jì)劃篇思考練習(xí)題一、計(jì)劃的基礎(chǔ)概念六、時(shí)間管理—個(gè)人計(jì)劃指南案例分析2科爾—麥克基公司戰(zhàn)略上的失誤案例分析3企業(yè)家(商界名
2025-02-23 11:59
【總結(jié)】北京理工大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育公司概論課程輔導(dǎo)主講教師:孫淑英劉瑞紅自我介紹孫淑英,講師,在北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷教研室工作。Tel:010-68914234E_mail:主講課程:公司概論、戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)教材與教學(xué)參考書(shū)
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的稅收籌劃增值稅、營(yíng)業(yè)稅、消費(fèi)稅、企業(yè)所得稅第7章企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的稅收籌劃企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中增值稅的稅收籌劃企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中營(yíng)業(yè)稅的稅收籌劃企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中消費(fèi)稅的稅收籌劃企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中所得稅的稅收籌劃企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中增值稅的稅收籌劃一般納稅人和小規(guī)模納稅人的選
【總結(jié)】經(jīng)營(yíng)管理策略1一、何謂策略??在英文中源自於希臘字『strategia』表示『將軍』之意,即『當(dāng)將軍的藝術(shù)』。策略的基本概念?換言之,『能將公司主要目標(biāo)、政策以及行動(dòng)統(tǒng)合唯一緊密的整體』?企業(yè)策略:「決定企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo),採(cǎi)取行動(dòng)、分配資源來(lái)達(dá)到目標(biāo)」。2
2025-02-15 12:10
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析的含義?企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析是利用會(huì)計(jì)信息及相關(guān)經(jīng)濟(jì)資料,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)形成的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果所進(jìn)行的評(píng)價(jià),借以為改進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率、提升企業(yè)價(jià)值及為滿足相關(guān)信息需要者的決策要求提供信息。經(jīng)營(yíng)分析分析的基本方法:比較分析法?實(shí)際與過(guò)去相對(duì)比,揭示發(fā)展趨勢(shì)?
2025-02-12 21:27
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理(新2)羅紅第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部資源和能力狀況,為求得企業(yè)生存和長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,為不斷獲得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的途徑和手段的總體謀劃。特征:全局性及復(fù)雜性未來(lái)性及風(fēng)險(xiǎn)性系統(tǒng)性及層次性競(jìng)爭(zhēng)性及
2025-02-12 21:19
【總結(jié)】模塊二企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述引導(dǎo)問(wèn)題(十)經(jīng)營(yíng)管理的職能1、戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略職能主要包括:經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析、制訂戰(zhàn)略目標(biāo)、選擇戰(zhàn)略重點(diǎn)、制訂戰(zhàn)略方針和對(duì)策、制訂戰(zhàn)略實(shí)施規(guī)劃2、決策職能是經(jīng)營(yíng)職能的中心,決定了經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣、成敗3、開(kāi)發(fā)職能4、財(cái)務(wù)職能5、公共關(guān)系職能模塊二企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述?引導(dǎo)問(wèn)題關(guān)于企
2025-02-12 21:29