某公司年度總結(jié)與計(jì)劃培訓(xùn)-資料下載頁
2025-02-13 17:50本頁面
【正文】 新的節(jié)能途徑，力求在現(xiàn)在的能耗上降低 3%； 跟進(jìn)酒店 2023年未完成的工程（如：酒店漏水（ 4處）、增設(shè)消防泵房、后花園景觀廊架安裝、消防水壓力報(bào)警裝置安裝、廚房排煙管加裝自動(dòng)滅火器等）； 培訓(xùn)計(jì)劃：開展 《 電梯困人急救 》 、 《停電高壓倒閘 》 、 《 天燃?xì)庑孤稇?yīng)急操作 》 等培訓(xùn)，提高員工工作技能，使員工成為一崗多能的“萬能工”； 節(jié)約管理：工程部是花錢的部門，所以我們需要有節(jié)約概念，例如加強(qiáng)工程材料的采購管理，確保維修費(fèi)用不超標(biāo)。 消防安全檢查工作； 施工人員管理； 酒店安全知識(shí)與消費(fèi)知識(shí)培訓(xùn)； 簽訂一年一度“安全責(zé)任書”； 接待公安消防局工作人員到酒店檢查工作； 消防問題跟進(jìn)。 總結(jié) 計(jì)劃 建議酒店樓頂安裝可視對(duì)講。 滅火器充氣管理； 酒店消防問題跟進(jìn)； 酒店消防、安全培訓(xùn)； 總結(jié) 證照管理及政府關(guān)系維護(hù)； 文秘及檔案、公章管理工作； 黨工團(tuán)及企業(yè)文化工作； 內(nèi)部宣傳工作； 內(nèi)部接待工作； 員工宿舍管理工作 。 4 規(guī)范有序管理公章、文件、檔案及其他工作文檔； 1 2 3 5 做好溝通協(xié)調(diào)工作，積極配合一線部門的經(jīng)營(yíng)工作； 開展豐富的黨工團(tuán)及員工活動(dòng)服務(wù)員工，增強(qiáng)酒店凝聚力； 細(xì)致認(rèn)真做好接待工作，努力體現(xiàn)酒店服務(wù)品質(zhì)； 靈活處理好與政府部門關(guān)系，維護(hù)酒店良好形象與聲譽(yù)； 6 創(chuàng)新部門工作方法，提升業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，提升工作效率。 馬年讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌！
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