20xx年商貿(mào)連鎖公司、包裝公司工作總結(jié)(2個(gè)文件-資料下載頁
2025-07-13 17:44本頁面
【導(dǎo)讀】常經(jīng)濟(jì)秩序和利益，調(diào)整、細(xì)化、規(guī)范和完善了公司的合同管理。根據(jù)對(duì)公司歷年來在合同管理方面取得的成績、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)，公司在相關(guān)主管部門的支持和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下，宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面。法規(guī)，并注意在平時(shí)工作中，利用好《合同法》的相關(guān)規(guī)定。審有嚴(yán)格的程序，只有通過公司四部門聯(lián)合評(píng)審的合同才能使用公司印章。同評(píng)審22份，涉及金額1600多萬，為確保公司的利益提供了安全保障。信用工作，確定了1名分管領(lǐng)導(dǎo)，1名工作人員。員，并嚴(yán)格按照檔案的保留期限分類保存。制訂了相關(guān)的定期考核獎(jiǎng)懲。三是提升公司的合同履約能力，合同履行狀況良好。和社會(huì)上贏得了良好的聲譽(yù)。規(guī)定的合同行為，及時(shí)制止，并嚴(yán)厲追究其承辦人員責(zé)任。律制裁，督促合同管理相關(guān)人員依法履行職責(zé)。制定落實(shí)合同管理的月匯報(bào)制度，及時(shí)掌握各單
【正文】 。 （二）完善組織機(jī)構(gòu)，依法履行職責(zé) 。 完善我 公司的 合同管理二級(jí)負(fù)責(zé)制，明確合同審查 人 員和合同承辦人員的工作職責(zé)，對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)工作定期檢查，發(fā)現(xiàn)不符合法律行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，及時(shí)制止，并嚴(yán)厲追究其承辦人員責(zé)任。對(duì)造成 公司 經(jīng)濟(jì)損失的違法合同，實(shí)行責(zé)任追究制度，對(duì)涉案人員移交司法機(jī)關(guān)進(jìn) 行法律制裁，督促合同管理 相關(guān) 人員依法履行職責(zé)。 （三）細(xì)化合同管理，提高工作質(zhì)量和效率 。 以合同管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化為目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化合同管理。制定落實(shí)合同二級(jí) 合同 管理制度，作好第一手資料的記載、保存和歸類，做到檔案管理的科學(xué)化。制定落實(shí)合同管理的月匯報(bào)制度，及時(shí)掌握各單位合同簽訂、履行情況，為 公司領(lǐng)導(dǎo)的 決策提供可靠依據(jù)。制定落實(shí)合同規(guī)范化管理制度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，妥善管理原始合同資料，提高工作質(zhì)量和效率。 西安長鳴包裝有限責(zé)任公司 二〇一〇年一月九日
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