【導讀】制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系為重點,積極探索,不斷進取,造了良好的環(huán)境。明確了公司黨委書記、總經理對全公司。處室的黨風廉政建設負直接領導責任。各職能部門按照責任制的要。求,分工協(xié)作,各盡其責,協(xié)助公司黨委抓責任制的落實。持參與”的領導體制和工作機制。二是在年初公司召開的黨風廉政建。任制規(guī)定的任務、要求、承辦部門、責任人和公司領導的責任。文件形式下發(fā)全公司,接受廣大職工的監(jiān)督。將黨風廉政建設責任考核與目標考。部抓黨風廉政建設的責任意識,并在實際工作中做到了“三同時”,位對執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況進行督導檢查。檢查領導小組采取。領導人員“七不準”要求做了周密部署和充分準備。要求的有關文件,安排部署公司貫徹落實中紀委“七不準”要求工作。各方面的意見和建議,共發(fā)出意見和建議征集表41份,收回38份,結合個人的思想、學習和工作實際,認真對照“七不準”。自查自糾表,沒有發(fā)現(xiàn)有違反“七不準”要求方面的問題。