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企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思維(ppt47)-資料下載頁(yè)

2025-02-12 18:00本頁(yè)面
  

【正文】   經(jīng)營(yíng)模式 → 管理模式 → 選擇資訊系統(tǒng)?!?找對(duì)人作對(duì)事   人才 → 流程 → 資訊?!?由簡(jiǎn)而繁,循序漸近  劃分階段 → 逐期推動(dòng) → 介面 整合 ?!?由內(nèi)而外,一步一腳印  KM → Process → SCM → CRM 。◆ 掌握核心,其餘外包※ 量力而為,適用就好目 錄一、前  言二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)範(fàn)與管理循環(huán)三、不確定年代的經(jīng)營(yíng)管理模式四、運(yùn)疇思維與 e化經(jīng)營(yíng)五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理常見(jiàn)的盲點(diǎn)六、結(jié)  論企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理常見(jiàn)的盲點(diǎn)1. 不知道 自己不知道 (自以為是 )。2. 只知 埋頭苦幹 (要贏才去拼 ) 。3. 沒(méi)標(biāo)準(zhǔn) = 沒(méi)管理 (水清則無(wú)魚 ) 。4. 忙盲茫, 沒(méi)時(shí)間 (人才變庸才 ) 。5. 欠缺 風(fēng)險(xiǎn)管理 概念 (怨嘆時(shí)機(jī)壞 ) 。 績(jī)效 (企業(yè)惡質(zhì)文化 ) 。7. 開(kāi)源節(jié)流 , 不如 開(kāi)創(chuàng)新局 (計(jì)程車 ) 。8. 格局等於結(jié)局 (公司的宿命 ) 。目 錄一、前  言二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)範(fàn)與管理循環(huán)三、不確定年代的經(jīng)營(yíng)管理模式四、運(yùn)疇思維與 e化經(jīng)營(yíng)五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理常見(jiàn)的盲點(diǎn)六、結(jié)  論企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維上下四方 空間  城市 → 國(guó)家 → 全球宇古往今來(lái) 時(shí)間  過(guò)去 → 現(xiàn)在 → 未來(lái)宙系統(tǒng)思維/思維系統(tǒng)觀念改變 人生變彩色觀念改變   態(tài)度 才會(huì)改變態(tài)度改變   習(xí)慣 才會(huì)改變習(xí)慣改變   行為 才會(huì)改變行為改變   人格 才會(huì)改變?nèi)烁窀淖儭 ?命運(yùn) 才會(huì)改變命運(yùn)改變   人生 才會(huì)改變?nèi)松碾H遇人生的際遇演講完畢,謝謝觀看
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