【總結(jié)】流程管理理念及方法培訓(xùn)主題1、什么是流程2、什么是流程管理3、流程管理的作用4、流程管理如何做什么是流程流程(Process)業(yè)務(wù)流程是把一個(gè)或多個(gè)輸入轉(zhuǎn)化為對(duì)顧客有價(jià)值的輸出的活動(dòng)?!~克爾·哈默一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活
2025-01-19 00:17
【總結(jié)】集團(tuán)公司HSE發(fā)展戰(zhàn)略HSE管理理念提綱一、HSE管理體系的基本內(nèi)涵二、集團(tuán)公司HSE管理安排部署與提升計(jì)劃三、集團(tuán)公司HSE管理理念2023/2/121.HSE基本涵義H—健康E—環(huán)境S—安全、安保1、職業(yè)病2、職業(yè)傷害3、社會(huì)、心理、環(huán)境引起疾
2025-01-16 01:29
【總結(jié)】西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院主講人:梁工謙(教授、博導(dǎo))第六章6σ質(zhì)量管理理念與方法1此次講課希望了解和解決如下問(wèn)題:1、什么是6σ質(zhì)量管理?2、如何實(shí)施6σ管理?3、實(shí)施6σ管理的經(jīng)驗(yàn)和局限是什么?4、6σ管理與其他管理方法、體系關(guān)系是什么?前言221世紀(jì)的新質(zhì)量觀念
2025-02-26 12:52
【總結(jié)】6σ質(zhì)量管理理念與方法1此次講課希望了解和解決如下問(wèn)題:1、什么是6σ質(zhì)量管理?2、如何實(shí)施6σ管理?3、實(shí)施6σ管理的經(jīng)驗(yàn)和局限是什么?4、6σ管理與其他管理方法、體系關(guān)系是什么?前言221世紀(jì)的新質(zhì)量觀念1)質(zhì)量是二十一世紀(jì)的主題朱蘭:“20世紀(jì)是生產(chǎn)力世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量世紀(jì)?!辟|(zhì)量作為一種文化和
2025-01-09 23:49
【總結(jié)】管理理論和工具此次培訓(xùn)的目的:1、掌握基本的管理理論和工具的作用?2、管理理論和工具的具體體現(xiàn)和類別?3、如何建立共同的思維平臺(tái)和溝通平臺(tái)?4、正確的思考問(wèn)題是一項(xiàng)很難的工作嗎?5、我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)和思考問(wèn)題時(shí)有什么不足?6、如何
2025-01-18 11:38
【總結(jié)】1浙江大學(xué)管理學(xué)院魏江博士企業(yè)組織與發(fā)展戰(zhàn)略研究中心2企業(yè)戰(zhàn)略管理是系統(tǒng)整合各個(gè)職能戰(zhàn)略基礎(chǔ)上,從管理學(xué)層面分析和揭示“企業(yè)為什么能夠獲得回報(bào)”和“如何獲得持續(xù)回報(bào)”的基本經(jīng)濟(jì)學(xué)命題。核心問(wèn)題企業(yè)“能做什么”、“擬做什么”、“如何做”核心內(nèi)容外部環(huán)境分析——識(shí)別機(jī)會(huì)挑戰(zhàn)內(nèi)部條件分析——
2025-01-24 02:39
【總結(jié)】6σ質(zhì)量管理理念與方法1此次講課希望了解和解決如下問(wèn)題:1、什么是6σ質(zhì)量管理?2、如何實(shí)施6σ管理?3、實(shí)施6σ管理的經(jīng)驗(yàn)和局限是什么?4、6σ管理與其他管理方法、體系關(guān)系是什么?前言221世紀(jì)的新質(zhì)量觀念1)質(zhì)量是二十一世紀(jì)的主題朱蘭:“20世紀(jì)是生產(chǎn)力世紀(jì),
2025-03-09 12:54
【總結(jié)】現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)和管理理念1/24/20231鄭州大學(xué)商學(xué)院周修亭主講人:周修亭商學(xué)院教授營(yíng)銷管理研究中心主任工商管理案例研究中心主任?中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)理事?中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)培訓(xùn)中心特聘專家?中國(guó)農(nóng)業(yè)部農(nóng)技推廣中心特聘培訓(xùn)師?中國(guó)人民銀行培訓(xùn)中心特聘培訓(xùn)師?中國(guó)煙草培訓(xùn)中心特聘培訓(xùn)師1/24/2
2025-01-20 15:49
【總結(jié)】第一篇:用人理念和管理理念 用人理念和管理理念 一、用人理念:在寶迪公司企業(yè)文化中我們可以摘錄出我們公司的幾大用人理念 1、人才觀:有德有才、放手使用;有德無(wú)才、培養(yǎng)使用; 2、堅(jiān)持以人為本;...
2024-10-13 20:04
【總結(jié)】中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有集團(tuán)公司HSE發(fā)展戰(zhàn)略HSE管理理念中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有提綱一、HSE管理體系的基本內(nèi)涵二、集團(tuán)公司HSE管理安排部署與提升計(jì)劃三、集團(tuán)公司HSE管理理念2023/2/72中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有1.HSE基本涵義
2025-01-20 15:53
【總結(jié)】第8章人力資源管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融主編微軟的啟示發(fā)現(xiàn)和選聘最優(yōu)秀的人才,是微軟公司的首要任務(wù)。當(dāng)比爾·蓋茨被問(wèn)到他過(guò)去幾年為公司所做的最重要的事時(shí),他回答說(shuō):“我聘用了一批精明強(qiáng)干的人?!蔽④浌臼侨绾伟l(fā)現(xiàn)和選聘人員的?負(fù)責(zé)招聘者每年要訪問(wèn)130多所大
2025-02-27 15:13
【總結(jié)】六西格瑪管理主要內(nèi)容第一節(jié)六西格瑪管理的產(chǎn)生與發(fā)展第二節(jié)六西格瑪?shù)暮x、語(yǔ)言與作用第三節(jié)六西格瑪管理的領(lǐng)導(dǎo)、文化與戰(zhàn)略第四節(jié)六西格瑪管理的組織、培訓(xùn)與推進(jìn)第五節(jié)六西格瑪管理的具體方法一、六西格瑪管理的起源?Motorola:從對(duì)通訊產(chǎn)品顧客和用戶的意見反饋,摩托羅拉公司看到“我們的質(zhì)量糟
2025-01-08 18:27
【總結(jié)】6σ質(zhì)量管理理念與方法,,介紹和了解以下內(nèi)容:,,1.什么是6σ質(zhì)量管理?2.如何實(shí)施6σ管理?3.6σ管理與其他管理方法、體系關(guān)系是什么?,一、6σ質(zhì)量管理1.6σ管理的來(lái)源,6σ管理(六西格瑪或S...
2024-11-22 05:06
【總結(jié)】6σ質(zhì)量管理理念與方法介紹和了解以下內(nèi)容:6σ質(zhì)量管理?6σ管理?、體系關(guān)系是什么?一、6σ質(zhì)量管理1.6σ管理的來(lái)源6σ管理(六西格瑪或SixSigma,統(tǒng)計(jì)學(xué)上用來(lái)表示“標(biāo)準(zhǔn)偏差”,即數(shù)據(jù)的分散程度)是80年末作為一種突破性的質(zhì)量管理戰(zhàn)略在摩托羅拉公司成型并付諸實(shí)踐,三年后取得了空前
2025-01-09 04:51
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理是系統(tǒng)整合各個(gè)職能戰(zhàn)略基礎(chǔ)上,從管理學(xué)層面分析和揭示“企業(yè)為什么能夠獲得回報(bào)”和“如何獲得持續(xù)回報(bào)”的基本經(jīng)濟(jì)學(xué)命題。核心問(wèn)題企業(yè)“可以做什么”、“應(yīng)該做什么”、“為什么”核心內(nèi)容發(fā)展目標(biāo)確定業(yè)務(wù)發(fā)展選擇持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)思考范疇總體長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展小處著手能認(rèn)知、體會(huì)到戰(zhàn)略與每
2025-02-20 11:51