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正文內(nèi)容

ohsas18001體系綜合培訓(xùn)-資料下載頁

2025-02-12 11:59本頁面
  

【正文】 管理缺陷 物的 人的 起因物肇事人 加害物 受害人 基礎(chǔ)原因 間接因素 直接原因 事故經(jīng)過 事故現(xiàn)象 實(shí)施糾正與預(yù)防措施 F 規(guī)定職責(zé)和權(quán)限 F 范圍包括 實(shí)施 通報(bào) 調(diào)查 跟蹤 監(jiān)測人員 F 識別危險(xiǎn) F 保護(hù)舉報(bào)者 F 確定與標(biāo)準(zhǔn)的偏差 事故、事件、不符合的現(xiàn)場 措施 保護(hù)現(xiàn)場 通報(bào)相關(guān)人員(負(fù)責(zé)人、司法機(jī)關(guān)、勞動部門等) 搶救人員和重要財(cái)產(chǎn) 防止再次發(fā)生的措施,排除險(xiǎn)情 確定調(diào)查的范圍(涉及的部門、人員) 調(diào)查的內(nèi)容 類型 目的 調(diào)查者 根源 被調(diào)查對象 報(bào)告的起草 糾正 舉例: 掛上停電牌 戴上安全帶 停止無證作業(yè) 為消除已發(fā)現(xiàn)的不符合所 采取的措施。 不符合表現(xiàn)在哪里? 糾正措施 為消除已發(fā)現(xiàn)的不符合或其他不期望情況的原因而采取的措施。 舉例:建立防護(hù)欄 建立標(biāo)識 更換零部件 預(yù)防措施 為消除潛在不符合或其他潛在不期望情況的原因所采取的措施。 舉例:人員培訓(xùn) 原料分析,考慮更換、替代 監(jiān)測與監(jiān)視 改善工藝 糾正預(yù)防措施的評審 有效性 新風(fēng)險(xiǎn) 殘余風(fēng)險(xiǎn) 附加風(fēng)險(xiǎn) 適應(yīng)性 風(fēng)險(xiǎn)評估 安 全 一 第 教訓(xùn) 堅(jiān) 持 三 個 代 表 放 不 過四 記錄控制 組織應(yīng)建立并保持適當(dāng)?shù)募o(jì)錄,以證明其對OHS 管理體系與本 OHSAS 標(biāo)準(zhǔn)要求的符合性,以及所取得的結(jié)果。 組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個或多個程序,以標(biāo)識、存放、保護(hù)、檢索、保存和處置記錄。 記錄應(yīng)字跡清楚,標(biāo)識明確,具備可追溯性。 ?標(biāo)識 、 保存、保護(hù)、恢復(fù)、保持 及 處置 記錄 記錄控制 培訓(xùn) 審核 評審 組織 建立并保持程序 字跡清楚 標(biāo)識明確 ,追溯 ?活 動 、 產(chǎn) 品、服 務(wù) 保存和管理 ?便于查閱 、 防損 、 防變質(zhì) 、 防遺 失 保存期限 ?規(guī)定并記錄 證明 對 OHSAS18001的符合性 及達(dá)成結(jié)果。 OHS 體系 要求 標(biāo)識 — 什么記錄 保存 — 位置、期限、記錄 處置 — 五 W 內(nèi)審、外審、管理評審的證明 范圍 培訓(xùn) 健康檢查檢查 個人防護(hù)用品 審核、管理評審 演習(xí) 協(xié)商 監(jiān)測 事故、事件報(bào)告 辨識、評價(jià) 各種會議 特殊工種 可 追 溯 可 驗(yàn) 證 泰坦尼克號 內(nèi)部審核 組織應(yīng)確保 OHS 管理體系內(nèi)部審核按其規(guī)劃間隔進(jìn)行,以 a)確定 OHS 管理體系是否 1)符合 OH管理的計(jì)劃安排,包括本 OHSAS 標(biāo)準(zhǔn)的要求,并 2)獲得妥善地實(shí)施與保持,并 3) 有效地滿足組織的方針和目標(biāo)。 b)將審核結(jié)果的信息提交管理層。 組織應(yīng)策劃、建立、實(shí)施并保持一個或多個審核方案,并應(yīng)考慮所涉及活動的組織活動風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果和以前審核的結(jié)果。 應(yīng)建立、實(shí)施并保持審核程序以說明 a) 策劃和實(shí)施審核、報(bào)告結(jié)果及保留相關(guān)紀(jì)錄的職責(zé)、能力和要求; b) 審核準(zhǔn)則、范圍、頻率與方法的確定。 審核員的選擇與審核的實(shí)施應(yīng)確保審核過程的客觀性與公正性。 目的:決 定 OHS體系 是否: ?符合 預(yù)定 安排 和要求 ?正確的實(shí)施與保持 ?符合組織的方針與目標(biāo) 向管理者報(bào)送審核結(jié)果 計(jì)劃的依據(jù) ? 含時(shí)間表 ?組織活動的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果 ?以前審核的結(jié)果 建立、實(shí)施并保持 程 序: ?審核的準(zhǔn)則、范圍 、 頻次 、 方法 ?策劃實(shí)施審核 、 報(bào)告結(jié)果 、 保留記錄 職責(zé)、能力與 要求 審核員的選擇及審核的實(shí)施應(yīng)確??陀^性和公正性。 定期審核 組織 建立并保持計(jì)劃和程序 OHSAS18001 管理評審 最高管理者應(yīng)按其規(guī)定的時(shí)間間隔,對組織的 OHS 管理體系進(jìn)行評審,以確保體系的持續(xù)適用性、充分性和有效性。評審應(yīng)包括對改善機(jī)會的評估,以及對包括 OHS 方針和OHS 目標(biāo)在內(nèi)的 OHS 管理體系變更的需求。管理評審的紀(jì)錄應(yīng)予以保留。 管理評審的輸入應(yīng)包括: (a) 內(nèi)審的結(jié)果,以及組織應(yīng)遵守的適用的法律法規(guī)和其他要求符合性評價(jià)的結(jié)果; (b)參與和協(xié)商的結(jié)果(見 ) (c) 與外部相關(guān)方的相關(guān)溝通信息,包括投訴; (d) 組織的 OHS 績效; (e) 目標(biāo)與指標(biāo)達(dá)成的程度; (f) 事件調(diào)查、糾正措施與預(yù)防措施的狀態(tài); (g) 先前管理評審的跟蹤措施; (h) 形勢的變化,包括與其 OHS 有關(guān)的法律法規(guī)和其它要求的發(fā)展 。 (i) 改善的建議 。 管理評審的輸出應(yīng)與組織持續(xù)改善的承諾相一致,應(yīng)包括有關(guān)下列事項(xiàng)可能修改的任何決定和措施: a) OHS 績效 b) OHS 方針和目標(biāo) c) 資源,和, d) OHS 管理體系其他要素。 管理評審的相關(guān)輸出應(yīng)可用于溝通與協(xié)商 (見 )。 管理評審 最高管理者 規(guī)定期限 評審 OHS 管理體系 ?確保:持續(xù)的適用 性、 充分性 與 有效性 ?確保過 程收集到必要 信息 提供管理者進(jìn)行秤審 ?文件化 并保留 ?輸出 可能 的改變決定 溝通 與承諾的持續(xù)改進(jìn)相一致 績效 方針 目 標(biāo) 資源 要素 管理評審 評審內(nèi)容: ? 審核的結(jié)果; ? 合規(guī)性評價(jià)結(jié)果; ? 參與與溝通的結(jié)果; ? 來自外部相關(guān)方的溝通 , 包括抱怨; ? OHS績效 。 ? 目標(biāo)達(dá)成程度; ? 事件調(diào)查 、 糾正預(yù)防措施落實(shí)狀態(tài); ? 前次評審追蹤措施; ? 體系的變化 , 包括相關(guān)的法規(guī)發(fā)展的變化; ? 改善建議事項(xiàng) 。 危險(xiǎn)源辨識風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃 文件 文件控制 機(jī)構(gòu)和職責(zé)培訓(xùn)意識與能力 溝通、參與協(xié)商 運(yùn)行控制 應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng) 記錄與記錄管理 事件調(diào)查、不符合事項(xiàng),糾正與預(yù)防措施 績效測量與監(jiān)測 舍規(guī)性評價(jià) 管理評審 審 核 管理方案 目 標(biāo) 方針 法規(guī)與其他要求 安 全 第 一 預(yù) 防 為 主 管 理 風(fēng) 險(xiǎn) 保 護(hù) 員 工 和 財(cái) 產(chǎn) 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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