【正文】 管理評(píng)審的紀(jì)錄應(yīng)予以保留。 ?所有擬定的糾正和預(yù)防措施，在實(shí)施前應(yīng)對(duì)新 的或改變的危險(xiǎn)源（或管制）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。 組織應(yīng)保留定期評(píng)價(jià)結(jié)果的記錄。 控制 OHS體系與本標(biāo)準(zhǔn)所要求的所有文件，確保： ?發(fā)行前審批，適宜性； ?定期評(píng)審 視情況修訂，重新確認(rèn)適宜性； ?便于識(shí)別最新修訂狀態(tài) ； ?確保使用場(chǎng)所，都應(yīng)有現(xiàn)行版本文件； ?保存 — 易于閱讀與識(shí)別； ?對(duì) OHS策劃、實(shí)施所需的外來(lái)文件識(shí)別、發(fā)放 進(jìn)行控制； ?失效文件應(yīng)采取撤回或其它措施，以防誤用； ?出于法律或信息需要保留失效文件，應(yīng)標(biāo)識(shí)； ?記錄是特殊型態(tài)的文件。 組織應(yīng)建立、實(shí)施和保持一個(gè)或多個(gè)程序以使在組織控制之下工作的人員意識(shí)到： a)他們的工作活動(dòng)、他們的行為造成的實(shí)際或潛在的 OHS后果，以及提升個(gè)人績(jī)效帶來(lái)的 OHS好處。 在建立和評(píng)審其目標(biāo)時(shí)，組織應(yīng)考慮組織應(yīng)遵守的適用的法規(guī)要求和其他要求及自身的 OHS 風(fēng)險(xiǎn)。 OHS方針 具 管理職責(zé)的一人或一群人 危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃 策劃 組織 應(yīng)建立、實(shí)施及保持一個(gè)或多個(gè)程序， 以持續(xù)進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和確定必要的控制措施。我們的愿景是為員工創(chuàng)造安全、健康、和諧的工作環(huán)境，為人類創(chuàng)造天人合一的人居環(huán)境。 ? 組織應(yīng)界定并文件化 OHS適用范圍。 組織 應(yīng)將法律法規(guī)與其他要求的相關(guān)信息傳達(dá)給組織控制之下工作的人員和其他有關(guān)的相關(guān)方。 ，角色，職責(zé)，責(zé)任和權(quán)限 資源、作用、職責(zé)和權(quán)限 確保資源提供 指定 專門 管理 者 代表 人、 財(cái)、物、技能、技術(shù)、時(shí)間 實(shí)施 、 保持 OHS體系 ?明確規(guī)定：作用、 職責(zé)、權(quán)限 ?確保按 OHSAS18001建立、實(shí)施 與保持 OHS管理體系 ?OHS體系 運(yùn)行情況 向最高管理者匯報(bào) 提供 OHS改進(jìn)依據(jù) 規(guī) 定 文件化 傳達(dá) 作用、職責(zé)、權(quán)限 促進(jìn) 有效 OHS 最高 管理 者 OHS的最終責(zé)任者 身份分開(kāi) , , , , , , , , 各部門 共用 條款 總經(jīng)理 制造 /研發(fā) 部 PMC (生管 采購(gòu) ) 品 管 管理者代表 ?推行小 組 (+++) ?審 核小組 (+++) ?文件 控制 中心 (+) 業(yè)務(wù) 部 財(cái)務(wù) /管理 各部門 在 OHS管理 體系 中的角色 承擔(dān)職責(zé)人員應(yīng)承諾持續(xù)改善 OHS績(jī)效 確保工作場(chǎng)所的人員 ,都應(yīng)明確 OHS職責(zé) 部門、業(yè)務(wù)、區(qū)域經(jīng)理的職責(zé) F 區(qū)域內(nèi) OHSAS的全面責(zé)任 F 組織危險(xiǎn)的辨識(shí) F 監(jiān)督、檢查 F 落實(shí)本區(qū)域的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 F 運(yùn)行控制 F 緊急預(yù)案的實(shí)施 推進(jìn)部門（ EHS部）應(yīng)有哪些職責(zé)？ 組織危險(xiǎn)的辯識(shí)工作 組織風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)工作 檢查體系運(yùn)行的情況 初步制定目標(biāo)、指標(biāo) 組織編寫(xiě)體系文件 組織（協(xié)助管理者代表）內(nèi)審 還有哪些部門要分配職責(zé)？ 生產(chǎn) 財(cái)務(wù) 計(jì)劃 機(jī)動(dòng) 開(kāi)發(fā) 勞資 教育 工會(huì) 員工代表 內(nèi)審員 內(nèi)審組長(zhǎng) 經(jīng)理辦 市場(chǎng)辦 其他部門 組織應(yīng)確保在其控制下執(zhí)行可能影響 OHS 工作的任何人員具備能力，能力應(yīng)以適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)或經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)；組織應(yīng)保留相關(guān)的記錄。 組織 文件控制 應(yīng)對(duì) OHS 管理體系和本 OHSAS 標(biāo)準(zhǔn)所要求的文件進(jìn)行控制。 績(jī)效測(cè)量與監(jiān)測(cè)需要監(jiān)測(cè)設(shè)備時(shí)，組織應(yīng)建立和保持程序，對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行校驗(yàn)和維護(hù)。 用于消除造成實(shí)際或潛在不符合根本原因的任何糾正措施或預(yù)防措施應(yīng)與該問(wèn)題的嚴(yán)重性和伴隨的 OHS 風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)。 目的：決 定 OHS體系 是否： ?符合 預(yù)定 安排 和要求 ?正確的實(shí)施與保持 ?符合組織的方針與目標(biāo) 向管理者報(bào)送審核結(jié)果 計(jì)劃的依據(jù) ? 含時(shí)間表 ?組織活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果 ?以前審核的結(jié)果 建立、實(shí)施并保持 程 序： ?審核的準(zhǔn)則、范圍 、 頻次 、 方法 ?策劃實(shí)施審核 、 報(bào)告結(jié)果 、 保留記錄 職責(zé)、能力與 要求 審核員的選擇及審核的實(shí)施應(yīng)確保客觀性和公正性。 管理評(píng)審的輸出應(yīng)與組織持續(xù)改善的承諾相一致，應(yīng)包括有關(guān)下列事項(xiàng)可能修改的任何決定和措施： a) OHS 績(jī)效 b) OHS 方針和目標(biāo) c) 資源，和， d) OHS 管理體系其他要素。 舉例：建立防護(hù)欄 建立標(biāo)識(shí) 更換零部件 預(yù)防措施 為消除潛在不符合或其他潛在不期望情況的原因所采取的措施。 組織應(yīng)保留定期評(píng)價(jià)結(jié)果的記錄。 對(duì)這些運(yùn)行與活動(dòng)，組織應(yīng)實(shí)施和保持 : a) 適合于組織及其活動(dòng)的運(yùn)行控制；組織應(yīng)將這些運(yùn)行控制納入其總體的 OHS管 理體系； b) 對(duì)采購(gòu)的物品、設(shè)備和服務(wù)的控制； c) 對(duì)承包商和工作場(chǎng)所參觀者的控制； d) 文件化的程序，以涵蓋如缺少他們時(shí)可能導(dǎo)致偏離 OHS方針和目標(biāo)的情況； e) 在缺少運(yùn)行準(zhǔn)則可能導(dǎo)致偏離 OHS方針和目標(biāo)時(shí)規(guī)定的運(yùn)行準(zhǔn)則。 、培訓(xùn)與意識(shí) 三級(jí)教育 能力、培訓(xùn)與意識(shí) 組織 ?確定培訓(xùn) 需求 培訓(xùn)或其他措施，滿足要求；留下記錄。方案至少應(yīng)包括 ： a) 組織 相關(guān)職能與層次為達(dá)到目標(biāo)所規(guī)定的職責(zé)與權(quán)限 ； b) 達(dá)到目標(biāo)的方法與時(shí)間表 。 危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃 ? 組織用于危險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法應(yīng)： ? a)依據(jù)其范圍、特性和時(shí)間安排加以確定，以保證該方法具有主動(dòng)性而不是被動(dòng)性； ? b)提供風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、控制優(yōu)先順序和文件化；在適當(dāng)時(shí)提供控制措施的應(yīng)用； ? 對(duì)于變更管理，組織應(yīng)在引進(jìn)組織、 OHS 管理體系或其活動(dòng)的變更之前辨識(shí)與這些 ? 變更相關(guān)的 OHS 危險(xiǎn)和 OHS 風(fēng)險(xiǎn)。 積極減少職業(yè)傷害和疾病風(fēng)險(xiǎn)，提升員工身心健康。 組織應(yīng)確定其 OHS 管理體系覆蓋的范圍并形成文件。 安全檢查表 在每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)之前，特別是在設(shè)計(jì)開(kāi)始階段，首先對(duì)系統(tǒng)存在危險(xiǎn)類別，出現(xiàn)條件，事故后果等概略地進(jìn)行分析，盡可能把潛在的危險(xiǎn)性搞清楚 . 預(yù)先危險(xiǎn)分析 組織 應(yīng)建立和保持一個(gè)或多個(gè)程序，以鑒別和取得適用于組織的法律法規(guī)與其他 OHS的要求 。 被 最高管理者指派的人員的身分，應(yīng)向所有在組織控制之下工作的人員公開(kāi)。 、參與和協(xié)商 ?組織內(nèi)各層次和職能間的信息溝通 ?工作場(chǎng)所內(nèi)的承包方、訪客的溝通 ?來(lái)至外部相關(guān)方的信息 ?接收、文件化、回復(fù) 溝通 組織 建立并保持程序 垂直與水平 ?危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制策劃 ?事件調(diào)查 ?OHS方針、目標(biāo)制定、評(píng)審 ?商討影響工作場(chǎng)所 OHS的任何變化 ?OHS事務(wù) 參與與溝通 組織 建立并保持程序 員工的參與 員工參與的安排應(yīng)被告知 員工了解誰(shuí)是 OHS相關(guān)事務(wù)的代表 有影響工作場(chǎng)所 OHS的任何變化時(shí) , 與承包商協(xié)商 適當(dāng)時(shí) ,確保與外部相關(guān)方協(xié)商有關(guān) OHS事務(wù) 文件 管理體系文件應(yīng)包括 a) OHS 方針與目標(biāo)； b) OHS 管理體系范圍的描述； c) 對(duì) OHS 管理體系主要要素及其相互關(guān)系以及參考相關(guān)文件的描述； d) 本 OHSAS 標(biāo)準(zhǔn)所要求的文件， 包括記錄； 和 e) 組織為確保對(duì)與其 OHS 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的過(guò)程進(jìn)行有效的策劃、運(yùn)行和控制所需的文件，包括記錄。 組織應(yīng)定期評(píng)審其應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序，必要時(shí)進(jìn)行修訂， 特別是在定期測(cè)試后和 緊急狀態(tài)發(fā)生之后 (見(jiàn) )。